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World File Search System三年期
摩根大通战略平衡SM指数
1 波动率是使用标准差来衡量指数价值变化的指标。波动率每日受到监控，如果要达到目标，指数将部分不投资。2 三年期点对点记账选项不适用于五年期退保产品。3 假设回测数据反映了指数方法的应用和指数成分的选择，具有事后优势。所有业绩数据均为假设回测数据，使用截至 2016 年 4 月 28 日的一些基础 ETF 的代理业绩；假设回测数据使用每个基础 ETF 从 2016 年 4 月 29 日至 2017 年 7 月 16 日的实际业绩；以及此后的实际历史业绩。在计算指数的假设回测业绩时，有些时期 ETF 不存在或不满足纳入指数或摩根大通总回报 SM 指数所需的最低流动性标准。自 2021 年 12 月 31 日起，2 个月和 3 个月美元 LIBOR 成分股分别被摩根大通 2 个月和 3 个月利差调整 SOFR 指数取代。在这些情况下，相关指数的表现（扣除假设费用）被用作该 ETF 的代理。代理指数的表现并不代表任何 ETF 在相关期间的实际历史表现。没有任何假设的回测表现可以完全解释实际交易中金融风险的影响。许多未考虑的因素都会影响实际表现。来源：摩根大通证券有限责任公司，2024 年 1 月。
AZL® MVP 成长指数策略基金3,9,10,15,16
晨星整体评级™ 晨星基金评级™，或“星级”，是针对至少有三年历史的管理产品（包括共同基金、可变年金和可变寿险子账户、交易所交易基金、封闭式基金和独立账户）计算的。为了进行比较，交易所交易基金和开放式共同基金被视为一个群体。它基于晨星风险调整回报指标计算，该指标考虑了管理产品每月超额表现的变化，更注重下行变化并奖励持续表现。晨星评级不包括任何销售负荷调整。每个产品类别中排名前 10% 的产品获得 5 星，接下来的 22.5% 获得 4 星，接下来的 35% 获得 3 星，接下来的 22.5% 获得 2 星，排名后 10% 获得 1 星。管理产品的整体晨星评级是根据其三年、五年和十年（如果适用）晨星评级指标相关的业绩数据的加权平均值得出的。权重为：总收益为 36-59 个月的三年评级为 100%，总收益为 60-119 个月的五年评级为 60%/三年评级为 40%，总收益为 120 个月或以上则为 50% 10 年评级/30% 五年评级/20% 三年评级。虽然 10 年整体星级评级公式似乎给予 10 年期最大的权重，但最近三年期实际上影响最大，因为它包含在所有三个评级期中。
辅助功能与哑铃 -
摘要：共价闭合的哑铃形DNA递送载体，包括双端的双链基因和两端的单链发夹环，代表了一种安全，稳定且有效的替代病毒和其他基于非病毒DNA的矢量系统。与质粒和DNA微圆相反，哑铃可以通过辅助函数通过环与靶向递送或成像结合。在这里，我们研究了三年期N-乙酰乳糖苷（GALNAC3）或CD137/4-1BB结合适体（APTCD137-2）的同二聚体的非共价连接，以通过与诸如寡核的元素交付或耐心的近似元素送达或纳入的dumbbell vector vector循环。将哑铃环的大小从4个核苷酸扩大到71个核苷酸并不会损害基因表达。GalNAC3和APTCD137-2残基通过互补寡核苷酸成功地连接到扩展的哑铃环上。DNA和RNA寡核苷酸基基核苷酸 - GALNAC3共轭物被肝母细胞瘤衍生的人体组织培养细胞（HEPG2）从细胞培养基中吸收，具有可比的效率。RNA寡核苷酸连接的共轭物触发了稍高的基因表达水平，这可能是由于RNASEH介导的接头裂解，GALNAC3残基中的哑铃释放，以及更多的未偶联哑铃DNA的核靶标。在体外确认了RNASEH触发的RNA接头裂解。最后，我们以表达肝癌细胞特异性RNA反式解放的自杀RNA和GalNAC3残基的哑铃载体。哑铃与两个GalNAC3残基共轭时，当添加到细胞培养基中时，触发了显着水平的细胞死亡。哑铃矢量偶联物可以探索靶向递送和基因治疗应用。
2024年国有资产管理举措
背景《安全饮用水法》第 1420 条经 2018 年美国水基础设施法 (AWIA) 修订，要求各州饮用水项目考虑资产管理、征求公众意见并在适当情况下将资产管理纳入其州能力发展战略。修订后的法案特别要求州项目在其能力发展战略中描述该州如何：1) 鼓励 PWS 制定包含最佳实践的资产管理计划，2) 协助 PWS 培训操作员或其他人员实施其资产管理计划。AWIA 还要求各州在向州长提交的三年期能力发展计划报告中包含有关如何促进资产管理的说明。2019 年，美国环境保护署 (EPA) 制定了指导意见 1，通过介绍资产管理框架来协助各州实施 AWIA 要求，并强调了资产管理规划对于财政资源有限的 PWS 解决老化水基础设施问题的价值。 2023 年 6 月，EPA 完成了对所有五十个州和波多黎各修订后的州能力发展战略的批准。修订后的州能力发展战略中包含的活动利用资产管理作为建设水系统技术、管理和财务 (TMF) 能力的关键工具。资产管理活动可以为 PWS 带来许多好处，包括但不限于延长资产寿命、确定可持续费率、促进更高效的系统运营、制度化预算规划和满足监管要求。凭借两党基础设施法 (BIL) 的历史性基础设施投资，资产管理计划记录了系统的实际需求，而对当前状况和预期未来财务需求的了解可以为申请财务和技术援助提供更强有力的理由。
自然科学研究生院 2024
新潟大学理工学研究生院在数学、物理学、化学、材料科学、机械工程、电子学、信息工程、建筑学、土木工程、生命科学、生物资源、食品科学、林业、地球科学、环境科学等理工学、农学、工学、农学、农学、环境科学等广泛学科领域开展基于先进研究的高级教育。研究生院设有 20 个与各个领域相对应的课程，分为五大专业：基础科学、先进材料科学与技术、电气与信息工程、生命与食品科学以及环境科学与技术。研究生院还为跨学科和新兴领域提供独特的教育项目，例如“农业与食品专家培训项目”、“下一代太阳能氢能系统教育项目”和“全球人才开发项目”等。我们还开设了“清酒学”特别课程，学生可以通过该课程学习日本清酒酿造的各个学术方面，这是新潟举世闻名的当地产业。完成第一个两年期和第二个三年期课程的学生将根据其主修教育和研究领域，分别获得理学、工学、农业或哲学硕士学位和博士学位。我们鼓励研究生出国留学，同时也欢迎国际学生。在博士课程中，我们与亚洲多所大学合作实施双学位课程。学生通过此课程在两所大学学习并获得两个学位。我们还提供包括博士生实习在内的职业路径教育，以便学生在完成研究生学习后能够在社会的各个领域取得成功。此外，我们欢迎希望在研究生院学习终身教育或提高研究技能的在职成人学生。我们项目的毕业生有望凭借其高超的技能和专业知识为各个领域的地区和全球发展做出巨大贡献。
次级厌氧消化的简介...
•博士学位南佛罗里达大学（USF）的主管：六博士学位研究生（两名获得了博士学位，现在在该领域聘用）•研究主管，本科生的研究经验（REU） @ USF：三名REU学生•研究主管•研究生，大满贯研究生研究：六个本科生•研究生•首席组织者，重点主题委员会委员会领导人委员会及20222222222222222222222222. 2022 MMM- INTERMAG联合会议•IEEE Magnetics Society，2017年技术委员会成员 - ••2021年APS March会议，GMAG单位•会议主题委员会成员，GMAG单位•会议主席兼编辑，联合Intermag和Magnetism and Magnetism and Materigation Conference，2019年。。南佛罗里达大学（USF）的主管：六博士学位研究生（两名获得了博士学位，现在在该领域聘用）•研究主管，本科生的研究经验（REU） @ USF：三名REU学生•研究主管•研究生，大满贯研究生研究：六个本科生•研究生•首席组织者，重点主题委员会委员会领导人委员会及20222222222222222222222222. 2022 MMM- INTERMAG联合会议•IEEE Magnetics Society，2017年技术委员会成员 - ••2021年APS March会议，GMAG单位•会议主题委员会成员，GMAG单位•会议主席兼编辑，联合Intermag和Magnetism and Magnetism and Materigation Conference，2019年。•成员，高级光源外部审查委员会DOE三年期审查，2021年7月26日至29日•外部审查委员会成员，《批判性决策-2审查》高级光子源升级（APS-U）项目，Argonne，IL，2018年。•出版物主席，第12届国际同步辐射仪器会议（SRI2015），纽约，纽约，2015年7月6日至10日。
新闻稿 – 2022-2024 年战略业务计划
三年期 米兰，2021 年 12 月 1 日 — Geox SpA 董事会审查并批准了集团的 2022-2024 年战略业务计划；首席执行官 Livio Libralesso 和管理团队将在明天下午 2:30 在米兰举行的与金融界的会议上阐述其指导方针，并将通过网络直播（下午 2:30 开始）在公司网站 www.geox.biz 上。 Geox 董事长兼创始人 Mario Moretti Polegato 评论道：“在疫情使得情况变得极其复杂的情况下提出战略业务计划，证明了我们对 Geox 未来的信心。在这两年里，我们与首席执行官和整个团队一起，已经朝着更高效的商业模式迈出了重要一步，这也要归功于集团在数字化转型方面的大量投资。 Geox 现在采取以客户和分销为中心的方法，但最重要的是我们的人力资源，他们是 Geox 的资产，与品牌知名度和专利独特性同等重要。因此，我们在培训和加强团队方面投入了大量资金，现在团队已经完整，由真正相信项目并能将其实现的人组成。” 2022-2024 年战略业务计划标志着集团的重要中断时刻，代表了新任首席执行官于 2020 年初启动的五年战略路径的第二阶段。它旨在建立一个全新的、更数字化、更高效的 Geox，更专注于客户和分销中心，在对集团最相关的国家/地区。集团的转型过程包括两个阶段：第一阶段“专注于核心”（2020-2021 年）大力合理化和深度转型业务模式，以全面整合实体和数字渠道，并创造
实施《弗吉尼亚电力公司法规法》
对委员会对弗吉尼亚电力公司和电力公司D/B/A Dominion Energy Virginia（“ Dominion”或“ Dev”）和阿巴拉契亚电力公司（“ APCO”）的监管进行了重大变化。除其他外，新立法指导了两家公司基本利率的双年期审查，取代了当前的三年期审查结构。2众议院法案1770及其同伴参议院第1265号法案（共同，“ HB 1770”）3允许Dominion寻求委员会批准，以证明其延期燃油余额； 2023年7月1日，将3.5亿美元开发费率调整条款（“ RAC”）的“ RAC”收入（“ RAC”）收入指示“卷入”；要求开发人员在2023年7月1日之后进行双年期审查；将DEV的2023年双年展评论设置为9.7％的股本回报率（“ ROE”）；修改了适用于高于批准水平的收益的共享规定；并指示该委员会在2023年12月31日之前启动程序，以确定基于绩效的ROE调整的协议和标准。2众议院法案1770及其同伴参议院第1265号法案（共同，“ HB 1770”）3允许Dominion寻求委员会批准，以证明其延期燃油余额； 2023年7月1日，将3.5亿美元开发费率调整条款（“ RAC”）的“ RAC”收入（“ RAC”）收入指示“卷入”；要求开发人员在2023年7月1日之后进行双年期审查；将DEV的2023年双年展评论设置为9.7％的股本回报率（“ ROE”）；修改了适用于高于批准水平的收益的共享规定；并指示该委员会在2023年12月31日之前启动程序，以确定基于绩效的ROE调整的协议和标准。
8G ORDER PSE&G 三年一次 1 EE 延期 - NJ.gov
决定和命令批准协议卷宗编号 GO18101112 和 EO18101113 记录当事人： Brian O. Lipman 律师，新泽西州费率顾问部主任 Stacey M. Mickles 律师，公共服务电力和天然气公司监管副法律顾问 Robert Oostdyk 律师，Murphy McKeon PC，Butler Power and Light 律师 Kaitlin Morrison 律师。 、东部环境法律中心，代表新泽西州环境部、塞拉俱乐部、环境保护基金、新泽西州环境保护选民联盟和自然资源保护委员会 John M. Kolesnik 律师，新泽西州能源效率联盟政策顾问 Steven S. Goldenberg 律师，Giordano, Halleran & Ciesla, PC，新泽西州大型能源用户联盟法律顾问 Christopher E. Torkelson 律师，Eckert Seamans Cherin and Mellott, LLC，代表 Direct Energy Business, LLC；Direct Energy Business Marketing, LLC；Direct Energy Services, LLC；Gateway Energy Services Corporation；Centrica Business Solutions；Just Energy Group, Inc.；和 NRG, Inc. 董事会决定：1 2023 年 11 月 9 日，公共服务电力和天然气公司（“PSE&G”或“公司”）向新泽西州公共事业委员会（“委员会”）提交了一份信函请愿书，请求授权延长其根据 2018 年新泽西州清洁能源法案 L. 2018，c. 17（“CEA”）设立的初始能源效率（“EE”）项目组合（“三年期 1 EE 计划”）的期限，从 2024 年 7 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日为六 (6) 个月（“延长期”），并实施 306,000,000 美元的计划预算，外加延长期内 10% 的行政费用（“请愿书”）。2 根据本决定和命令，委员会考虑由新泽西州公共事业委员会 PSE&G 执行的和解协议（“协议”）。
维亚东米德兰有限公司
• 首次引入并批准了一项新的三年期公路资本计划，该计划不再是年度计划，而是允许更长期、更高效的规划和协调维修。 • Via 已将网络上运营的结构修补小组数量从四个增加到八个，以采取一次正确修复、一次正确修复的方法，尽可能提供永久性修复。这使得工作能够解决受重复坑洼修复影响最大的高速公路区域。 • Via 已审查他们使用的设备，以最大限度地提高效率和效力。自公路审查开始以来，每个小组每天的产量已从 50 平方米增加到 100 平方米。今年（截至 2022 年 9 月）已完成 67,000 平方米的维修，由于额外投资和运营效率的提高，年度工作量将是前几年的四倍。 • Via 建立了一个运营中心，将不同学科的员工聚集在一起，协调维护工作，以提高效率和生产力，并确保采取整条街道的方法。 • 上述措施的结果是，用于紧急 1 类缺陷的冷铺处理量继续减少。自公路审查开始以来，Viafix 等冷铺袋装材料的使用量减少了 61%。 • 重新推出了路长计划，允许议会资助当地社区团体开展一些当地重要的公路维护活动，包括排水。41 个教区、镇议会和社区团体已经实施了该计划，今年为相关人员举办了四次培训活动。 • 制定了更新的沟通和参与计划，该计划涵盖了更积极主动、更好地向居民通报和参与公路活动的需求。例子包括增加使用视频解释器、增加居民反馈的机会，以及通过传统、数字和社交媒体提高公路信息的质量和可访问性，使更广泛的受众能够了解公路信息。 21. 为了继续保持公路审查创造的势头，并在此基础上再接再厉