我们的军人和女兵 中尉 Jerry Browne,美国陆军 上士 James Calfa,美国陆军 列兵 Logan Ciccarelli,美国陆军 中士 Mitchell Ciccarelli,美国空军 MIDN Alexander Colavita,美国海军 中尉 Brian Z. DiSalvo,美国海军 指挥官 Kristi Morrissey DiSalvo,美国海军 中士 Victor B. Famighette,美国陆军 中校 Thomas Frey,美国海军陆战队 中尉 Brendan Johnston,美国海军 列兵 Richard Lerner,美国陆军 中尉 JG Michael O'Donohoe,美国海军 下士 Brad John Peck,美国海军陆战队 上校 Kiersten Spencer,美国陆军 中士 Michael J. Stewart,美国陆军 飞行员 Christina Tumminaro,美国空军 中校 Kent Walsh,美国陆军 列兵 Gavin Wisotsky,美国陆军 高级军士 John Wood,美国陆军
我们的军人和女兵 中尉 Jerry Browne,美国陆军 上士 James Calfa,美国陆军 列兵 Logan Ciccarelli,美国陆军 中士 Mitchell Ciccarelli,美国空军 MIDN Alexander Colavita,美国海军 中尉 Brian Z. DiSalvo,美国海军 指挥官 Kristi Morrissey DiSalvo,美国海军 中士 Victor B. Famighette,美国陆军 中校 Thomas Frey,美国海军陆战队 中尉 Brendan Johnston,美国海军 列兵 Richard Lerner,美国陆军 中尉 JG Michael O'Donohoe,美国海军 下士 Brad John Peck,美国海军陆战队 上校 Kiersten Spencer,美国陆军 中士 Michael J. Stewart,美国陆军 飞行员 Christina Tumminaro,美国空军 中校 Kent Walsh,美国陆军 列兵 Gavin Wisotsky,美国陆军 高级军士 John Wood,美国陆军
纹章 中心的鹰象征着空军。它也象征着美国的军事实力、奉献精神以及后勤计划领域人员的忠于职守,他们为整个战争范围内的航空航天部队的生成和使用提供支持。鹰的爪子里握着四道闪电。 地球象征着我们后勤支援任务的广泛范围,代表着后勤计划人员在全球范围内部署和保障我们部队的准备就绪和能力。 四道闪电代表供应、维护、运输和后勤计划这四个后勤支援职能方面的必要整合。 后勤计划徽章佩戴规则(参考 AFI 36-2903): 完成技术学校学习后佩戴基本徽章。获得 7 级技能后佩戴高级徽章,获得 7 级技能后,若成为上士或以上且在专业领域有 5 年经验,则佩戴大师徽章。对于再培训学员来说,从进入新的 AFSC 起,即可开始获得新徽章的学分。
SSG:ALC 小组组长(SGL)、讲师/作家、AIT 排长、招聘人员、教练长、行业培训(TWI)、特别任务单位(SMU)、联合、跨机构、政府间和多国(JIIM)、高级分析师、高级开发人员、高级操作员 SFC:SLC SGL、人力资源司令部(HRC)士兵任务 NCO/专业发展 NCO(PDNCO)、职业管理 NCO、讲师/作家、兼职教师、AIT 排长、教练长、招聘人员、行业培训(TWI)、特别任务单位(SMU)、联合、跨机构、政府间和多国(JIIM)、高级分析师、高级开发人员、高级操作员、团队 NCOIC MSG:高级职业管理 NCO、行业培训(TWI)、特别任务单位(SMU)、联合、跨机构、政府间和多国(JIIM)、兼职教师、高级讲师/作家、陆军网络学院 (ACI) 课程经理、一级上士、支队中士、作战中士
结果:FD201807基因组包括112,214 bp的双链DNA,G + C含量为53.53%。它包含130个潜在的开放式阅读框架,编码能力范围为41至1,293个氨基酸。对全基因组序列的系统发育分析表明,与FD201807相关的最接近的巨型细胞病毒是Pompano Iridovirus,其序列身份为98.98%。在病毒感染的细胞培养上清液中鉴定了27种病毒蛋白的无标记蛋白质组学分析,而FD201807的纯病毒病毒中的46种病毒蛋白。在这些病毒感染的细胞培养上清液和纯净的病毒样品中都检测到19种病毒蛋白,而在病毒感染的细胞培养上士中仅鉴定了8种病毒蛋白。值得注意的是,有两种蛋白质来自培养的细胞系MFF-1(普通话炸细胞系-1),即细胞色素c和泛素激活酶E1,它们都存在于纯化的病毒样品和受感染细胞的培养物中。这些细胞蛋白可能与病毒宿主蛋白相互作用和/或宿主细胞凋亡有关。
安·邓伍迪的领导策略在《更高标准:美国第一位女性四星上将的领导策略》一书中概述,该书重点介绍了她在军旅生涯中学到的关于领导力的经验教训。邓伍迪感谢她的上士温德尔·鲍恩 (Wendell Bowen) 向她灌输了追求卓越的动力,并首先将他人视为士兵。这本书传授了关于领导力的 11 个关键思想,包括永不犯错和对不同观点持开放态度的重要性。虽然这本书的写作风格有时会让人分心,但它为任何想要磨练领导技能的人提供了宝贵的见解。安·邓伍迪的自传是任何寻求领导榜样的人必读的书,尤其是军队中的女性。这位前美国陆军四星上将分享了她克服障碍实现伟大的励志故事。出生于军人家庭并从西点军校毕业是她的梦想,但当时这是不可能的。邓伍迪讲述了她的历程,从童年在世界各地的军事基地度过,到成为美国第一位女性四星上将。她的领导见解实用且引人入胜,尽管有些细节可能不一致。尽管如此,邓伍迪的勇气和决心使她成为任何致力于公共服务的人的真正榜样。
2.4N0 职业领域教育和培训计划 (CFETP) 是一份全面的核心培训文件,其中确定了空军医疗服务范围内的合法执业范围、生命周期教育和培训要求、培训支持资源以及该专业的核心任务要求。CFETP 将为人员提供一条明确的成功职业道路,并在职业领域培训的各个方面灌输严谨性。明确的期望是,航空航天医疗服务人员应充分利用其执业范围和职责。3.CFETP 包含两个必须使用的部分;主管计划以及专业内培训的管理和控制。3.1.第 I 部分提供专业全面管理所需的信息。空军职业现场经理 (AFCFM) 指示每个工作中心都应保留第 I 部分的副本。2.1.1.第 A 部分解释了每个人将如何使用该计划。2.1.2.第 B 部分确定了职业领域发展信息、职责和责任、培训策略和职业领域路径。2.1.3.第 C 部分将每个技能水平与专业资格(知识、教育、经验、培训)相关联。2.1.4.第 D 部分确定了资源限制和影响。一些例子是资金、人力、设备、设施。2.1.5.第 E 部分列出了从上士 (SSgt) 到高级军士 (MSgt) 的过渡训练指南要求。
2023 年 11 月 24 日 A1C 贾勒特·史密斯 第 374 空运联队公共事务 10 月 31 日至 11 月 3 日,第 374 维修组在横田空军基地接待了日本航空自卫队 (JASDF) 成员,进行双边维护培训。 此次训练由第 374 维修中队、飞机维修中队和作战支援中队的飞行员主持,旨在加深彼此的维护知识并加强沟通,以提高美日军队之间的互操作能力。 “日本航空自卫队来此是为了加深对美国军事维护方法的了解,以及如何将其应用于日常行动,”第 374 维护联队维护行动主管戴维·阿诺德上士说。“我们希望日本航空自卫队维护人员能够通过这次联合训练学习如何合作并开发创新解决方案。” 日本航空自卫队参与者与各自的部队一起度过了一天,观察了各种维护程序,了解了横田空军基地的虚拟现实训练,参观了飞机并与维护专家进行了互动。 “我很高兴我们有机会在这次训练中看到 C-130J 超级大力神运输机,”第三航空运输中队 KC-46 机组长 Fuka Hashiba 下士说道。“了解美国军队的工作方式并相互学习非常有意义。” 横田空军基地经常与空军自卫队合作伙伴一起举办训练,为专家提供交流信息的机会,以加强美日联盟并提高联合任务能力。
如果这些书籍能够为一小部分读者提供些许趣味,甚至启发更广泛的读者,那是因为有几位非常聪明的人为这个项目贡献了他们的才华。其中最杰出的是奥维尔·科克伦,他是华楚卡堡博物馆的第一位专业馆长,他收集了大量档案。1969 年,科克伦在工作中去世后,布鲁诺·罗拉克博士接替了他的职位,继续为这座新兴博物馆奠定基础。博物馆工作人员因其独特的贡献而引人注目,他们有特里·雷、伯尼·胡珀中士、卡门·凯利、梅尔·杰西诺夫斯基上士、吉恩·里昂斯、卡尔·沃尔夫、芭芭拉·塔特尔和蒂姆·菲利普斯。与专业工作人员同样重要的是华楚卡博物馆协会 (HMS) 的成员和领导人,这些无私的人慷慨地奉献自己的时间和金钱,以确保博物馆的繁荣。批准出版这些第一卷的 HMS 董事会由总裁 Preston Holtry、副总裁 Jane Gonseth 夫人、财务主管 Gary W. Munroe Sr.、秘书 Vivien E. Blatti 夫人以及董事会成员 Patrick Shane 和 David B. Emmons 组成。忠实的普通会员继续保持相对匿名的状态。他们可能会为自己取得的成就感到自豪。James P. Finley 亚利桑那州华楚卡堡,1993 年