摘要。已经进行了一项系统研究,以调查使用现有的探空火箭技术、方法和实践来降低将小型轻型卫星送入低地球轨道的成本。利用此类技术节省的成本主要是由于助推器设计和操作的简化。将一颗 150 公斤的卫星发射到 200 海里的太阳同步轨道被选为目标要求。为桑迪亚国家实验室的 Strypi 级亚轨道探空火箭开发的设计和操作实践已应用于具有足够助推性能的车辆配置,以满足这一目标。“Super-Strypi”旋转助推器系统是轨道发射的,在大气层中飞行时会沿非制导、翼稳定弹道飞行。大气层外上级使用旋转稳定来在燃烧期间保持恒定的推力方向,从而消除了动力飞行期间主动推力矢量控制系统的复杂性。上级点火的“故障安全”指令启用理念消除了指令破坏飞行终止系统的需要。假设每年至少发射两次,预计本研究中提出的概念每次发射的经常性成本约为 500 万美元。
条件:部队接到上级指挥部的命令或指挥官下达任务,准备人员部署。指挥官发布关于在动态环境中准备人员部署的指导,该环境存在多个威胁,在多个领域、多个维度、电磁频谱 (EMS) 以及整个行动中争夺公司目标,以实现任务目标。威胁在多个领域与公司保持联系。存在四个或更多 PMESII-PT 操作变量。来自上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。所有必要的人员和设备都已准备就绪。公司由必要的单位按任务组织,并从上级获得资产增援,以完成分配的任务。公司与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。  注意:此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是,只有在外部评估期间在这些条件下执行任务,单位才能获得 T 评级。 环境:此任务的某些迭代应在降级的 C2 网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间操作环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准:该单位通过在既定时间范围内处理所有可部署人员来准备部署人员。 不可部署人员和后方支队将被识别并进行相应处理。部队根据 (IAW) FM 1-0、陆军道德规范、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序准备人员部署。 客观任务评估标准矩阵(如下)是陆军的标准评估标准,指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如,为了获得完全训练 (T) 评级,一个单位必须执行此任务,结合确定的训练环境;75% 的单位领导和 80% 的士兵参加训练;绩效指标达到 80%,关键绩效指标达到 100%,领导者绩效指标达到 85%;并进行外部评估。未能满足任何一项标准都将导致低于 (T)。 注意:领导者定义为指挥官、执行官、单位运动官 (UMO)、下属排长以及指挥官认为对开展作战过程至关重要的单位组织和装备表中的任何其他领导者
费内克先生已将此决定通知提交给上级法庭,以决定在决定处以经济处罚的情况下;当局应采取什么适当的行动(如果有的话),并将此事连同法庭认为适当的指示一起发回当局;以及关于禁止令:是否驳回或将其发回当局并指示其重新考虑,并根据法庭的调查结果做出决定。
条件:部队接到上级指挥部的命令或指挥官派出任务来协调接收、准备、前进和整合 (RSOI)。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中协调 RSOI 的指导。混合威胁在所有五个领域(空中、陆地、海洋、太空和网络空间)、信息环境 (IE) 和电磁频谱中对抗部队目标。此外,他们还保持与部队保持所有八种接触形式(视觉;直接;间接;非敌对;障碍物;飞机;化学、生物、放射和核 (CBRN);和电子)的能力。存在四个或更多 PMESII-PT 操作变量并且是动态的。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。   注 1:此任务的条件声明反映了受评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是,只有在外部评估期间在这些条件下执行任务,单位才能获得 T 评级。   注 2:使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务以进行外国合作伙伴信息共享,或像外国合作伙伴在网络上一样进行操作,真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单和其他工作人员产品,同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期运行任务特定的跨国信息网络,陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准:该部队协调 RSOI,以快速将部署或重新部署的人员、设备和物资部队转变为能够满足指挥官要求或按要求将其返回其上级组织的部队。该部队根据 JP 3-35、既定时间表、陆军道德规范、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 协调 RSOI。  客观任务评估标准矩阵(如下)是陆军的标准评估标准,指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估由环境、参加训练、任务执行和外部任务评估的领导和士兵的百分比。例如,为了获得完全训练(T)评级,一个单位必须在确定的训练环境中执行此任务,其中 75% 的领导(见下一段)和 80% 的士兵参加训练,
如果无法对某项服务采取必要的安全措施,建议暂时不要重启该服务。市政当局或图书馆或档案馆的上级组织将决定何时以及在何种条件下开放或不开放哪些服务。这些条件可能比一般安全措施更严格,这取决于 (1) 无法遵守有关社交/身体距离和卫生的一般规则,(2) 存在群体聚集的风险,或 (3) 在需要控制的情况下无法控制(以及任何)执法。
印度在尽可能最大程度上遵守联合国和机构间空间碎片协调委员会 (IADC) 的空间碎片减缓准则,同时努力更好地遵守准则。为遏制空间碎片的增长而采取的措施包括发射前避免碰撞以确定运载火箭的安全升空、对运行中的航天器进行空间物体接近度分析、在需要时执行避免碰撞机动、钝化火箭级、在任务结束后处置卫星和运载火箭上级。2023 年,GSAT-12 重新进入超同步轨道并在退役前钝化,完全符合联合国和 IADC 建议的地球静止轨道物体任务后处置准则。一项极具挑战性的实验成功完成,该实验旨在使 Meghatropiques-1 脱离轨道并确保其在太平洋无人区上空受控重返大气层。印度发射的所有轨道火箭级在任务结束后均钝化。 PSLV-C56 的上级被脱离轨道至 300 公里高度,以将其发射后的轨道寿命限制在不到一个月的范围内。采取了具体举措,以提高新进入太空领域的人的认识,并指导他们实施空间碎片减缓措施。
9.2 职责 ................................................................................................................ VI-9-2 9.2.1 舰队指挥官 ................................................................................................ VI-9-2 9.2.2 类型指挥官 .............................................................................................. VI-9-2 9.2.3 NAVSEA 技术主管部门 ........................................................................ VI-9-3 9.2.4 直属上级指挥官 ............................................................................. VI-9-4 9.2.5 所有部队指挥官 ............................................................................. VI-9-4 9.2.6 海军航空兵指挥官 ............................................................................. VI-9-4 9.2.7 区域维护中心计量和校准协调员 ............................................................. VI-9-4 9.2.8 区域维护中心和区域校准中心 ............................................................. VI-9-5
