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World File Search System上级总部
2024 年 9 月 6 日 150-LDR-5028 建立使命......
条件：领导者收到上级总部的命令，或指挥官获得一项任务，要求领导者建立任务指挥方法以实现指挥和控制 (C2)。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中建立任务指挥方法以实现 C2 的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中对单位目标构成威胁。对于旅及以上部队，PMESII-PT 的所有八个作战变量均存在且动态，对于营，则存在四个或更多。来自上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属部队、相邻部队和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以便与外国伙伴共享信息，或像外国伙伴在网络上一样执行操作，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单和其他工作人员产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期运营特定于任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布的训练环境 (R-TE)。环境：此任务的一些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：领导者通过适当应用任务指挥方法的七项原则来平衡指挥和控制，以开展统一的陆地作战，从而建立对 C2 的任务指挥方法。建立对 C2 的任务指挥方法是根据 (IAW) ADP 6-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德规范和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时严格遵守 GO/NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2024 年 7 月 23 日 150-LDR-5040 维护指挥官的……
条件：指挥官收到上级总部的命令或获得需要指挥官维持指挥官估计的任务。指挥官发布在动态和复杂的作战环境中维持指挥官估计的指导。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）、信息环境和电磁频谱中对抗单位目标。对于旅及以上部队，PMESII-PT 的所有八个作战变量都存在且动态，对于营，则有四个或更多。来自上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。   注意：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务以共享外国合作伙伴的信息，或像外国合作伙伴在网络上一样开展行动，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单、估算和其他工作人员产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期操作特定任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：指挥官维护指挥官的估计，以帮助指挥官和参谋了解情况、评估进展并在整个行动过程中做出有效决策。根据 (IAW) FM 5-0、陆军道德、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 维护指挥官的估计，同时严格遵守 GO / NO-GO 标准，不得出现错误。
2023 年 6 月 14 日 150-C2-3300 进行目标确定过程......
条件：参谋收到上级总部的命令或指挥官获得需要指挥官执行目标确定过程的任务。指挥官发布在动态作战环境中执行目标确定过程的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中挑战部队的目标。此外，指挥官保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。旅及以上部队的 PMESII-PT 的所有八个作战变量均存在且动态；营及以下部队存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属部队、相邻部队和上级总部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内的 MPN 上开展行动。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他员工产品。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员执行目标确定过程，系统地分析、优先排序和分配资产，以产生有助于实现指挥官目标的效果。执行目标确定过程符合 (IAW) ATP 3-60、既定时间表、指挥官意图、上级总部命令、陆军道德规范和标准操作程序 (SOP)，同时严格遵守 GO/NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2024 年 9 月 13 日 150-C2-5146 对抵押品报告的反应......
条件：参谋人员接到上级指挥部的命令或指挥官下达任务，要求参谋人员对附带损害事件报告作出反应。指挥官发布对附带损害事件报告作出反应的指导。混合威胁在所有领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中威胁部队的目标。此外，指挥官保持与部队维持所有形式接触的能力（间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。旅及以上级别存在且动态存在政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 (PMESII-PT) 的所有作战变量；营及以下级别存在四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部有通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。这项任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员收到附带损害事件报告，并立即通知指挥官和上级总部，进行仓促任务分析，警告和部署快速反应部队，通知所有相关利益相关者，持续监测情况，并更新通用作战图。对附带损害事件报告的反应是根据 (IAW) FM 3-94、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时严格遵守 GO / NO-GO 标准，不得出现错误。
2024 年 4 月 29 日 150-C2-5112 进行任务分析状态
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官派出任务，要求参谋人员进行任务分析。指挥官发布进行任务分析的指导。混合威胁在所有领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中威胁部队的目标。此外，指挥官保持与部队维持所有形式接触的能力（间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。旅及以上级别的所有政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 (PMESII-PT) 作战变量均存在且动态；营及以下级别存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密//可发布（S//REL）机密任务伙伴网络（MPN）执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境（MPE）。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器（SIPR）在 MPN 上生成订单和其他员工产品（NOFORN）。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境（D3SOE）下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员在收到指挥官的初步指导后进行任务分析（军事决策过程的第 2 步），以了解情况和问题，并确定指挥部必须完成的任务、必须在何时何地完成以及行动的目的。任务分析是根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时严格遵守 GO / NO-GO 标准，不得出现任何错误。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级总部 (HQ) 的命令或指挥官派出任务，将团队代表整合到现有指挥所，开展指挥所 (CP) 行动。指挥官发布指导意见，指导如何在动态复杂的作战环境中整合到指挥所，应对在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）和信息环境 (IE) 中争夺目标的混合威胁，在整个行动过程中塑造、预防、在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜并巩固成果。支持性保障/后勤团队的成立是为了支持上级总部的作战任务。该团队可以主要访问主要补给路线、外部后勤支持，并且所有受支持和支持的客户/单位都可以访问。该团队组织了指挥和控制 (C2) 系统的五个组成部分（C2、人员、流程、网络和 CP），以支持决策、促进沟通和开展行动。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施以及后续战术和作战行动的标准。该小组与公司总部、相邻单位和上级总部保持沟通。威胁能力涵盖全方位，包括信息收集；敌对势力同情者；包括自杀式爆炸在内的恐怖活动；以及化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中的常规、空中支援和加强班组行动。必须包括四种或更多种作战环境条件，包括混合威胁、各种地形、时间限制、社会（人口、文化和语言影响）。其他变量可能包括信息（媒体、人口感知）、基础设施（桥梁、电力、道路、市区）或经济（当地供应商、合同和供应影响）。该小组已获得有关此任务交战规则的指导。威胁能力包括敌对力量，它们有能力收集信息、与敌对力量同情者互动、协调自杀式爆炸、设置简易爆炸装置、协调空中支援，并在必要时在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中执行加强团队行动。敌方进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友方太空侦察和通信平台，以阻止友方有效的任务指挥和 ISR。敌方正在使用远程打击能力打击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。所有友军通信系统都可能因多种因素而中断，包括敌方活动、天气、设备故障以及民用和军用基础设施的中断或损坏。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：根据 ATP 6-0.5、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序；支援小组代表融入受支援单位的 24 小时作战指挥所，以便为单位的通用作战图、通信和信息流做出贡献；并协助指挥官进行决策。
培训与评估大纲报告
条件：情报小组负责准备战斗信息和情报以供传播，同时支持作战人员在动态作战环境 (OE) 中执行指挥所 (CP) 行动。该小组拥有上级总部作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)。该小组拥有指挥官的初步规划指导。该部门已与下属和相邻单位、其他参谋部门和上级总部建立了通信。任务指挥和情报系统按照单位标准操作程序 (SOP) 运行并处理信息。此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：情报小组通过识别需要信息的用户、确定传播信息的适当方法和技术、建立传播信息的审计线索以及管理情报数据库和用户访问来准备战斗信息和情报以供传播，以支持当前和未来的行动，根据指挥官的意图、OPORD/FRAGORD、单位 SOP 和 ATP 2-33.4。领导者是部门领导和指挥官指定的其他人。实弹：否
2023 年 11 月 22 日 150-C2-5114 采取行动......
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官派出任务，要求参谋人员参与行动方案 (COA) 制定。指挥官发布参与 COA 制定的指导。混合威胁在所有领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中挑战部队的目标。此外，指挥官保持与部队保持所有形式接触的能力（间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。旅及以上级别的所有政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 (PMESII-PT) 作战变量均存在且动态；营及以下级别存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密//可发布（S//REL）机密任务伙伴网络（MPN）执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境（MPE）。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器（SIPR）在 MPN 上生成订单和其他员工产品（NOFORN）。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境（D3SOE）下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员参与 COA 制定（军事决策过程的第 3 步），以生成选项以供后续分析和比较。领导者在任务分析后立即开始 COA 制定。领导者制定 COA 声明和草图、暂定任务组织和广泛的作战概念。根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 参与 COA 制定，同时严格遵守 GO/NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2022 年 10 月 19 日 150-C2-7658 对大规模伤亡事件做出反应...
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官下达任务，要求参谋人员对大规模伤亡事件作出反应。指挥官发布在动态作战环境中对大规模伤亡事件作出反应的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中威胁部队的目标。此外，指挥官保持与部队维持所有九种接触形式（间接、非敌对、障碍、化学、生物、放射和核 (CBRN)、空中、视觉、电磁和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间）对于旅及以上级别都存在且动态；对于营及以下级别则存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注意：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间操作环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员对相对较短时间内发生的大规模伤亡事件做出反应，通常是由于军用飞机事故、飓风、洪水、地震或武装袭击等单一事件导致的，这些事件超出了当地的后勤保障能力。对大规模伤亡事件的反应是根据 (IAW) ATP 4-02.2、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德规范和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时严格遵守 GO / NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2024 年 9 月 20 日 150-C2-5119 准备作战命令......
条件：参谋收到上级总部的命令，或指挥官获得一项任务，要求参谋准备作战命令。指挥官发布在动态和复杂作战环境中准备作战命令的指导。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）、信息环境和电磁频谱中对部队的目标构成威胁。旅及以上部队的 PMESII-PT 所有八个作战变量均存在且动态，营级部队有四个或更多。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属部队、相邻部队和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以便与外国伙伴共享信息，或像外国伙伴在网络上一样开展行动，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单、估算和其他工作人员产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期操作特定任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可释放训练环境 (R-TE)。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不存在标准 MOPP 4 条件。有关具体条件，请参阅 MOPP 4 声明。标准：参谋人员通过分析来自军事决策过程、运行估计和作战环境的信息来准备作战命令 (OPORD)，以向指挥官和下属单位提供实现任务成功所需的所有信息。参谋人员根据指挥官的指导、批准的行动方针和部队的标准操作程序准备一份清晰简洁的五段作战命令。该命令制定了整合和同步行动所需的控制措施，同时允许下属在指挥官的意图范围内行使有纪律的主动性。 OPORD 的准备工作按照（IAW）FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准作业程序（SOP）进行，同时遵守 GO / NO-GO 标准且不出现错误。