XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System下士
美国空军和日本航空自卫队进行维护训练
2023 年 11 月 24 日 A1C 贾勒特·史密斯 第 374 空运联队公共事务 10 月 31 日至 11 月 3 日，第 374 维修组在横田空军基地接待了日本航空自卫队 (JASDF) 成员，进行双边维护培训。 此次训练由第 374 维修中队、飞机维修中队和作战支援中队的飞行员主持，旨在加深彼此的维护知识并加强沟通，以提高美日军队之间的互操作能力。 “日本航空自卫队来此是为了加深对美国军事维护方法的了解，以及如何将其应用于日常行动，”第 374 维护联队维护行动主管戴维·阿诺德上士说。“我们希望日本航空自卫队维护人员能够通过这次联合训练学习如何合作并开发创新解决方案。” 日本航空自卫队参与者与各自的部队一起度过了一天，观察了各种维护程序，了解了横田空军基地的虚拟现实训练，参观了飞机并与维护专家进行了互动。 “我很高兴我们有机会在这次训练中看到 C-130J 超级大力神运输机，”第三航空运输中队 KC-46 机组长 Fuka Hashiba 下士说道。“了解美国军队的工作方式并相互学习非常有意义。” 横田空军基地经常与空军自卫队合作伙伴一起举办训练，为专家提供交流信息的机会，以加强美日联盟并提高联合任务能力。
海军记录 ICO 审查
e. 根据参考 (b)，宣布批准 FY23 的 SRB 计划和破损服役 SRB (BSSRB) 计划。随着几个新的 SRB 计划的出现，鼓励海军陆战队彻底阅读本公告的内容。在 22 年 6 月 14 日或之后重新入伍的第一任期海军陆战队 (A 区) 和职业海军陆战队 (B、C、D、E、F 和 G 区) 有资格参加 FY23 SRB 计划。这将包括 2022 年 10 月 1 日至 2023 年 9 月 30 日期间拥有 ECC 的任何常规第一任期或职业海军陆战队员。选择在 FY23 横向调动 (LM) 进入第 3.m 段中列出的具有 LM 名称的主要军事职业专业 (PMOS) 的 A 区海军陆战队员，除 6218、6258、6288、6338 和 7257 外，将有机会重新入伍 72 个月。执行 LM 进入其中一个 PMOS 72 个月的海军陆战队员除了第 3.m 段中列出的 PMOS 奖金外，还将获得 40,000 美元的计划。LM 计划不得与任何其他激励计划相结合。在 FY24 获得 ECC 且根据提前再入伍计划重新入伍的海军陆战队员没有资格获得 72 个月横向调动奖励。区域 A 适用于服役 17 个月至 6 年的现役海军陆战队员。如果在重新入伍之日服役正好 6 年，并且第一任期海军陆战队员之前未获得过区域 A PMOS 奖金，则可获得区域 A PMOS 奖金。如果他们已获得区域 A PMOS 奖金，或者未指定区域 A PMOS 奖金，则可获得区域 B PMOS 奖金。每个区域只能支付一笔奖金。区域 A 横向调动 PMOS 奖金仅授权支付给 LM 指定的 PMOS。已经持有带有 LM 标识的 PMOS 且位于 A 区的海军陆战队员将获得下面列出的 PMOS 奖金。对于重新入伍至少 48 个月义务服务的海军陆战队员，A 区 PMOS 奖金支付授权金额如下（重新入伍 36 至 47 个月义务服务的海军陆战队员的奖金将按照第 3.j 段计算）。此外，MOS 1721LM、E-5 的 A 区 SRB 已获授权，48 个月额外义务服务的上限为 35,000 美元。f. 2022 年 6 月 28 日，请愿人的第一任期现役横向调动已提交，并于 2022 年 8 月 3 日获得美国海军陆战队总部 (HQMC) 批准。 g. 2022 年 8 月 11 日，请愿人重新入伍，服役 6 年，ECC 为 2028 年 8 月 10 日。在他重新入伍和 LM 之后，请愿人被补升为此外，请愿人被分配了 PMOS 1700 和 ADMOS1 2847。h. 在附件 (2) 中附上的咨询意见中，负责审理请愿人申请中涉及主题的办公室已评论说，该请求有理有据，值得采取有利行动。结论 审查并考虑所有记录证据后，特别是考虑到附件 (2) 的内容，委员会发现存在不公正现象，需要采取以下纠正措施。委员会得出结论，请愿人是一名下士，在重新入伍时获得了 32,000 美元的 A 区 SRB 下士津贴和 40,000 美元的 LM 奖励金。
静脉血栓栓塞症的多祖先 GWAS 识别出新的位点，随后在斑马鱼中进行实验验证
1 密歇根大学计算医学与生物信息学系，密歇根州安娜堡，美国 2 密歇根大学儿科系，密歇根州安娜堡，美国 3 美国国家心肺血液研究所内部研究部人口科学分部，73 Mt. Wayte, Suite #2, Framingham, MA, 01702, 美国 4 斯坦福大学医学院血管外科分部，加利福尼亚州帕洛阿尔托，94305，美国 4 密歇根大学内科系，密歇根州安娜堡，美国 6 密歇根大学内科系心血管医学分部，密歇根州安娜堡，美国 7 挪威科技大学 NTNU 公共卫生与护理系 KG Jebsen 遗传流行病学中心，特隆赫姆，7030，挪威 8 挪威科技大学公共卫生与护理系 HUNT 研究中心，挪威科技大学，挪威勒万厄尔 7600 9 特隆赫姆大学医院圣奥拉夫医院医学诊所，挪威特隆赫姆 7030 10 波尔多大学，法国国家健康与医学研究院，波尔多人口健康研究中心，UMR 1219，F-33000 波尔多，法国 11 迈克尔·克雷森茨下士 VA 医学中心，美国宾夕法尼亚州费城 12 宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院外科系，美国宾夕法尼亚州费城 13 宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院遗传学系，美国宾夕法尼亚州费城 14 华盛顿大学生物统计学和医学系心血管健康研究组 15 格罗宁根大学，UMCG，眼科系，荷兰格罗宁根
DA PAM 600-25 2024 年 6 月 4 日军事情报 (CMF...
第 1 章 职责 军事情报 (MI) 部门通过执行情报作战职能 (IWfF) 内的任务为陆军和联合作战做出贡献。IWfF 的核心能力是情报同步、情报行动、情报处理、利用和传播 (PED) 以及情报分析。MI 专业人员在从小团队到军以上梯队的各个部门执行核心能力。所有 MI 士兵都会在每个发展领域进行训练和学习，以获得并保持对常见和关键任务的熟练程度。此外，领导者有责任规划、协调、安排时间和资源，并评估士兵和训练的熟练程度。随着 MI 士兵的晋升，他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域提高他们的技术、战术和领导技能。MI 士兵在不同的战略和战术任务中担任关键的领导和发展角色。 MI 士官 (NCO) 的职责是训练、管理和领导士兵的战术和技术能力，同时培养他们成为未来的领导者。负责 NCO (NCOIC) 主要担任关键发展 (KD) 职位，负责管理和监督不同梯队中各种任务的 NCO。在这些情报职位上，NCO 为下属提供指导和领导，同时发展作为 MI 和陆军 NCO 的专业知识。第 2 章转型 MI 不断评估不断变化的作战环境 (OE)，以推动理论、训练、设备和组织设计的转型。MI 士兵必须适应性强、适应力强，能够快速融入多领域作战。我们明白我们面对的是复杂且适应性强的敌人，我们必须精通梯队作战和融合跨领域能力，同时最大限度地发挥我们的人力潜力。虽然目标是在竞争中获胜，但我们必须准备好无缝、快速地过渡到有效冲突并取得胜利。第 3 章 推荐的职业管理和自我发展机会，按等级划分 3-1. 列兵 - 专家/下士 (PVT、PV2、PFC - SPC/CPL)（技能等级 (SL) 1）
DA PAM 600-25 2022 年 10 月 1 日军事情报 (CMF...
第 1 章 职责 军事情报 (MI) 部门通过执行情报作战职能 (IWfF) 内的任务为陆军和联合作战做出贡献。IWfF 的核心能力是情报同步、情报行动、情报处理、利用和传播 (PED) 以及情报分析。MI 专业人员在从小团队到军以上梯队的各个部门执行核心能力。所有 MI 士兵都会在每个发展领域进行训练和学习，以获得并保持对常见和关键任务的熟练程度。此外，领导者有责任规划、协调、安排时间和资源，并评估士兵和训练的熟练程度。随着 MI 士兵的晋升，他们将有机会通过作战、机构和自我发展领域提高他们的技术、战术和领导技能。MI 士兵在不同的战略和战术任务中担任关键的领导和发展角色。军事情报部门士官 (NCO) 的职责是训练、管理和领导士兵的战术和技术能力，同时将他们培养成未来的领导者。NCOIC 主要是关键的发展职位，负责管理和监督不同梯队中各种任务的 NCO。在这些职位上，NCO 为下属提供指导和领导，同时发展作为军事情报部门和陆军 NCO 的专业知识。第 2 章转型军事情报部门不断评估不断变化的作战环境，以推动理论、训练、装备和组织设计的转型。军事情报部门士兵必须适应性强、有韧性，能够快速融入多领域作战。我们了解到我们面对的是复杂且适应性强的敌人，因此我们必须精通梯队作战并融合跨领域能力，同时最大限度地发挥我们的人力潜力。虽然目标是在竞争中获胜，但我们必须准备好无缝、快速地过渡到有效冲突并取得胜利。第 3 章 推荐的职业管理和自我发展机会，按等级划分 3-1. 列兵 - 专家/下士 (PVT、PV2、PFC - SPC/CPL)（技能等级 (SL) 1）
AHRC-PDV-PE (RN 600-8-19h)
AHRC-PDV-PE (RN 600-8-19h) 2024 年 12 月 20 日美国陆军、晋升工作中心备忘录主题：2025 年 1 月 1 日的 HQDA 晋升分数线以及现役陆军的半集中提醒和一般信息 1. 参考：a. 陆军条例 (AR) 600-8-19，士兵晋升和降职 - 于 2024 年 6 月 21 日发布，生效日期为 2024 年 7 月 21 日（单击此处）。b. 备忘录，DAPE-ZA，暂停临时晋升和选择-培训-教育-晋升 (STEP) 政策，日期为 2024 年 5 月 2 日（单击此处）。2. 工作分析与整合。a. 目的：加强与上述主题有关的现行程序。b. 功能：士兵晋升和减员。任务：每月处理陆军部总部 (HQDA) 晋升点分数线和士兵晋升信息。 3. 符合以下条件的士兵可于 2024 年 11 月 10 日至 2024 年 11 月 26 日期间出席晋升委员会，如下所示：a. 根据 (IAW) 参考 b（如上所述），上士 (SSG) 必须在出席委员会之前完成基本领导课程 (BLC)。b. 对于 SSG 主要区域：中士 (SGT) 服役时间 (TIS) 至少为 70 个月并且军衔时间 (TIG) 至少为 16 个月。c. 对于 SSG 次要区域：SGT 至少具有 46 个月 TIS 和 6 个月 TIG。d. 对于 SGT，出席委员会不需要专业军事教育 (PME)，IAW 参考 b（如上所述）。e.达到 SGT 主要区域：下士 (CPL)/专家 (SPC)，至少有 34 个月 TIS 和 10 个月 TIG。f. 达到 SGT 次要区域：CPL/SPC，至少有 16 个月 TIS 和 4 个月 TIG。
服务 Avianon - 英国皇家空军 95 中队
杰出飞行诺奖章。托马斯·赫伯特中士 BAKF.II—No.107.约翰·威尔逊·伊托宾森中士 BAXTER JNO 83- 托马斯·贝蒂中士—No.83.乔治·弗雷德里克·贝茨中士——不。9.威廉·布朗中士——不。144.约翰·亚历克·布尔克雷格 (John Alec BULCRAIG) 中士——No。50.W. T. CHRISTIE 中士，R.A.F.Y.R.—No.58.艾伦·詹姆斯中士 COAD——NO.50..乔治·爱德华·考恩中士——不。61.克里斯托弗·道森中士——不。9.道格拉斯·基思·戴尔 (Douglas Keith DEYELL) 中士——No。38.道格拉斯·雷蒙德·道蒂中士——Nn.82.诺曼·赫恩-菲利中士 (Norman HEARN-PHILI.IPS)——No。22.中士 A. J. HERRIOTT，R.A.F.V.R.，No.99.哈罗德·罗伯特·伊特中士BBS—No.107.菲利普·赫德森中士——不。144.Frederick D. KING 中士，R.A.*\V.R.-NO.53，詹姆斯·约翰·威廉·刘易斯中士——No.44.•雷金纳德·洛奇中士——44号。沃尔特·缪尔·麦克格雷戈中士——No.144.伯纳德·阿瑟·马丁中士——NO。201.埃里克·尼尔中士，R.A.F.V.R.^NO。59.亚瑟·约瑟夫·尼尔中士——不。144.埃文·鲍威尔中士 - No.49.菲利普·普赖斯 (Philip Price) 下士 AIex?nder——No.83.托马斯·PUBDY 中士——NO。9.罗伯特·约瑟夫·雷诺兹中士——不。49.亚瑟·戈登·索普威斯中士——不。110.R. J. WERKAN 中士，R.A.F.V.R.-NO.115.Cilrnyn G. L. WILLIAMS 中士——No。217.领先飞行员卢埃林 A. C. 约翰。
发件人：海军记录修正委员会主席 收件人：海军部长 主题：审查海军记录 ICO，XXX XX USMC 编号：(a) T
发件人：海军记录修正委员会主席 收件人：海军部长 主题：海军记录 ICO 审查，XXX XX USMC 编号：(a) 第 10 章 USC § 1552 (b) MARADMIN 295/22，22 年 6 月 15 日 (c) MARADMIN 557/22，22 年 10 月 24 日 附件：(1) DD 表格 149 及其附件 (2) HQMC（MMEA）的咨询意见，23 年 5 月 23 日 (3) 主体的海军记录 1. 根据参考文献 (a) 的规定，主体（以下简称为请愿人）向海军记录修正委员会（委员会）提交了附件 (1)，要求更正其海军记录，以表明请愿人于 2023 年 3 月 5 日重新入伍，任期为 6 年，有资格获得并已收到选择性留任奖金（SRB）和横向移动踢球者。2. 委员会由、和组成，于 2023 年 6 月 1 日审查了请愿人的错误和不公正指控，并根据其规定，确定应对现有的记录证据采取下面指出的纠正措施。委员会考虑的文件材料包括附件、请愿人海军记录的相关部分以及适用的法规、条例和政策。3. 在向委员会提出申请之前，请愿人已用尽海军部现行法律和法规规定的所有行政补救措施。委员会审查了与请愿人的错误和不公正指控有关的所有记录事实后，发现如下：a. 2017 年 3 月 6 日，请愿人服现役 6 年，现行合同结束日期（ECC）为 2023 年 3 月 5 日。b. 2022 年 9 月 20 日，申请人签署了一份重新入伍延期横向调动申请 (NAVMC 11537)，重新入伍 48 个月。申请人的请求于 2022 年 10 月 21 日获得主管部门批准。c. 2022 年 12 月 1 日，申请人晋升为下士/E-4。
发件人：海军记录修正委员会主席 收件人：海军部长 主题：审查海军记录 ICO USMC 编号：(a) 标题 10 U
发件人：海军记录更正委员会主席 收件人：海军部长 主题：审查美国海军陆战队海军记录 ICO 参考：(a) 第 10 章 USC § 1552 (b) MARADMIN 295/22，22 年 6 月 15 日 附件：(1) DD 表格 149 及其附件 (2) HQMC（MMEA）的咨询意见，23 年 5 月 1 日 (3) 主体的海军记录 1. 根据参考 (a) 的规定，主体（以下称为请求人）向海军记录更正委员会（委员会）提交了附件 (1)，要求更正她的海军记录，以确定请求人有权获得并已收到 FY24 群组非财政年度提前重新入伍补助和选择性留任奖金 (SRB)。 2. 委员会由、组成，于 2023 年 5 月 11 日审查了请愿人的错误和不公正指控，并根据其规定，确定应根据现有的记录证据采取下述纠正措施。委员会考虑的文件材料包括附件、请愿人海军记录的相关部分以及适用的法规、条例和政策。 3. 在向委员会提出申请之前，请愿人已用尽海军部现行法律和法规规定的所有行政补救措施。委员会审查了与请愿人的错误和不公正指控有关的所有记录事实，发现如下：a. 2020 年 5 月 4 日，请愿人服现役 4 年，现行合同结束日期 (ECC) 为 2024 年 5 月 3 日。b. 2020 年 11 月 6 日，请愿人被分配了主要军事职业专长 (PMOS) 0431。c 2022 年 2 月 1 日，请愿人晋升为下士/E-4。d. 根据参考 (b)，宣布了 SRB 计划和 2023 财年授权的破旧服务 SRB (BSSRB) 计划。随着几个新的 SRB 计划的出现，鼓励海军陆战队彻底审查本公告的内容。第一任期海军陆战队
发件人：海军记录修正委员会主席 收件人：海军部长 主题：审查 XXX XX 美国海军陆战队的海军记录 参考：(a) 标题 10 U.
发件人：海军记录修正委员会主席 收件人：海军部长 主题：审查 XXX XX 美国海军陆战队的海军记录 参考：（a）第 10 章第 1552 条 附件：（1）DD 表格 149 及其附件（2）NAVMC 10132 UPB/NJP，23 年 1 月 23 日（3）NAVMC 118(11) 未注明日期的行政备注（4）ltr 1000，23 年 3 月 16 日 1. 根据参考文件的规定，当事人（以下简称为请愿人）向海军记录修正委员会（委员会）提交了附件（1），请求删除 2023 年 1 月 23 日的单位惩罚簿（UPB）/非司法惩罚（NJP）和未注明日期的行政备注（第 11 页）条目。请愿人还请求更新海军陆战队总兵力系统，以反映适当的惩罚和历史陈述。 2. 委员会由 、 和 组成，于 2023 年 6 月 1 日审查了请愿人的错误和不公正指控，并根据其规定，确定应根据现有的记录证据采取下文指示的纠正措施。委员会考虑的文件材料包括附件、请愿人海军记录的相关部分以及适用的法规、条例和政策。 3. 委员会审查了与请愿人的错误和不公正指控有关的所有记录事实后发现，在向本委员会提出申请之前，请愿人已用尽海军部现行法律和法规规定的所有行政补救措施。委员会做出以下调查结果：a. 2023 年 1 月 23 日，请愿人因违反《统一军事司法法典》（UCMJ）第 121 条，从海军交易所偷窃价值低于 30 美元的多种食品和饮料而收到 NJP。请愿人被降为一等兵（PFC/E-2），没收薪水，限制和额外职责。附件（2）。b. 请愿人收到 6105 第 11 页的条目，警告他因被抓到偷窃价值低于 30 美元的多种食品和饮料。请愿人还被告知，由于他最近的 NJP，他有资格但不推荐晋升为下士（LCpl）三个月。附件（3）。