卫生和家庭服务内阁是州政府最大的内阁之一。它由以下部门和办公室组成:老龄和独立生活部;收入支持部;公共卫生部;行为健康、发育和智力障碍部;社区服务部;医疗补助服务部;特殊医疗保健需求儿童办公室;健康数据和分析办公室;家庭资源中心和志愿者服务部。4 秘书办公室下属单位如下:行政服务办公室、应用技术服务办公室、监察长办公室、监察和行政审查办公室、公共事务办公室、财务和预算办公室、法律服务办公室、立法和监管事务办公室和人力资源管理办公室。
1-1. 将后勤功能纳入 SBCT 带来了一些独特的挑战。它是一支早期进入部队,专为可部署性而设计,并且能够执行小规模应急任务 (SSC)。 SBCT 由三个 Stryker 步兵营、一个侦察、监视和目标捕获 (RSTA) 中队、一个野战炮兵营、一个旅支援营、一个反坦克连、一个工程连、一个网络支援连、一个军事情报连、一个旅指挥部和指挥部连 (HHC) 组成。此外,SBCT 还旨在通过可扩展性或增强来提高能力。这种结构使 SBCT 非常适合早期进入作战,在这种作战中,支援基础设施有限或缺失,但需要相对强大、致命和灵活的战斗力。(有关 SBCT 及其行动和下属单位能力的更多信息,请参阅 FM 3-90.6。)
RCP 使用 MCP(通过评估工作组)提供的当前战场框架建立和维护 PPL,并在师级保护同步期间进行协调调整。RCP 促进和运行师级保护同步,其中师级参谋和下属单位根据 WfF 和单位战斗态势的评估协调当前保护概览。此概览产生:任务风险、部队风险和缓解标准,这些标准在 ATO 日制定 PPL 时予以考虑。然后,在战斗更新评估中生成建议的 PPL 以供师级指挥官批准。此信息还被汇编成部队请求和信息请求,并且 RCP 在军团保护工作组期间充当与第三装甲军团保护小组的协调点。
职责描述:指导、协调、监督、培训和同步 BEB 内所有下属补给军士的工作,以确保高效、迅速的行动。与上级总部和民间承包商协调,确保第 104 营 BEB 的后勤、移动和生命支持。通过提供有关营后勤态势的准确和最新信息,支持 S4 对情况的了解。担任全职高级补给军士。按时满足上级总部指示的所有紧急任务。为下属的补给军士提供指导,确保成长和发展重点。确保满足营内所有后勤需求,以进行高效、有效的培训。负责向 BDE S4 报告后勤准备情况,并协调运输以支持 BEB 的机动性和移动性。协助下属单位准备 CMDP 和 CSDP 检查以及随后发生的任何补救措施(MAIT 访问等)。
本手册实施空军政策指令 (AFPD) 32-70《空军计划和活动中的环境考虑》和空军指令 (AFI) 32-7001《环境管理》。本空军手册 (AFMAN) 适用于正规空军 (RegAF)、空军预备役 (AFR) 和空军国民警卫队 (ANG) 预备役部队的所有文职雇员和制服成员;它也适用于由空军预备役司令部 (AFRC)、空军国民警卫队 (ANG) 支持的设施,不在空军设施内的主要下属单位;也适用于政府所有、承包商运营 (GOCO) 的设施、直接报告单位 (DRU) 和空军预备役 (AFR) 单位/基地。本 AFMAN 适用于全球所有空军设施,但不直接适用于美国境外的应急(即非持久)地点,尽管它是非指令信息的良好来源。有关海外设施的更多环境指导,请参阅 AFI 32-7091《美国境外环境管理》。空军国民警卫队战备中心 (ANGRC) 和 AFRC 可能会补充本手册。所有补充材料必须发送至本出版物的主要责任办公室 (OPR) 进行协调,然后才能进行认证和
在参加战斗训练中心 (CTC) 准备参加大规模作战行动 (LSCO) 的美国陆军旅战斗队 (BCT) 面临的最棘手挑战之一,是如何保持对敌人的指挥与控制,而这些敌人配备了先进的高空监视系统和电子战技术,可以迅速定位和协助瞄准指挥所。为有效执行指挥与控制行动,总部必须确保其在协作所有作战职能以指导行动时接收和传输数据的能力。传统上,指挥官选择通过将参谋计划人员物理上集中部署在一个隐蔽的固定位置来同步多域行动,作为一种连续性手段。但是,虽然将参谋人员集中部署可以促进良好的指挥与控制,但从该总部向下属单位发出的大量现代通信电子签名越来越有可能被敌方部队轻易检测到 (OPFOR)。
美国陆军中央司令部总部位于南卡罗来纳州肖空军基地,在科威特设有前方总部,在科威特、卡塔尔和约旦设有地区支援小组。美国陆军中央司令部是美国中央司令部的美国陆军组成司令部,并担任联军陆地组成司令部。美国陆军中央司令部对整个地区的美国陆军行动进行持续监督和控制。美国陆军中央司令部对中东和中亚及南亚的所有美国陆军部队实施行政控制,包括供应、装备、培训、服务、管理和维护部队。在接受美国中央司令部的指示时,美国陆军中央司令部充当组成司令部,负责指挥和控制参与持续军事行动的联合和联军,包括救灾和危机应对。第一战术支援司令部是美国陆军中央司令部的下属单位。
条件:指挥部总部(HQ)和下属单位/部队被部署来在跨多个领域的大规模作战行动(LSCO)期间为指定作战区域内的陆军/联合/多国部队提供保障支持。保障指挥部的使命是将财务运营与支持财务单位/机构整合在一起。上级和受支持的指挥任务执行信息可在网络上或以硬拷贝格式获取。维持信息系统和网络功能使参谋部门能够审查和更新通用作战图 (COP)。根据需要,参谋部门的支持财务单位,例如陆军财务管理中心 (AFMC)、财务支援中心 (FISC)、财务运营中心 (FIOC) 或指定财务机构,正在提供所需的财务支持。根据受支持单位的运营要求,支持财务单位/参谋部已经或将在整个受支持单位责任区 (AOR) 内定位下属单位,以确保及时、充足和持久的财务支持、参谋部门和/或下属单位。在需要时,这些支持财务单位与战略支援区域支持战略机构、中级集结基地 (ISB) 和前沿作战维持支援单位合作。该组织处于动态而复杂的作战环境中,具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁(BDE 或师级 OPFOR),具有近乎同等的推动因素,其中应包括网络、退化空间、电子战、先进 ISR、C3D、综合防空、反击和精确火力、特种作战部队、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。敌人的进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台,以阻止友军的有效任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力打击支持军事行动的民用基础设施和资源,例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。  此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:支持司令部根据 FM 1-06、标准操作程序 (SOP),不迟于 OPORD 规定的时间、指挥官的意图和上级总部的命令,在整个 AO 中整合财务运营。  要获得 T,此任务必须在外部评估期间进行,在动态和复杂的作战环境中进行,其中包含所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁,且 75% 或更多的领导者在场,80% 或更多的士兵在场。该单位必须在 80% 的绩效指标上获得 GO,所有关键绩效指标,且至少 85% 符合领导者绩效指标。  领导者声明:为了完成这项任务,陆军领导者被定义为在单位组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员,还包括拥有执行特定任务(例如,根据情况和/或任务要求,在战术到战略层面执行特定任务(例如,进行行动、提供财务支持或操作特定技术设备等))所需的知识和技能的学科专家 (SME)。领导者也可能是被分配到单位并由单位指挥官指定为领导者的人员。
条件:指挥部总部(HQs)和下属单位/部队被部署在跨多个领域的大规模作战行动(LSCO)期间为指定作战区域内的陆军/联合/多国部队提供保障支持。保障司令部的任务是将人力资源(HR)行动与支持人力资源(HR)单位/机构整合在一起。上级和受支持的指挥任务执行信息可在网络上或以硬拷贝格式获得。保障信息系统和网络功能使参谋部门能够审查和更新通用作战图(COP)。根据需要,人力资源单位或参谋部门如 ASCC G-1、人力资源行动中心 (HROC);战区人员行动中心 (TPOC)、适用的战略支援区 HR 整合者和/或指定的 HR 单位/机构正在提供所需的 HR 支持。可能可用的战略支援区、战略整合者,如 HQDA G-1;美国陆军预备役 (USAR);美国陆军国民警卫队(ARNG);人力资源司令部(HRC);军事邮政服务局和美国邮政服务 (MPSA / USPS)。根据受支持单位的行动要求,支持性人力资源单位/参谋已经或将在整个受支持单位责任区 (AOR) 内部署下属单位,以确保及时、充分和持久的人力资源支持、参谋要素和/或下属单位。在需要时,这些支持性人力资源单位/机构与战略支援区域支持战略机构、中期补给基地 (ISB) 和前沿作战维持支援单位合作。该组织处于动态而复杂的作战环境中,具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁(BDE 或师级 OPFOR),近乎同等的推动因素应包括网络、退化空间、电子战、先进的 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、SOF、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。敌方进攻性电子战 (EW)、反太空、和进攻性网络能力正试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台,以阻止友军进行有效的任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源,例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。 此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:支持司令部根据 FM 1-0、标准作业程序 (SOP) 整合整个 AO 的人力资源运营,不迟于 OPORD 规定的时间、指挥官的意图和上级总部的命令。  为获得 T,这项任务必须在外部评估期间进行,在动态复杂的作战环境中进行,包括所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁,且 75% 或更多的领导者和 80% 或更多的士兵在场。该部队必须在 80% 的绩效指标、所有关键绩效指标上获得 GO,并且在领导者绩效指标上至少获得 85% 的 GO。  领导者声明:为了完成这项任务,陆军领导者被定义为在部队组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员,还包括拥有执行特定任务(例如,根据情况和/或任务要求,在战术到战略层面执行特定任务(例如,开展行动、提供财务支持或操作特定技术设备等))所需知识和技能的学科专家 (SME)。领导者也可能是被分配到部队并由部队指挥官指定为领导者的人员。