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2022 - 2027 年人才战略
执行摘要 教育和劳动力委员会的工作对 2022-2027 年人才战略草案的制定产生了重大影响。人才战略草案肯定了我们员工的坚韧不拔，他们在整个 Covid-19 疫情期间不知疲倦地工作，以保护我们社区的安全。它还表明了我们以雄心勃勃的方式向前迈进的意图，优先考虑员工福祉，并使 WCHC 成为具有广泛技能和经验的专业人士的首选组织。该战略围绕三个主题和十二项原则展开，所有原则都以我们的组织价值观为基础，即信任、开放、同情。该战略涵盖了所有 7 项 NHS 人才承诺以及 2030 年人力资源和组织发展愿景中列出的优先事项。该战略的实施包括在每个主题下确定的可衡量成果，教育和劳动力委员会将按季度收到关于这些成果交付的保证。该战略是在广泛的参与和协商后制定的，今天提交给董事会以征求意见和反馈，然后再由董事会批准。风险和机遇：目前尚未发现任何风险。质量/包容性考虑：质量影响评估已完成并附上 否 平等影响评估已完成并附上 是 作为交付规划流程的一部分，将完成质量影响评估和进一步的环境影响评估。财务/资源影响：尚未发现任何财务或资源影响。信托战略目标 请从下面的下拉框中选择与本报告相关的前三个信托战略目标。我们的人群 - 每次都提供出色、安全的护理