2024 年 12 月 16 日执行委员会会议记录草案 这些记录草案将在下次委员会会议上提交批准。佛罗里达州法院书记员运营公司 (CCOC) 执行委员会于 2024 年 12 月 16 日通过 Webex 举行会议。会议前,议程和材料已分发并发布到 CCOC 网站。会议于上午 11:00 由 CCOC 执行委员会主席 Stacy Butterfield 书记员主持。祈祷
目录 澳大利亚科威特学院(下次综合评估 2023) .............................................................................. 3 澳大利亚海事学院(下次综合评估 2025) .............................................................................. 4 澳大利亚国立大学(下次综合评估 2026) .............................................................................. 7 中央昆士兰大学(下次综合评估 2026) ............................................................................. 10 查尔斯达尔文大学(下次综合评估 2022) ............................................................................. 19 查尔斯特大学(下次综合评估 2022) ............................................................................. 21 奇泽姆技术与继续教育学院(下次综合评估 2025) ............................................................................. 22 科廷科技大学(下次综合评估 2025) ........................................................... 23 迪肯大学(下次综合评估 2023) ......................................................................................... 27 伊迪斯科文大学(下次综合评估 2022) ......................................................................................... 31 工程技术学院(下次综合评估 2024) ......................................................................................... 34 联邦大学(下次综合评估 2022)—原巴拉瑞特大学 ............................................................................. 35 弗林德斯大学(下次综合评估 2026) ............................................................................................. 37 格里菲斯大学(下次综合评估 2025) ............................................................................................. 40 詹姆斯库克大学(下次综合评估 2021) ............................................................................................. 43 拉筹伯大学(下次综合评估 2026) ............................................................................................. 44麦考瑞大学(下次综合评审 2022 年).....................................................................................46 墨尔本理工学院(下次评审 2025 年).........................................................................................47 墨尔本理工学院 - 前身为北墨尔本 TAFE 学院(下次评审 2024 年).............................................................48 莫纳什大学(下次综合评审 2023 年).........................................................................................................49 默多克大学(下次综合评审 2025 年).........................................................................................................54 巴布亚新几内亚理工大学(下次综合评审有待确定).........................................................................55 理工学院西部 - 现为南大都会 TAFE,ACEPT(下次评审 2021 年).........................................................................56 昆士兰科技大学(下次综合评审 2022 年).............................................................................57 皇家墨尔本理工大学(下次综合评估 2026 年)......................................................................................................... 59 苏哈尔大学(下次综合评估 2024 年).........................................................................................................64 南十字星大学(下次综合评估 2022 年)......................................................................................................... 65 南都会技术与继续教育学院,澳大利亚能源与工艺培训中心(ACEPT)(下次综合评估 2021 年)- 前身为挑战者技术学院 ............................................................................................. 66 斯威本科技大学(下次综合评估 2023 年)......................................................................................... 67 新南威尔士技术与继续教育学院(下次综合评估 2020 年)......................................................................................................... 71 昆士兰布里斯班技术与继续教育学院(下次综合评估 2021 年)- 前身为南岸理工学院 ................................................................................................................................ 72 南澳大利亚技术与继续教育学院(下次评估 2021 年) ........................................................................................................ 73 阿德莱德大学(下次综合评估 2022 年) ........................................................................................................ 74 巴拉瑞特大学(现为联邦大学) ............................................................................................................. 78 堪培拉大学(下次综合评估 2026 年) ............................................................................................................. 80 墨尔本大学(下次综合评估 2023 年) ............................................................................................................. 81 新英格兰大学(下次综合评估待定) ............................................................................................................. 84 澳大利亚新南威尔士大学(新南威尔士大学)(下次综合评估 2026 年) ............................................................................................. 2026) ..................90 纽卡斯尔大学(下次综合评估 2023)........................................................................92 昆士兰大学(下次综合评估 2022)........................................................................96 南澳大利亚大学(下次综合评估 2025).........................................................................................100 南昆士兰大学(下次综合评估 2024).........................................................................................103 阳光海岸大学(下次综合评估 2023).........................................................................................108 悉尼大学(下次综合评估 2024).........................................................................................................109 塔斯马尼亚大学(下次综合评估 2023).........................................................................................................112 悉尼科技大学(下次综合评估2023)................................................................114 西澳大利亚大学(下次综合评估 2026 年)...................................................................................... 118 伍伦贡大学(下次综合评估 2023 年)........................................................................................ 120 维多利亚大学(下次综合评估 2026 年)......................................................................................................... 123 西悉尼学院 – TAFE(下次评估 2020 年)......................................................................................................... 125
1=目标已实现。无需进一步干预。从计划中移除。2=目标已实现。保持目标直到下次审查。3=目标未实现。保持目标直到下次审查。4=目标未实现。移除和/或修改目标。结果分数:
JAG N/A 滚动 选择 FY24 配额 JAG DCO N/A 滚动 选择 FY24 配额 SPECWAR DCO BOARD N/A 滚动 收到包裹后,将对其进行处理以供下次滚动董事会审查 AVIATION 立即选择 PROBOARD N/A 滚动 收到包裹后,将其转发给社区赞助商,以选择高质量申请人(参见 PA 100F)以供下次定期董事会审查。SWO 立即选择 PROBOARD N/A 滚动 收到包裹后,将对其进行转发给社区赞助商,以选择高质量申请人(参见 PA 100F)以供下次定期董事会审查。
战略规划中经常被遗忘的一个部分是评估。然而,评估却是最关键的要素之一,因为它突出了哪些工作做得好、哪些需要改进以及下次可以做哪些不同的事情。当你下次重复一项任务时,这是一种节省宝贵资源(金钱和时间)的方法。在可能的情况下,应该使用可以衡量的指标来评估你的表现。例如,参加筹款活动。
所有者:转型主管和 BBEEE。经南非标准银行执行委员会批准。批准日期:2019 年 8 月。下次审核日期:2022 年 7 月
十分之一加拿大人(69%)认为贾斯汀·特鲁多(Justin Trudeau)应该辞职,以允许其他人在下次选举中领导自由党。这标志着与2024年9月的最后一次提出的问题相比,这标志着七点。在保守派选民中,有88%的人认为特鲁多应该辞职,而当前自由主义者的三分之一(33%)也感到同样。在2024年6月下旬的一项Leger Poll,有26%的自由党选民表示,贾斯汀·特鲁多不应领导下次选举(即辞职)。7点比该民意调查发现的要小。