下游压力

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2.工作组第一次会议于 2023 年 8 月 22 日在新德里 Udyog Bhawan 47 号房间举行。与会者名单见附件一。3.首先，热烈欢迎所有与会者。Smt。纺织部联合秘书 Prajakta L. Verma 为会议设定了背景，并强调需要合作，以利用不同利益相关者的力量来满足实现全球竞争力的新要求和标准。该平台的成立是为了突出中小微企业和行业的现实情况和挑战，并利用论坛设计分级方法来克服这些挑战。4.主席在开幕词中强调，工作组不会是一个规范性论坛，而是一个整个价值链可以协同工作的审议论坛。他敦促所有利益相关方积极参与，使其成为一个基于成果的整体小组。5.随后，能源效率局 (BEE)、Sattva Consulting 和毕马威就 ESG 要求的各个方面（附件 II）进行了详细的介绍。能源效率局首先介绍了纺织行业为脱碳和减缓气候变化而制定的 PAT（执行-实现-交易）计划。他强调，纺织行业是 PAT 行业中单位排放强度第二大的行业，仅次于铝。BEE 副总干事 Ashok Kumar 先生介绍了 PAT 的背景。他告知，国家能源效率提升计划下的 PAT 计划认可了具有门槛能源消耗的行业，并为年能源消耗量为 3000 吨油当量的指定消费者 (DC) 设定了能源效率改善目标。高级行业专家 (PAT) Ajitesh Upadhyay 先生概述了当前的 PAT 周期，并分享了迄今为止的减排干预措施。6.Sattva Consulting 就纺织和服装中小微企业的 ESG 整合进行了第二次演讲。Mansha Balecha 女士讨论了中小微企业面临的越来越大的下游压力以及在中小微企业中整合 ESG 和可持续实践的必要性。他们进一步强调了他们面临的五大挑战：缺乏 ESG/可持续性知识和意识、缺乏足够的能力和产能、成本限制、买家需求缺乏标准化以及对认证的恐惧。Smt.联合秘书 Prajakta L. Verma 赞同认证的观点，并表示中小微企业希望过渡到可持续发展的道路，但认证丛林阻碍了这一进程。她还强调需要手把手地培养中小微企业的能力。CMAI 首席导师 Rahul Mehta 先生建议 Sattva 和 CMAI 合作，增加样本量，提高中小微企业在研究中的代表性，以更真实地了解该行业。SGCCI 建议在偏远地区建立技能中心，以提高熟练劳动力的可用性。7.KPMG 的 Shri Mohit Bhasin 就纺织行业的出口竞争力和国际 ESG 要求进行了演讲。他解释了纺织价值链中将影响全球竞争力的各种标志和方面，以及印度在这些参数上的表现。ESG 会计虽然目前仅限于印度上市纺织公司，但由于欧盟的压力增加，它将逐渐渗透到较小的行业。然后，他详细阐述了孟加拉国和越南在纺织行业的成功故事