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World File Search System下游领域
空间下游领域：面临的挑战......
作为航天领域的商业支柱，下游行业在欧洲发挥着重要作用，因为欧洲的行业主要关注应用市场，社会经济因素已成为航天政策的主要驱动力。欧洲的航天方针受到公共战略和私营企业在这些商业市场上的成功影响，从卫星制造和发射服务到提供太空服务。然而，航天领域的力量正在发生变化，挑战欧洲调整其方针以适应竞争、创新和市场方面的新商业现实。在这个新的生态系统中，太空基础设施越来越多地朝着推动商业应用和公共服务的方向发展。SpaceX/Starlink 等综合商业模式的出现不仅改变了竞争格局，而且还改变了开发、利用和营销太空能力的方式，使其成为为提供服务而优化的统一活动链的一部分。太空基础设施的商品化在一定程度上是太空领域与数字经济之间新共生关系的结果，卫星正在成为更广泛的数字基础设施的组成部分，而太空数据则融入了更广泛的数据价值链。其他趋势也在培育范式变化，从而导致上游太空产业与下游市场之间形成一种新的协同作用，其中太空系统正在成为实现市场目标的技术手段。虽然这些趋势为欧洲太空领域带来了新的机遇，但也给私营企业适应市场变化和国际竞争带来了严峻挑战，也给公共参与者创造了新的工业和商业发展条件。尽管欧洲采取了一些成功的举措，并在最近于图卢兹举行的太空论坛上发表了重要声明，但欧洲仍然面临着巨大的风险，需要找到新的方式来促进太空领域的发展，并将其推向由不同动力主导的未来。最终，当前的发展对主要关注项目和行业的太空战略的相关性和有效性提出了挑战，而将应用和市场抛在一边，陷入“最大化太空的社会经济效益”这一不明确的目标之中。必须改变思维方式，以确保太空部门的发展不仅符合投资回报的逻辑，而且符合从战略自主到可持续发展的更广泛的战略和政治关切。
新加坡 - 半导体
地缘政治不确定性+构建供应链弹性=中国+1战略。尽管美国仍然以48%的份额占据全球半导体市场的最大份额，但中国的份额已从接近0%增长至7%。除了地缘政治不确定性之外，COVID-19造成的芯片和零部件供应严重中断，也促使企业重新考虑其供应链弹性，因此有必要实施中国+1战略。半导体行业的利润高度集中在最先进节点（3/5nm）的领先者手中。新加坡在7nm及以上的前沿节点上具有竞争优势。然而，成熟的节点也不容忽视，因为许多设备和装置都需要这些节点。台积电近一半的收入来自非前沿芯片（16nm及以上）。集成设备制造商（IDM）和外包半导体组装和测试（OSAT）的高端领域占据最佳位置。新加坡受地缘政治冲突影响有限，监管结构稳定，税收制度优惠，是寻求多元化发展的企业的理想选择。新加坡应重点关注高附加值活动，而 IDM 则是最佳选择。此外，还可以将范围扩大到高端 OSAT。贸易多元化的受益者：上游领域的 UMS、AEM 和 Grand Venture；下游领域的 Venture，其主要生产设施在中国境外。
FabSpace 2.0：大学利用地球观测和地理空间信息促进开放式创新
摘要 欧盟委员会、欧洲航天局和成员国在地球观测下游领域的投资正促进创新应用的开发和运营，一些政府和工业客户正在电子政务和工业 4.0 计划中逐步采用这些应用。在这种背景下，大学必须承担起超越知识提供者的新角色：它们需要成为创新的共同创造者和科学 2.0 原则的关键参与者。FabSpace 2.0 是一个由 H2020 欧盟计划资助的项目，旨在通过大学的催化作用，促进地球观测 (EO) 和地理空间信息 (GI) 的开放式创新，将学生、研究人员、中小企业、民间社会组织、企业和公共当局聚集在一起，解决日常挑战。为此，该项目建立并运营开放的创新空间，以使用 EO 数据和 GI 技术创建创新应用程序和服务。为了实现能力和最佳实践的交叉交流，已在法国、比利时、德国、希腊、意大利和波兰建立了由六个创始 FabSpaces 组成的欧洲网络，并通过征集意向书，将该网络扩展到欧洲和国际层面的 14 个新 FabSpaces。本文介绍了 FabSpace 2.0 项目，描述了由 EO 和 GI 推动的开放式创新所采用的方法，并提供了项目实施头两年取得的第一组成果和结果。