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IDC MarketScape：2024 年下游石油和天然气行业全球咨询和数字服务提供商供应商评估
市场动态、监管压力、环境问题、技术进步和消费者偏好变化等因素正在推动石油和天然气 (O&G) 行业下游领域的业务转型计划。从原油加工到客户体验，下游参与者的传统方法需要在人员、流程、资产和运营效率方面进行多项升级——例如，消除原料合同中的低效率、优化物流管理、改善产品组合以应对实时需求波动、降低炼油厂生产成本、改善最终产品定价、根据实时市场波动改进规划。下游参与者在数字化转型 (DX) 的道路上进展缓慢，在过去几年中，他们比以往任何时候都更希望采用数字技术。这些公司希望通过利用数字技术来优化运营、提高效率和降低成本。这包括使用物联网 (IoT) 传感器、大数据/分析、人工智能和机器学习进行预测性维护、供应链优化和资产管理。 IDC Energy Insights 在 2024 年的最新调查深入研究了下游组织的情绪，并调查了其流程和运营创新领域的状况。这项 2024 年的调查表明，除了常规 IT 支出外，大多数下游组织都在积极投资创新数字解决方案，包括炼油厂数字孪生、数字供应链管理和燃油卡服务创新。
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地球大气中的二氧化碳（CO 2）在全球变暖中作为温室气体造成了重大贡献。碳捕获，利用和存储（CCUS）提供了一种创新的途径，可通过在增强油回收率（EOR）和随之而来的隔离中使用碳足迹来减少碳足迹。此外，当CO 2从蒸汽甲烷改革过程中捕获时，生成的氢被归类为蓝色氢。这项可行性研究使用了需要新颖的多机构合作的碳氢化合物行业的上游和下游领域之间的这种综合方法。在甘达油田中的一个成熟的油田被筛选为CO 2水槽，而它是从距离距甘达（Gandhar）约80公里的Koyali油炼油厂中采购的。实验室研究的结果是使用纤细的管仪和核心洪水研究确定了CO 2与石油和明显的增量恢复相差。数值模拟预测CO 2 -EOR在该领域可能非常成功。已经进行了研究，用于设计最佳的表面设施，以将CO 2从源到存储位置运输，加工和生产流体的处理。此外，考虑到项目的关键，其主要挑战以及它在短期和长期内提供的机遇，已经进行了技术经济评估。所需的资源和支持，例如激励措施，政策等。在如此复杂但关键的项目中成功实施也被突出显示。
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印度尼西亚是世界上最大的咖啡生产商之一，仅次于巴西，越南和哥伦比亚。印尼咖啡产业由于国内消费量的高而不断增长，并增加了对全球市场的出口。根据Badan Pusat Statistik（BPS）的数据，自2010年以来，国内咖啡消费平均每年增长5-7％。这种现象是由城市生活方式的变化驱动的，咖啡已成为日常生活的一部分（Setyowati，2019年）。此外，具有抢夺概念的现代咖啡店的出现显着促进了市场的增长。印度尼西亚的咖啡业务现在不仅专注于咖啡豆的生产，还集中在下游领域，例如咖啡店，加工咖啡发行和基于咖啡的产品创新（Handoko＆Riyanto，2021年）。Kopi Kenangan是一家迅速发展的咖啡店连锁店，具有抢手的概念。由爱德华·蒂塔塔塔（Edward Tirtanata），詹姆斯·普兰纳托（James Prananto）和辛西娅·乔伦尼萨（Cynthia Chaerunnisa）于2017年创立，该公司旨在弥合国际零售商的昂贵咖啡与在当地售货亭出售的Instant Coffee之间的差距。到2023年底，Kopi Kenangan在印度尼西亚运营了850多个销售店（Kopi Kenangan，2023年）。Kopi Kenangan经历了快速而广泛的增长。到2022年底，该公司平均每天开设一个新的媒体，并在一周内在13个不同的城市开设了26个媒体，打破了印度尼西亚Rekor Dunia Indonesia（Muri）。该业务还获得了许多奖项，包括2020年世界品牌奖（Kopi Kenangan，2023年）是印度尼西亚咖啡馆连锁类别“年度最佳品牌”奖的唯一获奖者。该公司提供各种咖啡产品，其中一种旗舰产品是“ Kopi Kenangan Mantan”，这是一种由新鲜牛奶和棕榈糖制成的棕榈糖拿铁，产生了吸引消费者的独特口味。