1。加拿大公共卫生机构。脊髓灰质炎:适用于卫生专业人员。2023。https://www.canada.ca/en/public-health/services/疾病/poliomyelitis-polio/health-professionals.html 2。疾病控制和预防中心。疫苗衍生的脊髓灰质炎病毒。2022。欧洲疾病预防与控制中心。疾病的疾病关于脊髓灰质炎的事实说明。2023。https://www.ecdc.europa.eu/en/poliomyelitis/facts
图1:B.C. Harvest Volume, Coast and Interior ...........................................................................................................................1 Figure 2: B.C. Forest Sector Manufacturing Sales ............................................................................................................................2 Figure 3: B.C. Manufactured Forest Product Sales and Forest Exports ............................................................................................3 Figure 4: B.C. Wood Product Manufacturing Sales ..........................................................................................................................4 Figure 5: B.C. Softwood Lumber Production ....................................................................................................................................5 Figure 6: B.C. Pulp and Paper Manufacturing Sales .........................................................................................................................6 Figure 7: B.C. Forest Product Export Value by Market .....................................................................................................................8 Figure 8: B.C. Forest Product Exports to the US ...............................................................................................................................8 Figure 9: B.C. Forest Product Exports to Japan ........................................................................................................................... 12 Figure 14: B.C.图1:B.C.Harvest Volume, Coast and Interior ...........................................................................................................................1 Figure 2: B.C.Forest Sector Manufacturing Sales ............................................................................................................................2 Figure 3: B.C.Manufactured Forest Product Sales and Forest Exports ............................................................................................3 Figure 4: B.C.Wood Product Manufacturing Sales ..........................................................................................................................4 Figure 5: B.C.Softwood Lumber Production ....................................................................................................................................5 Figure 6: B.C.Pulp and Paper Manufacturing Sales .........................................................................................................................6 Figure 7: B.C.Forest Product Export Value by Market .....................................................................................................................8 Figure 8: B.C.Forest Product Exports to the US ...............................................................................................................................8 Figure 9: B.C.Forest Product Exports to Japan ........................................................................................................................... 12 Figure 14: B.C.Forest Product Exports to China .............................................................................................................................. 10 Figure 10: China Lumber Imports by Supply Country .................................................................................................................... 10 Figure 11: China Sulfate (Kraft) Wood Pulp Imports by Supply Country ....................................................................................... 11 Figure 12: China Log Imports by Supply Country .......................................................................................................................... 11 Figure 13: B.C.按产品类型进行森林产品出口价值.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Forest Product Exports and Imports Values ................................................................................. 13 Figure 16: B.C.Softwood Lumber Export Value by Market ........................................................................................................... 14 Figure 17: B.C.Pulp Export Value by Market ................................................................................................................................. 15 Figure 18: B.C.Log Export Value by Market .................................................................................................................................. 16 Figure 19: B.C.Government Forest Sector Revenue, by Fiscal Year ............................................................................................. 23Export Value of Pellets .......................................................................................................................................... 17 Figure 20: Average SPF 2#Btr 2x4 Lumber Prices and Housing Starts ........................................................................................... 17 Figure 21: Softwood Lumber Mills' Variable Costs (2022) ............................................................................................................ 18 Figure 22: B.C.Forest Sector Direct Employment ......................................................................................................................... 19 Figure 23: Indexed Foreign Exchange Rates Relative to $CAD ...................................................................................................... 20 Figure 24: B.C.Forest Sector Capital and Repair Expenditures ..................................................................................................... 21 Figure 25: Average Stumpage Rates .............................................................................................................................................. 22 Figure 26: B.C.
BC 采购计划的一项关键行动是与原住民社区合作,让原住民企业更容易参与政府采购。通过合作,我们成立了一个外部咨询委员会,共同制定一项计划,以解决原住民供应商面临的差距、障碍和不平等问题。公民服务部制定了一份名单,各部委可以使用该名单聘请合格的第一民族、梅蒂人或因纽特人协调员,以帮助各部委规划、设计和促进与原住民的文化安全会议和交流。
说明:请让您组织的指定管理员或主要联系人完成此表格的所有适用字段。将审查所需的所有随附的文件附加到此表格中,并通过电子邮件返回到低碳燃料分支(LCFB)通用收件箱,以通过lcfs@gov.bc.ca处理。提交后,将审查文件,并且管理员将与您联系。在注册批准后,将创建运输燃料报告系统(TFRS)帐户,该帐户的管理用户可以添加其他用户并根据需要管理帐户设置。第1节 - 组织详细信息组织法律名称:组织操作名称(如果不同)
卑诗省旅游业的运营景观提供了许多未来的机会。举办重大活动,包括2026年FIFA世界杯,2025年Invictus Games以及即将举行的文化节,将创建一个全球舞台,展示卑诗省。的丰富文化,风景和多样化的经验。持续投资目的地开发旨在改善基础设施,住宿和娱乐设施,以确保游客享受世界一流的体验。增强的高速公路和运输网络使前往卑诗省的旅行更加方便。的不同地区和目的地。尊重土著旅游业的增长为卑诗省的人们提供了机会。和游客了解卑诗省土著人民的多样性并分享真实的土著经历。持续致力于创建可访问和包容性的旅游产品,服务和活动,可确保探索卑诗省的安全无障碍机会。管理和可持续旅游实践有助于环境保护,并在游客和行业之间产生责任感,并保留卑诗省。对后代的本性。越来越多的游客正在寻找有助于保存而不是退化自然空间和卑诗省的负责任的旅行机会。可以很好地提供这些旅行体验。这些多方面的机会将继续将该省定位为可持续,包容和文化沉浸式体验的主要目的地。的旅游业。旅游业增长是该省游客经济和目的地卑诗省活动成功的关键指标。但是,每年,许多因素可能会影响旅游业的表现。2023年与天气相关的紧急情况结合在一起,例如野火,严重的洪水,滑坡和干旱,以及从199号大流行和持续的劳动力短缺的经济复苏,对卑诗省都产生了重大影响。结果,目的地BC已修改了2024/25及以后的行业绩效预测。绩效可能会受到任何意外事件的范围和持续时间的影响,而目的地BC将继续监视潜在的影响,并根据需要调整策略,行动和预测。
(3)对于参与 TLP 阿尔巴塞特的航班,且相应的 LETR84 走廊(L/M/H)已经启用。由于无线电覆盖限制/对于参与阿尔巴塞特 TLP 的航班以及相应的走廊 LETR84(L/M/H)之前已启用,其使用将始终在 FL265 以上。由于无线电覆盖的限制,其使用高度始终在 FL265 以上。 (4)由于无线电覆盖范围的限制,其使用高度始终在 FL265 以上。
2020 年,COVID-19 直接导致的死亡是加拿大第三大死亡原因,而间接影响(例如医疗保健系统容纳其他疾病患者的能力下降)也可能是导致预期寿命下降的原因之一。加拿大统计局预计,COVID 对预期寿命的影响可能会在疫情结束后持续存在,但预计未来几十年预期寿命将增加,到 2041 年男性预期寿命将达到 85.8 岁,女性预期寿命将达到 89.6 岁。10
不列颠哥伦比亚省的采矿业与全省的原住民企业合作。在2022年,与20个原住民或原住民开发公司相关的原住民附属业务150个企业向卑诗省的矿山和冶炼厂出售了5.2亿美元的商品和服务,占卑诗省供应链支出的14%以上。这比2021年增长了6500万美元,当时原住民隶属的企业提供了价值4.55亿美元的商品和服务。在2021年和2022年的两年期间,原住民附属的企业向卑诗省的采矿业提供了约9.75亿美元的商品和服务。
鉴于我们的研究能力,Amgen BC已大力投资于扩展其现场数据和技术专业知识,并由数字,技术与创新(DTI)部门的创新努力奠定了基础。Amgen BC的20多名专业DTI专业人员在增强整个研发范围内的Amgen数据分析,数字技术和计算建模功能方面发挥了关键作用。Amgen BC强大的技术套件(实验性和数字)提供了在进入时间消费,昂贵的临床试验之前识别最佳潜在治疗候选者的能力。这使Amgen的全球研究团队能够将早期候选分子推向表征和临床前开发的其他阶段。这些协作努力导致了六种Amgen生物学药物的发现和开发,这些药物正在改善世界各地患者的生活和健康。不列颠哥伦比亚省对STEM教育的承诺
摘要Kootenay Lake Project区域是几次热/温暖的春季事件,特别是Ainsworth,Riondel和Crawford Creek。ktunaxa第一民族的人民经历了数千年的温泉,目前拥有并经营着Ainsworth Hot Springs Resort。在Riondel历史悠久的蓝铃矿中,在采矿作业期间遇到了40°C的温度和每秒150升的流量(Desrochers,1992)。深,热能映射说明,库特尼湖地区的建模热能比卑诗省内的广义背景高约25-40%(Majorowicz&Grasby,2010年)。BC中的大多数热弹簧都发生在主要断层的近端,这些断层深层渗透到地壳中(最多5 km),并且具有脆性变形的相对较新的(始新世或更年轻)的成分,这有助于从大深度到表面的快速流体流动(Grasby&Hutcheon,2001年)。Crawford Creek Warm Spring(32°C)位于项目区域内,是第三阶段进行的工作的重点。这个温暖的弹簧占据了Neoperorogiac Hamill地层石英岩中,靠近一个主要断层,称为Orebin Creek断层。