22 受飓风弗雷迪的影响以及持续的债务和国际收支危机,马拉维经济增长放缓 22 国际收支危机导致外汇短缺持续,而政策应对措施仍然不足 28 供给侧约束和货币供应量增长正在推高通胀率 31 尽管收入表现强劲,但各预算类别支出增加导致 2022/23 财年的财政状况恶化 32 政府预计 2023/24 财年的预算赤字将有所改善,但财政空间仍然受到严重限制 34 政府债务仍处于困境且不可持续,但正在进行的外债重组谈判如果成功,将有助于减轻负担 36 马拉维克瓦查大幅贬值,外汇短缺问题仍然严重 38 央行进一步将政策利率提高至 22%,但迄今为止,货币政策对抑制通胀的影响有限 39 银行业仍然资本充足、盈利能力强、流动性充足,尽管不良贷款占比很高上升 40
图1:修订后的组织结构…………………………………………………………. 15 图2:2021-2023年同比通货膨胀率(2005年12月=100)……………… 35 图3:总体通胀率和核心通胀率(2021-2023年)………………………………. ................... 36 图 4:食品、非食品和总体通胀 ...................................................................................................... 37 图 5:管理价格与市场价格(2021-2023 年) ........................................................................................ 37 图 6:流通货币(2021-2023 年) ............................................................................................. 38 图 7:广义货币供应量和来源(2021-2023 年) ............................................................................. 39 图 8:美元和利比里亚元在广义货币供应量中的份额 ............................................................. 40 图 9:部门对总信贷增长的贡献 ............................................................................................. 42 图 10:部门对私营部门信贷增长的贡献 ............................................................................. 43 图 11:部门在经济总信贷中的份额(2023 年) ............................................................................. 43 图 12:商业银行平均利率(2021-2023 年) ............................................................................. 45 13:商品贸易差额(2021-2023 年) .............................................................................. 47 图 14:个人汇款(2021-2023 年) .............................................................................. 50 图 15:国际收支主要差额(2021-2023 年) ........................................................................ 53 图 16:国际储备总额、进口和进口覆盖月份(2021-2023 年) ............................................. 54 图 17:逐年 L$/美元汇率波动(2021-2023 年) ............................................................. 55 图 18:GOL 的财政运营(2021-2023 年)……………………………………… .......... 56 图 19:银行业资产负债表部分指标(2021-2023 年)…….…… 62 图 20:收入和支出来源(2021-2023)………………………....…………..62 图 21:资本流动………………………………………………………………………....64 图 23:资本充足率…………………………………………………………………….. 64 图 24:不良贷款率及金额(2021-2023)……………………....…...…...……………65 图 25:盈利及利润趋势……………………………..………………………...………... 65 图 26:流动性趋势(2021-2023)…………………………………………………...….….. 66 图 27:贷款及预付款的部门分布………………………………………….. 66 图 28:部门贡献不良贷款和预付款增长……………………...……... 67 图 29:外汇局(2022-2023 年)……….…………...……………………... 69 图 30:关键资产负债表指标的变化(2021-2023 年)...………….……………………….72 图 31:关键损益表指标(2021-2023 年).………………...…………………72 图 32:抵押品登记系统客户(2023 年).………………………...……………...74 图 33:贷款行业分布…………...…………………………….…………….……74 图 34:资产分类(2023年)………….…...……………………………………… 75 图35:金融机构信用检查...………………………………………….……....77 图36:截至2023年12月31日按性别划分的员工分布,………………......89
AED 阿联酋迪拉姆 AEs 发达经济体 BoE 英格兰银行 CBUAE 阿联酋中央银行 CDs 存单 CEPA 全面经济伙伴关系协定 CPI 消费者价格指数 DONIA 迪拉姆隔夜指数平均值 DFM 迪拜金融市场 DSC 迪拜统计中心 ECB 欧洲中央银行 ELAR 合格流动资产比率 EMDEs 新兴市场和发展中经济体 Fed 美联储 GCC 海湾合作委员会 GDP 国内生产总值 GREs 政府相关实体 IMF 国际货币基金组织 M1 货币总量 1 M2 货币总量 2 M3 货币总量 3 MoM 月环比 MGF 最低担保基金 NEER 名义有效汇率 NBFI 非银行金融机构 NPL 不良贷款 PBOC 中国人民银行 OPEC 石油输出国组织 PMI 采购经理人指数 RBI 印度储备银行 REER 实际有效汇率阿联酋 阿拉伯联合酋长国 英国 英国 美国 美国 美元 WEO 世界经济展望 WPS 工资保护体系 YoY 同比
NPL 恢复为政府所有,现在是英国商业、创新和技能部 (BIS) 旗下的一家公营公司。紧接着,我们宣布了战略合作伙伴斯特拉斯克莱德大学和萨里大学,这两所大学正在帮助实现科学部长对该企业的期望。今年春天,我们任命 David Grant CBE FREng 博士为 NPL 管理有限公司董事会独立主席,同时成立了新的科学技术委员会,其成员拥有丰富的经验和知识,以确保 NPL 的科学研究始终与时俱进,并保持最高质量。NPL 还与担任了六年 NPL 董事总经理的 Brian Bowsher 博士依依不舍地告别,在我到来之前,该企业一直由 Martyn Sené 博士管理。2015 年,NPL 见证了许多重大事件 - 我们举行了测量科学研究生院的落成典礼,超过 100 名与 NPL 相关的博士生参加了典礼;我们启动了量子计量研究所;并得出了我们最近的客户调查结论,证明了不良贷款和衡量的影响。这表明衡量支持对于
该行业财务业绩的主要重点是: - •2022年12月的KSH.6.6万亿KSH.6.6万亿,至2023年12月的KSH.7.7.7万亿美元增长了16.7%,贷款和预付款的增长支持了增长。•客户存款从2022年12月的KSH.5.5万亿ksh.5.0增加到18.0%,到2023年12月的KSH.5.9万亿。存款的增长归因于通过代理银行和手机平台的存款动员。•该行业的税前税收利润从2022年12月的2404亿肯尼亚先令下降了8.8%,到2023年12月的212亿肯尼亚先令。盈利能力的下降归因于总支出的增加(KSH.1753亿)比总收入增加(KSH.1541亿)。•毛贷款从2022年12月的3,630.3万亿肯尼亚先令增加了15.2%,到2023年KSH.4,183.4万亿肯尼亚先令。贷款的增长归因于各个经济领域对信贷的需求增加。•截至2023年12月,流动性比率为51.0%,从2022年12月的50.8%上升。•总不良贷款比率从2022年12月的13.9%增加到2023年12月的15.6%。由于商业环境中的挑战,由于资产质量恶化而导致非绩效贷款的增加。
3G 第三代 4G 第四代 ADI 非洲发展指标 AI 人工智能 B2G 企业对政府 Bbl 桶 BOU 乌干达银行 BRAC 跨社区资源建设 CHW 社区卫生工作者 COVID-19 2019 年新冠病毒 DFS 数字金融服务 DRC 刚果民主共和国 DSA 债务可持续性分析 DSL 数字用户线 EFU 能源、燃料和公用事业 EU 欧洲联盟 FDI 外国直接投资 FID 金融投资决策 FY 财政年度 G2P 政府对个人 GDP 国内生产总值 GoU 乌干达政府 GSMA 移动通信协会专业集团 ICT 信息通信和技术 ID 身份证件 ILO 国际劳工组织 IMF 国际货币基金组织 ITU 国际电信联盟 KLIP 肯尼亚牲畜保险计划 MDA 各部委、部门和机构 MNO 移动网络运营商 MoFPED 财政、计划和经济发展部 MPCI 多险种作物保险 MSME 中小微型企业 NIR 国家身份证登记册 NIRA 国家身份证和注册机构 NITA-U 乌干达国家信息技术协会 NPL 不良贷款 NUSAF 乌干达北部社会行动基金
• 确认 2024 年 1.6 亿欧元利润目标 • 期内,综合收入增至 5.318 亿欧元。增长得益于商业业务、不良贷款业务和自营融资的积极表现,抵消了融资成本的增加。 • 降低了未来降息对净利息收入的可能影响,主要是通过增加自营证券投资组合的期限和新的固定利率租赁支付。 • TLTRO 偿还已完成。流动性状况依然非常稳固,相当于约 21 亿欧元的储备金和可由欧洲央行融资的自由资产(LCR 约为 900%)。 • 稳健性指标进一步加强。包括 2024 年前九个月的利润(扣除应计股息)在内,CET1 比率达到 16.43%,轻松超过资本要求 1 。 • 稳固的资本状况允许分配 6300 万欧元(每股 1.2 欧元,扣除任何预扣税)的 2024 年中期股息,除息日为 2024 年 11 月 18 日,记录日期为 2024 年 11 月 19 日,支付日期为 2024 年 11 月 20 日。
o 2026 年预计总收入在 4.8 至 4.9 亿欧元之间,其中 35-40% 为非不良贷款;o 2026 年预计总账面价值约为 1100 亿欧元,回收率约为 5.5%;o 除非居民印度人以外的 EBITDA 在 1.85 至 1.95 亿欧元之间,EBITDA 利润率约为 39%;o 除非居民印度人以外的营运现金流在 1.4 至 1.5 亿欧元之间,杠杆率在 2.1 倍至 2.3 倍之间; o 股息政策:2024 年不派息,2025 年每股 0.15 欧元,但 2024 年杠杆率低于 2.8 倍,2026 年每股 0.25 欧元,但 2025 年杠杆率低于 2.5 倍。 • 稳健且不断增长的经营现金流预计将在 2024-2026 年期间为债务和股权产生强劲的自由现金流,降低杠杆率并为即将到期的债务再融资创造条件。 • 持续进行并购,战略是进入相邻业务并整合现有市场,但要遵守有关时机、规模、杠杆率、估值、地域和结构等严格而保守的指导方针。 • 2026 年后的目标指向稳健而可持续的增长和现金流产生,收入 >5 亿欧元、EBITDA >2 亿欧元、经营现金流 >1.5 亿欧元且杠杆率低于 2 倍。
这项研究调查了2013年至2023年尼日利亚的金融包容与减贫之间的联系。金融包容性被定义为获得广泛的正式金融服务,对于经济发展和减轻贫困至关重要。这项研究采用了定量方法,分析来自世界银行全球数据库的数据,以探索各种指标,例如GDP,国内信贷,私营部门,银行不良贷款和贫困人头人数比率。这些发现揭示了阻碍尼日利亚的金融包容性的重大挑战,包括有限的信贷机会,低财务素养以及城市和农村地区的银行基础设施分配方面的差异。尽管政府和金融机构为促进金融包容而做出了努力,但该研究仍然确定了持续的差距到达边缘化人群。对政策制定者,投资者和市场参与者的建议包括增强金融素养计划,利用技术来包容银行,支持小额信贷机构(MFIS)以及促进公私伙伴关系。通过解决这些挑战并实施拟议的建议,尼日利亚可以创建一个更具包容性的金融生态系统,赋予个人权力,并加快减少贫困的工作。但是,该研究承认了一些局限性,例如依赖可用数据以及纵向研究的需求,以评估金融包容性计划的长期影响。未来的研究应探讨影响金融包容性并在不同地区和人口组中进行比较研究的文化和社会动态,以开发更多针对性的干预措施。总体而言,这项研究强调了将金融包容性推进作为可持续发展和减少尼日利亚贫困的催化剂的重要性。
AESI : Indonesian Solar Energy Association ( Indonesian Solar Energy Association ) BI : Bank Indonesia BI7DRR : BI-7 Day Reverse Repo Rate BNEF : Bloomberg New Energy Finance BOOT : Build, Own, Operate, Transfer BPP : Electricity Generation Basic Cost ( Basic Cost of Provision ) CAR : Capital Adequacy Ratio CEF : Clean Energy Facility CO 2 : Carbon dioxide CRF : Carbon Reduction Facility DDI : Domestic Direct Investment DEN : National Energy Council ( National Energy Council ) DG EBTKE : Directorate General of Renewable Energy and Energy Conservation DPT : Shortlisted Bidders ( List of Selected Providers ) EBTKE : New Renewable Energy and Energy Conservation EU : European Union EV : Electric Vehicles FDI : Foreign Direct Investment FiT : Feed-in-Tariff GoI : Government of Indonesia GWh : Gigawatt hours GWM : Rupiah Statutory Reserve ( Minimum Reserve Reserve ) HPT : Ceiling Tariff ( Highest Reference Price) IBC : Indonesian Battery Corporation IESR :基本服务改革研究所 IPP:独立电力生产商 LPG:液化石油气 MEMR:能源与矿产资源部 MW:兆瓦 NPL:不良贷款 PLN:国家电力公司(Perusahaan Listrik Negara) PLTD:柴油发电厂(Pembangkit Listrik Tenaga Diesel) PLTU:蒸汽发电厂(煤炭)(Pembangkit Listrik Tenaga Uap) PPA:购电协议 PV:光伏 RUPTL:电力供应业务计划(Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik) SPKLU:公共电动汽车充电站(Stasiun Baterai Kendaraan Listrik Umum) TWh:太瓦时