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World File Search System业务线
Gen 2 Exadata云处于客户安全控制
Oracle提供有关Oracle业务线已获得的框架的信息，以“证明”的形式为其一项或多种服务获得了第三方证明或认证。这些证明可以协助您的合规性和报告，从而对适用的Oracle Cloud Services的安全性，隐私和合规性进行独立评估。在审查这些第三方证明时，重要的是，您认为它们通常特定于某些云服务，并且可能针对某个数据中心或地理区域。您可以访问https://www.oracle.com/cloud/compliance/#attestations访问有关特定标准的相关详细信息。请注意，此信息可能会发生变化，并且可能会经常更新，并提供“原样”，没有保修，并且不纳入合同中。
IDC FutureScape 报告
IDC FutureScape 报告列出了未来 1-5 年特定领域的主要技术预测。IDC FutureScape 报告技术供应商和领导者，帮助他们确定优先事项和投资，以实现预期的业务成果。IDC Futurescape 关于特定主题的报告可以从全球、地区或国家层面撰写。这些报告是为业务线高管、首席信息官、IT 总监、IT 经理、IT 架构师和其他 IT 买家撰写的。此外，还有一份随附报告，专门为热衷于围绕这些预测陈述构建品牌故事的技术供应商撰写。如果您想了解更多信息，请联系 Tessa Rago，邮箱地址为 trago@idc.com。日本
2000 年年度报告 - 法国巴黎银行
在新架构下的第一个完整年度，法国巴黎银行取得了法国企业中最好的业绩之一，并跃居欧洲银行业前列。所有业务线都为去年的出色增长做出了贡献。经过快速无缝的整合过程，法国巴黎银行呈现出极佳的健康状态。我们的资产负债表非常稳健，我们成功建立了良好的员工关系，从而增强了我们吸引最优秀人才的能力。尽管如此，我们生活在一个不能想当然的世界。与我们的竞争对手一样，我们的持续成功既取决于我们在经济不确定和市场不稳定时期的韧性，也取决于我们在强劲增长时期取得良好业绩的能力。
2020 年打击恐怖主义和其他非法融资的国家战略
预防或减轻非法融资的措施，这些措施考虑到已确定和充分了解的风险。各种利益相关者都采用这种方法，包括政府当局和私营部门。美国监管机构使用以风险为中心的方法来评估其受监管行业和实体内的风险，并指导其活动的频率和强度。8 金融机构使用基于风险的方法将合规资源定位到被确定为高风险的活动（例如，特定业务线、客户、产品或地区）。9 基于风险的方法的目标是应用简化或增强的措施来应对不同的风险，并将可用资源集中在风险最高的领域，以产生最大的影响。
第 9 单元 企业层面战略
企业战略关注的是“我们从事什么业务，我们想如何经营这些业务？”这样的广泛而长期的问题。企业战略确定了组织将遵循的总体方向。竞争战略涉及决定组织如何在特定业务或行业中竞争的决策。这涉及决定组织如何在每个业务线或战略业务单元 (SBU) 内竞争。竞争战略包括成为低成本领导者、差异化者或聚焦者。职能战略也称为运营战略，是组织各个职能部门的短期（不到一年）、目标导向的决策和行动。职能战略确定了战略业务单元中每个职能部门为实现其目标将采取的基本行动方针。
审查您对英国化石燃料投资的方法
对化石燃料公司的唯一可行，可能是理想的选择。Carbon Tracker认为，例如，投资者应将“现金淘汰”策略视为上游业务30的石油和天然气公司的战略。这意味着企业的化石燃料活动将逐渐逐渐减少，现金返回给股东，而不是在新的化石燃料勘探或生产或多元化的业务线中重新投资。这是地方当局养老基金论坛（LAPFF）在与石油和天然气部门公司的交往中的首选方法31。由Carbon Tracker制作的下图说明了油气公司可用的过渡策略的范围。
23 财年年度报告
作为 DUG 的董事总经理，我很高兴向大家介绍 2023 年年度报告。我们度过了美好的一年，一路打破了多项纪录。特别是我们的服务业务线表现非常出色，收入比去年增长了 70%。在财务方面，我们实现了业务历史上最高的 EBITDA、利润和经营现金流业绩。这尤其令人高兴，因为过去几年经历了艰难的时期，因为 COVID 对油价和勘探支出产生了影响。我们看到 2022 年 3 月出现了改善，订单量大幅增加，令人高兴的是，订单继续流动，为 2024 财年及以后的业务做好了良好的定位。在 2023 财年，DUG 获得了近 5000 万美元的新服务项目，包括来自中东的重要新工作。这些订单中包括我们几年来最大的多客户数据销售，价值 250 万美元。在我们的软件业务线中，我们与一位新客户签订了一份为期五年的许可协议，合同期限为 320 万美元。最后，我们继续扩大在石油和天然气以外的 HPC 市场的影响力，莫纳什大学、西澳大利亚大学和默多克大学均签约了我们的 HPC 服务。我们突破性的多参数 FWI 成像技术已应用于许多大型生产数据集，并始终取得良好的效果。我们能够取代传统的地震数据处理工作流程，在绝大多数情况下，只需花费一小部分劳动力成本，就能在更短的时间内产生卓越的结果。我们继续积极推广这项技术，目前已为世界上一些最大的运营商完成了各种各样的项目。
努力建设更安全的海洋世界 1999 年年度报告
年报中的会长致辞通常侧重于全年的活动和成就。今年是我们成立100周年，无疑是忙碌的一年，因此我想特别提请大家关注协会的一些主要成就。今年的亮点无疑是协会迎来100周年。达到这一里程碑绝非易事。本世纪下半叶始于第二次世界大战导致的入级船舶数量近乎致命的下降，以及两次石油危机导致的两次经济衰退。但也可以说这是协会及其业务发展和国际化的时代。通过扩大国外检验服务网络，协会的国际化程度得到了极大提高。同时，除了入级相关活动外，基于国际公约的法定检验也得到扩大，保险人检验和代表船东的监督等技术服务也顺利开展。近期，协会还发展了一条新的业务线，该业务线以质量体系以及安全管理体系的审核和注册为基础，与前面提到的业务活动领域分开且有别。在此期间，协会始终致力于确保海上生命和财产安全以及防止海洋环境污染的使命。在协会成立 100 周年之际，我们被公众公认为世界上吨位最大的船级社。虽然 NK 所有员工都可以为这一成就感到一定程度的个人和职业自豪感，因为它反映了业界对我们的信心，但同样重要的是，我们要继续建立和维护基于人员和服务质量而不是登记吨位的形象。尽管吨位对协会的财务稳定做出了重要贡献，但 NK 深知规模并不是最重要的。很少有组织能达到 100 年的里程碑，能达到 200 年的就更少了。为了应对这一挑战，NK 作为一个组织，更有必要进入下一个世纪。
efs还原碳 - 计划-PPN-0621
•在2021年在小组级建立了一个专门的团队，并明确任务授权将小组的环境努力超越现有的当地倡议。•在所有地区和业务线中，将本地二氧化碳冠军的数量从100+（2021）增加到150+（2022），以收集数据，实施减少计划并推动集体碳足迹减少计划的持续改进和扩展。•增加了计算碳足迹的实验室数量，其中包括Eurofins Forensic Services（EFS）。在2022年，我们现在覆盖了95％的全职员工（Pro-Forma），并大大增加了覆盖范围。75％的地点占欧罗芬净地板面积的85％以上。（2020：20％的FTE和10％的站点）。•致力于改进和完善我们的碳足迹会计方法和分析，以确定每个业务和地理的最佳减少机会，尤其是检测到我们最大的排放源是范围1、2和3的最大缩减资源。•向所有国家业务线领导者提供详细的碳排放报告，以提高每个范围如何影响集团碳足迹的知名度，并促进在法律实体和现场水平上建立可衡量的减少策略的努力。•实施年度ESG审查练习，该练习需要可量化的范围1、2和3 CO2排放的目标。•在2022年与我们的个人业务一起推出了许多其他减少碳项目，包括但不限于可再生能源采购（例如，电力购买协议（PPA），能源属性证书/原产地（GOS），可再生能源证书（REC），绿色关税），绿色通勤计划（例如拼车，工作挑战，公共交通补贴，现场电动汽车充电站），太阳能电池板装置，太阳能农场等。