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个人飞行器经验教训
• 设计了 5 个冗余电动机系统 – 一体式电动机和变速箱，可在 500 rpm 时实现 30 hp – 已证实无齿轮减速的环形电动机在此功率水平下不可行（太重/功率太大，直径对于所需的 rpm 而言太大）。 – 带皮带传动的 36 极电动机重 28.6 lbs，效率为 92%，最多可在 4 极和/或一半皮带发生故障时仍能产生全部功率。第 5 极发生故障时，可在热失控前 2 分钟内保持额定功率。 – 带行星齿轮的四电机重 58.0 lbs，效率为 92%，可在 1 台电动机和/或单齿轮行星齿轮发生故障时仍能产生全部功率。另一台电动机发生故障时，可在热失控前 2 分钟内保持额定功率。 • 满足 FAA 多引擎可靠性的分析 - 利用海军可靠性工具集进行故障树分析，包括逐个组件构建以捕获零件数量、复杂性和特定组件的故障率。 - 前 500 小时内的可靠性为 99.8%（在此期间无需检查或更换），成功概率（2 分钟紧急期间没有后续严重故障）为 99.99997。
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• 一项更大规模的临床前大鼠研究测量了中度创伤性脑损伤 (TBI) 后轴突损伤和神经炎症，结果表明 ARG-007 显著减少了中度创伤性脑损伤 (TBI) 对脑细胞造成的损伤。 • 通过测量中度 TBI 后轴突损伤和神经炎症的关键标志物来评估脑细胞损伤。重要的是，ARG-007 治疗后的轴突损伤和神经炎症生物标志物水平与未受伤动物相当，这表明 ARG-007 可预防 TBI 后的损伤。 • 轴突损伤和神经炎症在决定 TBI 后的结果方面起着至关重要的作用。它们是 TBI 许多急性和慢性后果的重要原因，因此它们成为治疗干预的重要目标。 • 接受 ARG-007 治疗的动物在运动功能测试和行为测试中也显示出多项改善迹象，体重减轻显著减少。 • 该数据验证了先前对大鼠1进行的初步研究和对雪貂2进行的初步研究所产生的数据，从而证实了ARG-007在多项临床前研究中对中度TBI具有广泛的神经保护作用。
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有意向的顾问不得有任何实际、潜在或合理察觉的利益冲突。除非基金另有明确批准，否则有实际、潜在或合理察觉的利益冲突的顾问将被取消资格。如果顾问 a) 有某种关系，使其获得有关选择过程和合同执行的不当或未披露的信息或影响，或 b) 与客户董事会成员或其人员、基金或其人员或任何其他个人有业务或家庭关系，而该等关系曾经、曾经或可能合理地直接或间接参与 (i) 准备 REOI、(ii) 本次采购的选择过程或 (iii) 合同执行的任何部分，则视为顾问存在利益冲突。顾问有持续的义务披露在准备 EOI、选择过程或合同执行期间存在的任何实际、潜在或合理察觉的利益冲突的情况。未能适当披露任何上述情况可能会导致采取适当的行动，包括取消顾问的资格、终止合同以及根据国际农业发展基金《关于防止项目和业务中的欺诈和腐败的政策》采取任何其他适当行动。
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为了加强对世行资助项目组合的项目管理支持，财政部投资融资科下设中央实施科 (CIU)。CIU 的目标是为 PIU 提供支持，帮助其准备、实施和报告世行资助项目。CIU 将协助 FSMPROPER PIU 履行核心的跨领域职能，包括财务管理、环境和社会保障、监测和评估、沟通和采购。 角色的目的和目标 PROPER 项目正在寻求四位州项目协调员的服务，科斯雷、波纳佩、楚克和雅浦四个州各一位，以协调各自州的项目活动并向国家一级的 PIU 报告。
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• 与 DTC&I 和州级基础设施部门合作，开展可行性研究、评估工程要求并制定详细的项目计划。 • 支持 PIU 进行项目管理和实施，包括制定和监督工作计划、预算、项目报告和评估，重点关注工程方面。 • 与 CIU 和项目采购人员合作，参与采购流程，包括为基础设施项目的招标/授标、设计、监督和建设提供 TOR、技术指导和建议，确保符合工程标准、法规和最佳实践。 • 对设计进行技术审查，确保设计符合国际设计标准。 • 与设计和监督公司进行质量保证检查，以证明建筑材料和做法符合规范。 • 与国家和州基础设施部门合作，确保设计和监督小型陆上工程的建设，包括但不限于波纳佩的实验室和办公楼以及科斯雷 3 个码头的翻新，其中包括更换浮桥。 2. 基础设施项目监测和监督：项目工程师将与项目顾问、工作人员和承包商合作，在监督密克罗尼西亚联邦多个州的基础设施项目实施方面发挥关键作用。职责包括：
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• 与国家和州政府及相关部门协调环境许可、审计、审批、土地地役权和与项目相关的其他必要审批； • 协调、遵守项目 E&S 文书或筛选等，并获取与项目活动 E&S 方面相关的信息； • 编写临时报告并在定期报告中提供意见； • 在 CIU E&S 专家的支持下，促进社区参与子项目环境/社会影响的规划、管理和监测过程； • 在 CIU 保障专家的支持下，协调和促进利益相关方会议，编写 E&S 会议记录并提交给项目经理； • 在 CIU E&S 专家的支持下，协调与州合作伙伴和项目受益人（包括社区）的定期会议； • 参加项目会议、任务访问和项目组织的任何其他活动； • 充当与项目相关的申诉解决流程的联络人； • 支持项目经理传播与 E&S 相关的项目信息； • 在 CIU 环境和社会专家的支持下，根据相关清单监控环境和社会合规情况并提交给项目经理； • 在 CIU 环境和社会专家的支持下，确保根据项目环境和社会承诺计划及时报告 OHS 相关问题，例如项目中的死亡事件， • 在 CIU 环境和社会专家的支持下，识别社会、环境和性别相关风险，记录并向项目经理提交调查结果； • 在 CIU 保障措施专家的支持下，按照保障措施文书中规定与 PIU 合作编制例行监测报告； • 在 CIU 环境和社会专家的支持下，促进社区参与子项目环境/社会影响的规划、管理和监测过程； • 在 CIU 环境和社会专家的支持下，向 NORMA 提供社区参与环境/社会监测的指导； • 与 CIU E&S 专家和银行 ESF 员工进行协调，为 PROPER 项目提供支持和知识共享，并根据世界银行的要求建立高效、令人满意的流程来实施项目 E&S 工具； • 根据需要前往波纳佩州以外的地区，包括科斯雷、楚克和雅浦，以履行职责； • 项目经理分配的任何其他任务。
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为支持 FSMPROPER 的实施，一个由项目经理、项目官员和项目助理组成的项目实施单位 (PIU) 将在 FSM NORMA 已建立的 PIU 中工作。负责沟通、监测与评估以及环境和社会风险的州协调员和项目官员将成为团队的一部分。FSM PROPER PIU 负责协调支持项目实施的行政流程，包括 FSM 资源与发展部 (FSMDRD)、FSM NORMA、FSM 卫生与社会事务部 (DHSA)、FSM 环境、气候变化与应急管理部 (DECEM)、DoFA 和各州。PIU 还将负责支持 NORMA 的行政要求，根据指导方针和法规以及详细说明项目活动和合格支出的年度工作计划和预算来准备和实施项目。渔业、基础设施和废物方面的其他技术专家将为 PIU 提供支持。