摘要:对于第一份报告,我们已经确定了$ 20亿美元的纯粹浪费支出,这些支出可以毫无疑问。请注意,这是我们发现的一小部分。我们在这里标记的其他费用非常可疑,将要求委员会使用其权力来强迫证词和文件生产以完全解决。这些项目有两个可能的结果;它们可以通过提高效率而直接切割或大量削减。这些物品总计数十亿美元的每年储蓄。选择支出是为了最大程度地节省到国家,同时最大程度地减少对国家提供的重要服务的影响。通过实施本报告中的建议,国家将不会对重要功能造成负面影响。实际上,这些计划的效率将提高。这些支出中的绝大多数来自咨询合同,我们认为,与日落委员会的DIR报告一致,这在很大程度上是不必要的。尽管我们同意建议一些私人外包允许私营部门的工作效率比政府更有效,但当前的咨询合同远远超出了这一点。通过削减咨询合同,巩固现有州机构内的合同职能,并将部分合同支出付诸实践,以增加员工,以供机构执行该职能,该州可以节省数十亿美元。这是我们向委员会提供的第一份报告,但这不是最后一个报告。我们打算协助委员会充分利用这一巨大的机会。方法论:本报告中发现的所有数据均来自审计长的收入和支出数据库,也可以来自与审计长网站上列出的州机构的赠款和合同。可以通过在主计长的数据库上应用正确的过滤器来隔离许多此类问题支出。为了方便委员会,我们很乐意提供包含本报告中使用的特定数据的Excel文件。
路易斯维尔大学研究基金会董事会和路易斯维尔大学董事会审计、合规和风险委员会成员于 2024 年 6 月 27 日下午 2:08 在贝尔纳普校区 Grawemeyer 大厅的 Jefferson 室举行会议,出席和缺席的成员如下: 出席:Diane Medley 女士,主席 Larry Hayes 先生 Kevin Ledford 女士 缺席:Al Cornish 先生 出席的其他受托人: Jerry Abramson 先生 Larry Benz 博士 Raymond Burse 博士 Chris Dischinger 先生 Katie Hayden 女士 Brian Lavin 先生 Eugene Mueller 博士 Diane Porter 女士 Sherrill Zimmerman 女士 来自大学: Kim Schatzel 博士,校长 Gerry Bradley 博士,执行副总裁兼大学教务长 Jeffrey Bumpous 博士,卫生事务临时执行副总裁 Jon Klein 博士,研究与创新临时执行副总裁 Charlie Perusse 先生,临时执行副总裁财务与行政副总裁 Kim Butterweck 女士,临时通讯与营销副总裁 Douglas Craddock 先生,社区参与副总裁 Angela Curry 女士,总法律顾问兼法律事务副总裁 Lee Gill 先生,机构公平副总裁 Josh Heird 先生,体育与体育主任副总裁 Jill Mullaney 女士,临时财务与预算副总裁 Sandy Russell 女士,风险、审计与合规副总裁 Michelle Comer 女士,财务助理副总裁、主计长/财务主管 Angela Taylor 博士,学生事务副总裁 Gail DePuy 博士,高级副教务长
国防部继续改进和改革其 FM 运营,以推进国防部的使命并照顾那些捍卫我们民主价值观的人——我们的水手、海军陆战队员、他们的家人和我们的文职雇员。去年,我们在国防部 2022-2026 财年 FM 战略中阐述了积极的转型愿景,该战略与国防部 FM 战略和海军部长卡洛斯·德尔托罗的“一个海军-海军陆战队团队:战略指导”相一致。我们的五重战略强调提高我们高技能的 FM 劳动力;标准化业务流程和内部控制;优化预算管理;通过系统整合和增强网络安全来提高数据完整性;并使用数据分析来改善财务运营。2023 财年实施计划确定了国防部的年度目标、行动官、绩效指标和时间表,以逐步推进我们的目标和优先事项,并帮助实现整个国防部 FM 社区的更大愿景。我们都必须对自己负责,保持正轨并实现这些目标和目的。通过我们现有的治理结构(例如广域主计长会议、指挥官企业资源管理委员会 (CERMC)、财务执行和报告管理委员会 (FERMC)、审计委员会、高级评估小组和海军企业资源规划 (ERP) 执行指导小组),我们将审查我们的进展、分享经验教训并共同努力。实现这些目标需要海军部财务管理组织和我们合作伙伴的巨大奉献和协作。该实施计划将为您提供参与这一历史性变革所需的信息,同时继续致力于海军部的持久优先事项 - 保持海上优势以保卫我们的国家、增强我们人民的能力并加强战略伙伴关系。我们将继续通过“一个财务管理”领导层场外会议和其他沟通方式与您分享我们的进展,我欢迎您的想法和反馈。感谢您的承诺。我很自豪能与您一起工作。
出席会议的还有: Justin E. Driscoll 临时总裁兼首席执行官 Adam Barsky 执行副总裁兼首席财务官 Sarah Salati 执行副总裁兼首席商务官 Joseph Kessler 执行副总裁兼首席运营官 Kristine Pizzo 执行副总裁兼首席人力资源和行政官 Daniella Piper 区域经理兼首席技术官 Yves Noel 高级副总裁兼首席战略官 Robert Piascik 高级副总裁兼首席信息和技术官 Lee Garza 高级副总裁 – 财务运营 Angela Gonzalez 高级副总裁 – 内部审计 Patricia Lombardi 高级副总裁 – 项目交付 Scott Tetenman 高级副总裁 – 财务 James Levine 助理总法律顾问 – 财务和债券 Adrienne Lotto Walker 副总裁兼首席风险和弹性官 Eric Meyers 副总裁兼首席信息安全官 Girish Behal 副总裁 – 项目和业务开发 Andrew Boulais 副总裁 – 项目和施工管理 John Canale 副总裁 – 战略供应管理 Angelyn Chandler 副总裁 – 规划 Joseph Leary 副总裁 – 社区和政府关系 Shirley Marine 副总裁 – 企业共享服务 Fabio Mantovani 副总裁 – 电动汽车主管 Victor Costanza 高级总监 – 网络安全兼副首席信息安全官 Christina Reynolds 财务主管 Sundeep Thakur 主计长 Earl Faunlagui 高级总监 – 市场与商品风险 Carley Hume 幕僚长 Christopher Vitale 财务绩效与报告经理 Lorna Johnson 高级助理秘书 Sheila Quatrocci 助理秘书 Michele Stockwell 项目协调员 – 秘书 Christopher Davan KPMG Scott Heiser KPMG
后新冠疫情——在上一年度研究中,新冠疫情大流行和随之而来的国际经济衰退对奥本大学的商业、旅行、教学交付、校园活动和其他运营造成了重大限制。奥本大学在新冠疫情期间强大的机构能力和灵活的运营反应,使该机构减轻了经济衰退的一些影响,并且在这充满挑战的一年里,其影响力和整体经济贡献仍然略有增加。从当前研究中可以看出,疫情的减弱以及奥本大学商业、教学、校园活动和活动的全面恢复,支持了奥本大学对该州的整体经济贡献比前几年有更大幅度的增长。方法论 AU 经济影响委员会利用了 2021-2022 年统计和财务数据,这些数据由具有代表性的大学办公室汇编,包括奥本大学的机构研究办公室、主计长办公室、校友事务/发展、体育部和奥本-蒙哥马利大学的机构效能办公室。奥本大学引用的财务和就业数据共同反映了所有四个机构部门:奥本大学主校区、奥本大学蒙哥马利分校、阿拉巴马州农业实验站和阿拉巴马州合作推广系统。学生支出信息来自奥本和奥本-蒙哥马利学生金融服务办公室编制的支出调查。利用奥本-奥佩利卡旅游局提供的酒店税和游客支出研究,估算了部分活动的游客支出。居住在该州的校友每个学科的收入估计基于美国劳工部劳工统计局职业就业统计报告的区域信息(2022 年 5 月 OES 数据)。使用的经济乘数由美国经济分析局区域投入产出模型系统 (RIMS II) 生成。乘数是特定于州和县的。
州雇员福利委员会(“委员会”)于 2024 年 11 月 25 日下午 2:00 召开会议。会议以线上和线下方式在 841 Silver Lake Boulevard, Suite 200, Dover, DE 19904 举行。出席会议的委员会成员:秘书 Claire DeMatteis,人力资源部(“DHR”),SEBC 联合主席 Cerron Cade 主任,管理和预算办公室(“OMB”),SEBC 联合主席 Shaun O'Brien,政策主任,美国州、县和市政雇员联合会(“AFSCME”) Thomas Brackin,执行董事,特拉华州骑警协会(“DSTA”) 专员 Trinidad Navarro,保险部(“DOI”)保险专员 Karen Field Rogers,州退休财务主管 Colleen Davis,州财务主管,州财政部办公室(“OST”) 未出席的委员会成员:秘书 Josette Manning,卫生与社会服务部(“DHSS”)审计长 Ruth Ann Miller,审计长办公室(“OCG”)首席大法官 Collins Seitz,特拉华州最高法院 副州长 Bethany Hall-Long,副州长办公室 其他出席人员 主任 Faith Rentz,SBO,DHR 副主任 Leighann Hinkle,SBO,DHR Stephanie Hartos,SEBC 和 SEBC 小组委员会经理,SBO,DHR Nina Figueroa,卫生政策顾问,SBO,DHR Pamela Barr,SBO,DHR Marie Hartigan,SBO,DHR Brittany Ford,SBO,DHR Ashli Warman,SBO,DHR Samantha Mountz,SBO,DHR Michelle Whalen,司法部副检察长,SEBC 法律顾问 Jennifer Biddle,副部长,DHR Asia Surguy-Bonnewell,财务经理,DHR Heather Johnson,审计长,DHR Dawn Warman, DHR Joanna Adams,养老金管理人,养老金办公室(“OPen”) Jaclyn Iglesias,Willis Towers Watson(“WTW”) Kant Khatri,WTW 秘书 Rick Geisenberger,财政部(“DOF”) Ashley Tucker,副州法院管理人,AOC Robert Scoglietti,副主计长,OCG
批准日期:2024 年 9 月 COMNAVRESFORNOTE 1001 N5 2023 年 9 月 11 日 COMNAVRESFOR 通知 1001 来自:海军预备役部队指挥官 主题:2024 财年部队执行指导 参考:(a) BUPERSINST 1001.39F (b) RESPERS M-1001.5 CH-12 (c) DODI 1215.06(2014 年 3 月 11 日颁布,并经修订)(d) OPNAVINST 1001.27A (e) OPNAVINST 5401.11 (f) OPNAVINST 1000.16L (g) OPNAVINST 5351.2B (h) COMNAVRESFORINST 1120.3B (i) MILPERSMAN 1306-925 (j) COMNAVRESFORINST 4650.1C (k) COMNAVRESFOR NORFOLK VA 172022Z 5 月 22 日(ALNAVRESFOR 020/22) (l) COMNAVRESFOR NORFOLK VA 14219Z 11 月 22 日(ALNAVRESFOR 036/22) (m) MCPON 的“奠定龙骨”领导指导 (n) 海军助理部长(财务管理和主计长)2020 年 11 月 19 日备忘录 (o) 联合旅行条例 1. 目的。根据参考 (a) 至 (o) 为下属司令部和预备役计划主任 (RPD) 提供补充指导。所有水手必须熟悉管理指令的全部内容。2. 目标。完成海军预备役训练要求,保持动员准备状态,提供作战支持,同时在整个财政年度 (FY) 内最大限度地提高作战准备状态。此外,根据海军部长、海军作战部长和海军预备役部长关于提高海军和海军预备役作战准备状态的指导,优先使用海军预备役人员 (RPN) 自由支配资金,以实现更大的战略纵深,如参考文献 (k) 和 (l)。3. FY24 规划考虑事项。根据与参考文献 (k) 和 (l) 相关的指导,部队优先事项已发生重大变化。因此,必须更加重视使用自由支配的 RPN 资金来实现作战准备目标,而不是临时的作战支持。具体而言,个性化培训计划 (ITP) 将是分配有限 ADT 资金之前考虑的一个因素(见第 6.e 段)。
尼斯卡尤纳镇镇议会于 2020 年 4 月 30 日晚上 7 点通过视频会议正式召开例会,出席会议的有以下成员:主管 Yasmine A. Syed,议员 John Della Ratta,议员 Rosemarie Perez Jaquith,议员 Denise Murphy McGraw,议员 Bill McPartlon,议员 其他出席人员:镇书记 Michele M. Martinelli;税务接收人 Diane Percy;镇律师 Paul Briggs;副镇监督员 Stanley Fiminski, Jr.;镇主计长 Paul Sebesta;公路主管 Ray Smith;镇规划师 Laura Robertson;警察局长 Daniel McManus;系统管理员 William Lawrence;社区项目协调员 Lori Peretti;副镇检察官 Alexis Kim。书记员业务 2020 年 3 月 31 日例会会议记录按提交的内容获得批准 发言特权(通过电子邮件提交评论)并由主管 SYED 宣读 Cudmore 家族,1202 Hedgewood Lane,赞成在 Niskayuna 镇后院养鸡。Elizabeth Nejman,2853 Whitmyer Drive,再次表示她的目的是抗议让油罐车使用 Whitmyer Drive 倾倒垃圾以牟利的错误计划。Arthur Pasquariello,4016 Windsor Drive,与邻居们强烈反对扩建 Windsor Drive。Kevin Walsh,2843 Whitmyer Drive,在 Whitmyer Drive 居住了 25 多年,还是规划委员会主席。他说他不是以规划委员会主席的身份发表此评论,而是以 Whitmyer Drive 居民的身份发表此评论。Walsh 先生表示他一直主张尽量减少该项目对 Whitmyer Drive 居民的影响以及对 Whitmyer Drive 居民的生活质量、安全和财产价值的影响。Susanne Kimura 表示她支持延长 Windsor Drive 上的多用途道路。在没有其他公众声明需要宣读时,Syed 主管终止了发言。
使命:海军水面作战中心克兰分部 (NSWC Crane) 的使命是为传感器、电子设备、电子战和特种作战武器提供采购工程、在役工程和技术支持。NSWC Crane 还致力于将组件和系统级产品和工业工程应用于水面传感器、战略系统、特种作战设备和电子战系统,以及执行 NSWC Crane 指挥官 (CO) 分配的其他职责。NSWC Crane 重视诚实、正直、服务、团结、授权和解决方案。NSWC Crane 致力于营造一个包容和多元化的环境,让每位员工都能充分发挥自己的潜力,能够贡献自己最好和最聪明的想法,为作战人员提供创新解决方案。愿景:NSWC Crane 是不可或缺的任务专家,可与国家面临的最大威胁作斗争,利用我们深厚的技术底蕴,通过创新和战略伙伴关系提供解决方案。组织信息:NSWC Crane 由七个部门的 3,902 多名文职和军人组成。 NSWC Crane 的熟练专业人员将技术解决方案直接交到作战人员手中,确保更安全的任务。我们的客户群广泛,包括海军、海军陆战队、陆军、空军、美国特种作战司令部、海岸警卫队、美国国家航空航天局以及许多其他军事、民事和外国军事组织。司令部 (00):NSWC Crane 的司令部负责圆满完成任务并履行分配给其司令部的职责。他们的权力应与其职责相称。指挥官负责其司令部的经济性。指挥官应要求下属严格遵守管理政府公共资金和材料的收据、会计和支出以及实施高效和有效的管理技术和程序的规定。主计长 (01):主计部门负责该部门的所有财务管理职能,包括财政政策和法规、预算、会计和金融服务。合同 (02) :合同部门负责监督本部门的所有采购职能,通过管理、执行和制定采购供应品和服务的政策和程序,以满足本部门的要求,使用正式的广告和谈判程序;规划、评估报价、选择报价、谈判、授予合同和管理终止合同。公司运营 (10) :公司运营负责为整个部门提供及时且具有成本效益的业务、战术和战略服务,以执行与以下技术任务相关的任务:人力资源 (HR)、基础设施、公司通讯、
克里斯汀·罗德里格斯女士是人力、物流和业务解决方案 (PEO MLB) 项目执行官,负责监督企业信息技术 (IT) 组合,提供解决方案以支持海军人力、物流和业务能力需求。PEO MLB 的任务是为一系列项目提供收购监督和管理,这些项目旨在提供系统和服务,使海军能够完成日常业务职能和运营。这些系统和服务提供人力资源、财务和其他业务管理解决方案。此前,罗德里格斯女士于 2021 年 7 月至 2022 年 3 月担任海军财务系统代理副助理部长。她于 2020 年 2 月至 2022 年 3 月担任海军助理部长办公室财务系统副主任 (财务管理和主计长)。罗德里格斯女士负责整合资源和制定战略,以实现海军部 (DON) 财务管理系统的转型和投资组合管理。在加入 DON 之前,Rodriguez 女士曾担任国土安全部 (DHS) 财务系统主任,领导首席财务官办公室 (OCFO) 内的财务系统现代化 (FSM) 计划。担任该职位期间,Rodriguez 女士管理着 1.16 亿美元的年度预算,并领导一支联邦和相关合同支持团队管理和执行七个主要 IT 计划。在担任行政职务之前,Rodriguez 女士曾是 DHS 转型和系统整合 (TASC) 项目管理办公室 (PMO) 的成员,她在那里建立并领导了组织变革管理 (OCM) 团队。在此之前,她是 DHS 拨款政策办公室解决 IT 问题的主题专家。在 DHS 任职期间,Rodriguez 女士的努力对内政部、运输安全管理局、联邦执法培训中心、美国特勤局、反大规模杀伤性武器办公室和美国海岸警卫队等组织的财务系统产生了影响。在加入国土安全部之前,罗德里格斯女士领导并管理了美国国税局 (IRS) 首席法律顾问办公室的 IT 管理报告系统,提供商业智能报告和项目管理服务。她在私营行业的专长是为司法部和其他联邦和州机构提供支持的 IT 项目和项目管理服务。罗德里格斯女士在获取、设计、实施和运营财务管理和尖端商业智能解决方案方面拥有超过 26 年的经验。凭借她的成功,她获得了国土安全部的三项奖项,包括国土安全部部长卓越奖。
