5 哈马德·本·侯赛因·本·阿里·本·穆萨,阿布·巴克尔·拜哈基,苏南·库布拉,达尔·库图布·阿拉米,贝鲁特 - 拉巴纳特,编辑:3,编号:16650 6 布哈里圣训,天课书,瓦朱布·天课瓦特章,圣训:1400
步骤(1):采用分布式可再生能源电力 从可再生能源自发消费开始 步骤(2):推出未使用的过剩可再生能源电力的 P2P 电力交易平台 共享绿色电力 步骤(3):利用可再生能源为电网发电 实现 RE100 的目标 步骤(4):将可再生能源与电动汽车和电池相结合 稳定可再生能源电力供应 步骤(5):采用能源管理系统 综合管理和优化
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亚洲及太平洋经济社会委员会(亚太经社会)一直致力于通过在国家和区域/次区域层面采取各种举措来加强工业发展和技术能力建设,并促进本区域各经济体之间的合作。作为亚太经社会持续努力的一部分,它与韩国电子商务研究所(KIEC)合作实施了一项关于中小企业电子商务能力建设举措的项目。该项目由大韩民国商业、工业和能源部资助。电子商务问题区域磋商会议于 2002 年 11 月 13 日至 15 日在首尔举行。
气候相关风险大致可分为向脱碳社会过渡的风险(过渡风险)和全球变暖的物理影响的风险(物理风险)。这些风险可能导致成本增加(生产、内部管理、融资等)和收入减少。如果向脱碳社会过渡(集团业务战略的前提)取得进展,预计社会对减少所有产品和服务的温室气体排放的需求将会增加,能源供需将发生变化,由于可再生能源发电量增加而导致的能源结构变化以及汽车电气化(转向电动汽车)的进展。此外,在这种情况下,温室气体排放法规收紧、技术开发负担增加以及技术开发延迟等过渡风险可能会超过物理风险。为了应对过渡风险,三菱电机集团已经在努力通过实施其环境计划和设定 SBT 来减少温室气体排放。例如,即使温室气体排放限制收紧,我们认为影响也很小。我们估计,即使材料价格飙升,只要更加积极地推行环保设计,就可以将影响降至最低,这反过来也会支持我们已经在努力的全球变暖对策、资源节约和可回收性。此外,为了应对空调制冷剂等法规的收紧以及低碳高效技术的开发竞争,我们正在战略性地结合短期、中期和长期的研发投资来开发新技术。此外,我们还对环境活动进行资本投资,包括节能等全球变暖对策。
八打灵再也,2023 年 6 月 12 日——Pharmaniaga 有限公司 (Pharmaniaga) 概述了一项战略计划,以应对其实践说明 17 (PN17) 状态带来的挑战,重点关注财务重新调整并坚定决心克服障碍。该集团为其业务部门制定了一条实现强劲复苏和快速发展的道路。在今天于 The Bousteador 举行并现场直播的第 25 届年度股东大会 (AGM) 上,Pharmaniaga 执行委员会 (EXCO) 主席 Ahmad Shahredzuan Mohd Shariff 强调:“我们的战略计划包括有针对性的举措,旨在简化业务活动、优化整体业务运营和成本,以及在所有业务部门之间寻找协同效应。 “该集团非常重视扩大我们在生物制药领域的能力,重点是建立最先进的疫苗和胰岛素生产设施,以满足这些治疗领域日益增长的需求。 “我们主要针对国家免疫计划 (NIP) 下的疫苗。这项工作进展顺利,计划于 2025 年实现疫苗商业化,2026 年实现胰岛素商业化,”他说。该集团还预计特许权续签谈判将很快完成。 “我们一直与卫生部 (MoH) 进行积极的讨论,并巩固了我们在物流领域 28 年的卓越业绩和分销,我们将继续提供卓越的服务。 “与此同时,在私人仿制药市场,Pharmaniaga 占有近 10% 的显著市场份额。我们预计 2023 年私人市场的增长率将达到惊人的 20%,超过 7% 的年市场增长率,”他表示。 对于国际业务,Ahmad Shahredzuan 表示,该集团在印度尼西亚的物流和分销部门 PT Millenium Pharmacon International Tbk (MPI) 的目标是实现与去年的成就相比两位数的销售额。 “作为 MPI 全面扩张战略的一部分,我们将在 2023 年建立新的分支机构,以进一步加强我们在整个地区的物流和分销能力。同时,我们在万隆的制造部门 Pt Errita Pharma 将专注于扩大其市场渗透率以及提高生产能力,”他指出。
2 愿景:工业 4.0 作为智能网络世界的一部分.............................................................................................................................................................................................................................................................................................. ... ................ ... ................................................................................................................................................................................................. 20 2.3 新颖的商业机会和模式....................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... 22 2.4 工作场所中的新社会基础设施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................ ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ...
行业主导的可持续性风筝标志,由行业与金融和保险界以及政府合作制定,涵盖卫星设计、制造、发射、运行和报废的所有方面,同时考虑到 ISO 和 IADC 标准以及空间可持续性评级(世界经济论坛),同时提供综合标准——识别和弥补现有标准中的差距。
发挥战略领导作用,推动工业、能源领域和新兴技术领域的创新 PCIEERD 致力于: • 制定工业、能源和新兴技术领域科技发展的国家政策、计划、方案和战略; • 为研发分配政府资金并筹集外部资金 • 管理理事会实施和支持的科技创新计划和项目,以便利用和采用
在印度,农业是三分之二以上人口的生计来源。但在 1950 年之前,印度的农业体系并不像今天这样强大,因此产量不足以满足人口增长带来的粮食需求。1960 年代末,绿色革命成为印度农业的重大成功案例,该革命采用了一些现代农耕方法。这就是为什么在绿色革命之前,印度经常受到饥荒和各种粮食短缺的困扰,而今天我们正面临着粮食过剩的挑战。如今,随着各种农业技术/系统的发展,包括有机农业、农作物基因改造、垂直农业的使用、精准农业 (PA) 等,农作物产量增加,印度得以应对农业生产的当前问题并满足世界当前和未来的粮食需求。