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World File Search System之战
健怡可乐之战 - UNI ScholarWorks
自古以来，战争就一直在发生。同一行业的公司之间的战争也由来已久。其中持续时间最长的战争之一是可乐战争，即亚特兰大可口可乐公司与纽约百事可乐公司之间的战争。这两家公司的营销部门几十年来一直在争夺消费者心目中排名第一的软饮料。为了保护自己产品的份额，两家公司都推出了新产品。其中最大的产品是可口可乐和百事可乐都推出的健怡可乐。截至 1991 年，可口可乐在可乐战争中占据第一的位置，市场份额为 19.7%，其次是百事可乐，为 17.8%，然后是健怡可乐，为 8.7%，健怡百事可乐为 5.7%（《饮料行业手册 90/91》，第 14 页）。研究过去的战争有助于确定如何制定新战争的策略。然而，大多数营销人员过于关注如何让产品保持最新状态，以至于他们没有回顾过去的历史。即使回顾了过去的历史，营销历史也往往关注发生了什么，而不是为什么。研究可乐战争的过去营销历史可以洞察关键的竞争举措和错误。
非凡英勇：越南查理·希尔之战
当情报开始掌握敌方重大动向时，南越军队开始占据防御阵地以击退任何敌方攻击。由于预计中央高地的昆嵩市将成为敌方的主要目标，南越派遣第 11 空降营应对这一威胁。1972 年 4 月初，第 11 空降营的士兵开始占据昆嵩市西北部的防御阵地。具体来说，他们开始沿“查理山”准备防御，这是城外“火箭岭”沿线的一系列阵地之一。第 11 空降营的顾问是特种部队少校约翰·达菲。威廉·里德的精彩著作《非凡英勇》详细描述了查理山之战以及第 11 空降营和少校达菲（因其行为获得荣誉勋章）在这次英勇行动中的非凡英雄事迹。
健怡可乐之战 - UNI ScholarWorks
自古以来，战争就一直在发生。同一行业的公司之间的战争也由来已久。其中持续时间最长的战争之一是可乐战争，即亚特兰大可口可乐公司与纽约百事可乐公司之间的战争。这两家公司的营销部门几十年来一直在争夺消费者心目中排名第一的软饮料。为了保护自己产品的份额，两家公司都推出了新产品。其中最大的产品是可口可乐和百事可乐都推出的健怡可乐。截至 1991 年，可口可乐在可乐战争中占据第一的位置，市场份额为 19.7%，其次是百事可乐，为 17.8%，然后是健怡可乐，为 8.7%，健怡百事可乐为 5.7%（《饮料行业手册 90/91》，第 14 页）。研究过去的战争有助于确定如何制定新战争的策略。然而，大多数营销人员过于关注如何让产品保持最新状态，以至于他们没有回顾过去的历史。即使回顾了过去的历史，营销历史也往往关注发生了什么，而不是为什么。研究可乐战争的过去营销历史可以洞察关键的竞争举措和错误。
坎顿在垃圾填埋场之战中占上风
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走向规范之战？从法律战到合法行动
她于 2018 年 2 月在巴黎政治学院进行了关于以色列和美国定点清除的博士论文答辩，并出版了《Assasinationstargetes》一书。《武装自由主义批判》，CNRS 版本，2020 年，收录于战争与战略研究协会的战争与战略合集中。她曾获得国家政治学基金会、军事学校战略研究所（IRSEM - 战略研究所）和国家科学研究中心（CNRS - 法国国家科学研究中心）的资助）。她曾是巴黎政治学院国际研究中心和 IRSEM 的博士后研究员。她在巴黎政治学院、Saint-Cyr Coëtquidan 和巴黎第一大学先贤祠-索邦大学任教。她还是 CNRS/MEAE 旗下耶路撒冷法国研究中心的客座研究员。
智慧之战：炎症性 RMD 中的免疫抑制与免疫调节
过去二十年见证了免疫介导炎症疾病靶向治疗的革命，主要是针对风湿病。这些疗法包括肿瘤坏死因子 (TNF) 阻断、白细胞介素 (IL)-6 受体阻断、IL-1 阻断、IL-17 阻断、IL-12/23 阻断、B 细胞耗竭和共刺激阻断。其他靶点，如 I 型干扰素和粒细胞巨噬细胞集落刺激因子 (GM-CSF) 仍在研究中。1 最近，Janus 激酶 (JAK) 抑制为靶向干预提供了一条小分子途径。这些疗法具有革命性，主要是因为它们提供了前所未有的疗效和相对安全性。因此，TNF 抑制剂发生严重感染的风险略高于传统的合成抗病药物（如甲氨蝶呤），但明显低于大剂量的糖皮质激素等。2 3 同样，多项研究也未能证明生物和靶向合成的抗风湿药物（DMARDs）会增加罹患实体癌或淋巴瘤的风险。4 值得注意的是，甲氨蝶呤治疗仍然是类风湿性关节炎（RA）治疗的基石，但它并没有显著的免疫抑制作用，因为在对非 RA 患者进行的心血管炎症减少试验（CIRT）中，尽管所研究的人群中存在严重的合并症，但感染的风险率很低（1.15（CI：1.01 至 1.30））。 5 6 这些数据与用于移植等适应症的免疫抑制药物形成了鲜明对比——这些药物在当时也是革命性的。肾移植术后 1 年生存率为
走向规范之战？法律战对管辖范围内的行动
（“法律”）发动战争（“战争”），参与对基于法治的国际秩序的可持续性的反思。它对应于非动能行动，例如网络、信息威胁、经济和金融压力工具，这些行动与武装攻击的传统定义不符。这些非动力行动让各国对如何应对感到惊讶，因为它们发生在快速发展的新规范环境中。它们的理论支持很复杂，因为它们完全不属于传统战略范畴，不具体属于军事领域。因此，法律动员了从国际公法到私法的不同法律体系，并在国家、地区（欧洲法）和国际范围内表达。最后，这些概念的美国起源引发了关于法国从另一个战略共同体引进术语的相关性的问题。
工会与职场人工智能——一场争夺……的法律之战
DAVID E. SCHWARTZ 是 Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom 的合伙人。EMILY D. SAFKO 是该公司的合伙人。该公司的合伙人 CONNOR A. RISER 和该公司的暑期助理 ANGELA S. WHITE 协助准备了本文。
空军元帅休·阿卜杜拉的《不列颠之战快讯》
1940 年 11 月，第 11 大队的司令部由空军元帅肖尔托·道格拉斯爵士和空军中校接管，时任空军副元帅基思·帕克也被 AVM 利·马洛里取代，后者曾是第 12 大队的司令，在战役中曾与帕克发生过冲突。道格拉斯和利·马洛里取代道丁和帕克的消息从此引发了许多评论和争议，但并非所有人都了解情况。道丁随后被派往当时中立的美国，以帮助为英国的战争努力争取政治和物质支持，包括购买军用飞机，当时美国国会和整个国家仍然有强烈的孤立主义分子。这项任务对于有些沉默寡言的“古板”道丁来说并不太适合，他的一些言论被认为没有帮助后，他被匆忙召回。 1941 年 6 月中旬，温斯顿·丘吉尔想起道丁应该写了一份电报，于是要求查看，空军部有些尴尬地发现他们从未批准过这份电报。1 道丁立即着手撰写电报，他的劳动成果在此重现。电报于 1941 年夏天完成，几乎正好是前一年夏天战斗达到最大强度的一年之后。出于相当明显的原因，电报最初被保密，但它于 1946 年 9 月作为《伦敦公报》的增刊发布。本简介旨在识别电报中包含的一些重要内容。