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中央后备警察部队启用网上平台收养退役军人...
鉴于印度集团内部分歧日益扩大，查谟和克什米尔首席部长奥马尔·阿卜杜拉星期四明确暗示，他也即将与反对党断绝关系。奥马尔还要求解散印度集团，因为在德里选举前夕，反对党之间意见并不一致。奥马尔是拉胡尔·甘地的密友，他的尖刻言论再次引发了人们对国大党在印度集团中未来的猜测。尽管平民党和国大党都是印度集团的一部分，但两个政党分别参加德里选举。玛姆塔·班纳吉领导的草根国大党、乌达夫·萨克雷的湿婆军党和阿基莱什·亚达夫的社会党已经宣布在德里选举中支持平民党，使得国大党陷入了多头并进的选举之争。就在阿卜杜拉发表这番言论的前一天，印度人民党领袖泰贾什维·亚达夫表示，印度集团已经失去意义，专门为人民院选举而成立。这一微妙的时机也引起了权力走廊的许多人的关注。“印度集团的成立只是为了人民院选举，为了阻止人民党的胜利进程。现在它已经没有任何意义了。印度人民党和人民党之间的争吵
2016-2022 年能源行业成就报告
能源部是根据 1992 年 12 月 9 日第 7638 号共和国法案成立的，“该法案成立了能源部，合理化与能源有关的政府机构的组织和职能，并用于其他目的。”这项法律，也称为 1992 年能源部法案，是为了应对 20 世纪 80 年代末困扰该国的最严重的电力危机。随着这项法律的颁布，能源部成为“政府的中央协调机构和内阁级能源政策和计划实施的倡导者”。能源部由一名部长、几名副部长和几名助理部长领导。该部由六 (6) 个局组成，即能源资源和发展局 (ERDB)、可再生能源管理局 (REMB)、能源利用和管理局 (EUMB)、石油工业管理局 (OIMB)、能源政策和规划局 (EPPB) 和电力工业管理局 (EPIMB)。同时，五 (5) 个支持服务部门分别是信息技术和管理服务、法律服务、金融服务、行政服务和能源研究和测试实验室服务。能源部还在乌达内塔、邦阿西楠 (吕宋)、宿务市 (维萨亚斯) 和达沃市 (棉兰老) 设有三 (3) 个实地办事处。秘书办公室直属办公室包括投资促进办公室、消费者福利和保护办公室、公共事务办公室和内部审计司。该部门的直属机构包括菲律宾国家石油公司 (PNOC) 及其子公司、PNOC - 勘探公司 (EC)、PNOC - 可再生能源公司 (RC)、国家电力公司 (NPC)、国家电气化局 (NEA)、电力部门资产负债管理公司 (PSALM)、国家输电公司 (TransCo) 和菲律宾电力市场公司 (PEMC)。
从COVID-19 大流行以避免下一次全球……
Asmaa Samir Abbas Mohamed (IFRC)、Nur Hayati Ahmad (IFRC)、Rania Alerksoussi (IFRC)、Ayham Alomari (加拿大红十字会)、Malak Atkeh (IFRC)、Ghulam Muhammad Awan (IFRC)、Thierry Balloy (IFRC) , Susana Arroyo Barrantes (IFRC), Laura Bastianetto (意大利红十字会), Suzanne Bernard (IFRC), Anna Bowen (IFRC)、Hanna Butler (IFRC)、Luke Caley (IFRC)、Ruben Cano (IFRC)、William Carter (IFRC)、Richard Casagrande (IFRC)、Michael Charles (IFRC)、Chang Hun Choe (IFRC)、Alexandre Claudon de Vernisy (IFRC)、Walter Cotte (IFRC)、Adelaide Davis (IFRC)、Dorien Irene Dolman (IFRC)、Olga Dzhumaeva (IFRC)、Hosam Faysal (IFRC)、Gefra Fulane (IFRC)、Fred Fulton (IFRC)、Gantsetseg Gantulga (IFRC)、Elias Ghanem (IFRC)、Katie Greenwood (IFRC)、Andra Gulei (英国红十字会)、Caroline Holt (IFRC)、Maryann Horne （英国红十字会）、Ariel Kestens (IFRC)、Alka Kapoor Sharma (IFRC)、Mercy Laker (IFRC)、Maria Victoria Langman (IFRC)、Heather Marie Leson (IFRC)、Necephor Mghendi (IFRC)、Simon Missiri (IFRC)、Danger Nhlabatsi (Baphalali Eswatini Red Cross)、Carrie Nielsen (IFRC)、Zeade Leonard Nioule (IFRC)、Klaus Nørskov (丹麦红十字会)、Diana Ongiti (IFRC) )、Diana Oviedo (IFRC)、Jason Peat (IFRC)、Nora Peter (IFRC)、Bhanu Pratap (IFRC)、Rachel Punitha (红十字与红新月联会)、艾哈迈德·拉盖 (埃及红新月会)、埃尔汗·拉希莫夫 (红十字与红新月联会)、乌达亚·库马尔·雷格米 (红十字与红新月联会)、丹尼尔·阿尔弗雷多·雷哈斯·温蒂罗斯 (红十字与红新月联会)、约翰·罗奇 (红新月会)、梅伊·埃尔·萨耶 (红十字与红新月联会)、伊瓦尔·施拉姆 (红十字与红新月联会) )、Sharonya Sekhar（加拿大红十字会）、Ezekiel Simperingham
从 COVID-19 疫情中吸取的教训可避免下一次全球危机
Asmaa Samir Abbas Mohamed (IFRC)、Nur Hayati Ahmad (IFRC)、Rania Alerksoussi (IFRC)、Ayham Alomari (加拿大红十字会)、Malak Atkeh (IFRC)、Ghulam Muhammad Awan (IFRC)、Thierry Balloy (IFRC) , Susana Arroyo Barrantes (IFRC), Laura Bastianetto (意大利红十字会), Suzanne Bernard (IFRC), Anna Bowen (IFRC)、Hanna Butler (IFRC)、Luke Caley (IFRC)、Ruben Cano (IFRC)、William Carter (IFRC)、Richard Casagrande (IFRC)、Michael Charles (IFRC)、Chang Hun Choe (IFRC)、Alexandre Claudon de Vernisy (IFRC)、Walter Cotte (IFRC)、Adelaide Davis (IFRC)、Dorien Irene Dolman (IFRC)、Olga Dzhumaeva (IFRC)、Hosam Faysal (IFRC)、Gefra Fulane (IFRC)、Fred Fulton (IFRC)、Gantsetseg Gantulga (IFRC)、Elias Ghanem (IFRC)、Katie Greenwood (IFRC)、Andra Gulei (英国红十字会)、Caroline Holt (IFRC)、Maryann Horne （英国红十字会）、Ariel Kestens (IFRC)、Alka Kapoor Sharma (IFRC)、Mercy Laker (IFRC)、Maria Victoria Langman (IFRC)、Heather Marie Leson (IFRC)、Necephor Mghendi (IFRC)、Simon Missiri (IFRC)、Danger Nhlabatsi (Baphalali Eswatini Red Cross)、Carrie Nielsen (IFRC)、Zeade Leonard Nioule (IFRC)、Klaus Nørskov (丹麦红十字会)、Diana Ongiti (IFRC) )、Diana Oviedo (IFRC)、Jason Peat (IFRC)、Nora Peter (IFRC)、Bhanu Pratap (IFRC)、Rachel Punitha (红十字与红新月联会)、艾哈迈德·拉盖 (埃及红新月会)、埃尔汗·拉希莫夫 (红十字与红新月联会)、乌达亚·库马尔·雷格米 (红十字与红新月联会)、丹尼尔·阿尔弗雷多·雷哈斯·温蒂罗斯 (红十字与红新月联会)、约翰·罗奇 (红新月会)、梅伊·埃尔·萨耶 (红十字与红新月联会)、伊瓦尔·施拉姆 (红十字与红新月联会) )、Sharonya Sekhar（加拿大红十字会）、Ezekiel Simperingham（IFRC）、Marjorie Sotofranco（IFRC）、Coree Steadman (IFRC)、Molefi Takalo (南非红十字会)、Papemoussa Tall (IFRC)、Gabrielle Taylor (英国红十字会)、Charlotte Tocchio (IFRC)、Bhupinder Tomar (IFRC)、Adesh Tripathee (IFRC)、Annkatrin Tritschoks (德国) ) 红十字会)、史蒂芬·温赖特 (IFRC)、桑朱拉·韦拉辛格 (Sanjula Weerasinghe) (IFRC)。
罕见病创新中心 | 2025 年战略议程
罕见病创新中心使命 FDA 创建了罕见病创新中心 (Hub)，作为生物制品评估与研究中心 (CBER) 和药品评估与研究中心 (CDER) 之间的合作和连接点，旨在改善罕见病患者的治疗效果。该中心将加强 FDA 内部的合作，以解决与罕见病产品开发相关的常见科学、临床和政策问题，包括与产品审查相关的跨学科方法，并促进各办公室和中心之间的一致性。尽管该中心将适用于所有罕见病，但它将特别关注较小人群中的挑战或自然病史多变且尚未完全了解的疾病。 罕见病创新中心成立 罕见病创新中心启动 该中心成立于 2024 年，旨在促进 FDA 内部的合作，并推进共同愿景和全面方法，以应对共同挑战，例如确定和利用创新的科学方法进行药物开发，并简化与罕见病社区的沟通。该中心由 CBER 和 CDER 主任领导。他们担任罕见病创新中心指导委员会的联合主席，该委员会还包括中心和 FDA 其他办公室的相关领导，包括设备和放射健康中心（CDRH）、肿瘤卓越中心（OCE）、孤儿药产品开发办公室（OOPD）和组合产品办公室（OCP）。该中心的战略运营由战略联盟主任（DSC）领导，他对两位中心主任负责。该中心启动的第一阶段是听取罕见病社区的意见。里根-乌达尔基金会与 FDA 合作举办了一次公开会议，讨论该中心并听取社区对中心优先事项的反馈。公开会议还包括开设一份联邦公报卷宗，以接收有关该中心使命和功能的书面意见。就该中心的必要性和预期目的向 FDA 提供的反馈表明了对 FDA 这一新计划的大力支持；公开会议的注册人数超过 3000 人 1，通过《联邦公报》档案提交了 60 多条深入评论。2 此外，注册和反馈代表了罕见病社区的广泛横截面，其中 40% 的公开会议注册来自受监管行业，超过一半的公开档案评论来自患者和疾病组织。有关罕见病社区意见的更多详细信息，请参阅下面的社区意见部分。中心启动的第二阶段是起草本战略议程。基于已经收到的反馈，并考虑到中心尚处于起步阶段，CBER 和 CDER 领导层
可持续发展领导力和员工敬业度
1,2,3 可持续金融与发展，乌达亚纳大学，登巴萨，印度尼西亚 摘要：本研究的背景是印度尼西亚经济发展在实现可持续增长而不增加碳排放方面面临的挑战。本研究旨在分析领导力和可持续性原则的实施对生产力的影响，并以员工敬业度为中介因素，在印度尼西亚的公共和私营公司中。该研究采用定量方法，利用结构方程模型偏最小二乘 (SEM PLS) 方法进行数据分析。研究样本包括 110 名公共公司的受访者和 110 名私营公司的受访者，数据通过 G*Power 88% 的问卷调查收集。研究变量包括可持续性领导力、可持续性原则的实施、员工敬业度和生产力。研究结果表明，员工敬业度显著影响员工生产力，并中介可持续性领导力对员工生产力的影响。这些发现强调了基于可持续性的领导力在促进员工敬业度和提高生产力方面的关键作用。研究得出结论，印尼公司，尤其是那些以可持续发展为导向的公司，需要优先发展基于可持续发展的领导力和政策，以提高员工敬业度，从而支持长期生产力。 关键词：G*Power、人力资源管理、领导力、SEM PLS、可持续性。 引言 印尼的经济增长面临着一个关键挑战：实现可持续发展，同时不加剧碳排放，因为碳排放可能会危及子孙后代。 根据布伦特兰委员会的原则，可持续发展必须平衡当前需求和长期资源可用性。 要实现这一目标，公共 (Tbk) 和私营企业需要积极合作，将可持续的商业实践融入到他们的运营中。 地球超载日的临近（全球足迹网络，2023 年）反映了可持续发展的必要性，这表明人类对自然资源的消耗已经超过了地球的再生能力。 2023 年，全球的零排放日期为 7 月 27 日，而印度尼西亚的零排放日期为 12 月 3 日，预计 2024 年将进一步推迟到 11 月 24 日。这些变化凸显出印度尼西亚的资源消费模式仍然不可持续，表明迫切需要在生产和消费行为方面做出重大改变。印度尼西亚已承诺在 2060 年或更早实现净零排放 (NZE)，以配合国家气候缓解努力。通过国家自主贡献 (NDC) 和 2050 年低碳发展长期战略，印度尼西亚强调向清洁能源转型，并在林业、土地利用、和能源。私营部门的参与对于加速可持续发展举措至关重要。根据 Ayuningsih 等人 (2023) 的研究，私营企业在减缓气候变化方面发挥着关键作用，特别是在资助和投资清洁能源项目方面。在 COP26 上，私营部门的承诺金额超过 200 亿美元，重点是到 2030 年扩大可再生能源覆盖面，让 10 亿人受益，并减少 40 亿吨二氧化碳排放。政府、私营部门和民间社会之间的合作对于加强清洁能源的采用、实施绿色技术和大幅减少碳排放至关重要。鉴于印度尼西亚有 900 家上市公司（IDX 数据服务部，2023 年）和 32,193 家大中型制造企业（Badan Pusat Statistik Indonesia，2023 年），企业部门对低碳和环保实践的贡献是巨大的。然而，主要挑战仍然在于公司如何在不损害盈利能力的情况下实施可持续政策，例如环境、社会和治理 (ESG) 原则。