我们需要的第一个条件是H(可允许的)是可接受的启发式方法。可接受的启发式方法是从未高估实现目标的成本的启发式方法。可接受的启发式方法本质上是乐观的,因为他们认为解决问题的成本比实际的要少。一个明显的启发式启发式的例子是我们用来进入布加勒斯特的直线距离H SLD。直线距离是可以接受的
让我们首先采用乐观的观点,并考虑2030年的最佳版本。经常讨论生态发展目标。德国地区旅客运输如何支持他们的实现?直到2030年,还实现了其他哪些目标?哪些障碍阻碍了实现这些目标?您认为到2030年的需求将如何发展?您如何看待运营商的情况到那时的发展?您已经提到了影响因素。哪些障碍会导致未来目标与现实之间的差异?
近 80% 的首席执行官预测未来六个月经济将好转,而去年这一比例仅为 45%。首席执行官和投资者都预计并购活动将强劲,国内外投资水平将提高,招聘将加速,技术和创新将取得进步。然而,在这种乐观的前景中,首席执行官和投资者正密切关注不断升级的地缘政治紧张局势、投资者积极性和贸易谈判。
为了实现净零雄心勃勃,全球经济正在进行一种系统广泛的变化,这会影响从能源到运输的一切。当前每年约2万亿美元的绿色投资需要每年增加到5万亿美元才能实现国际温度目标。这为投资者创造了乐观的格局,因为一个实体的投资为另一个实体创造了收入。对新技术的政策,法规,消费者需求和投资有一致。
尽管全球经济面临逆风,董事会对迄今为止取得的进展感到满意,并对公司的机会规模保持非常乐观的态度。特别是,气候危机和乌克兰战争凸显了对全球安全的持续关注,导致政府在收购 SpaceTech 相关能力方面的预算大幅增加。公司处于有利地位,可以从这些长期趋势中受益,投资组合公司的收入中很大一部分与国防和/或气候和可持续性有关。“
2024以“铁剑”战争标记。尽管遇到困难,但有一些乐观的原因:在某些指标中,下降被停止,甚至记录了增加;尽管战争面临挑战,包括许多高科技工人参与储备金,但与行业领导者的对话表明,以色列公司通常继续满足他们对客户或跨国公司公司的承诺;几家公司设法筹集了大量资金。与2023年相比,公共产品数量增加;几乎所有跨国公司都在以色列继续运营。
2.2实现这些目标所需的轨迹或途径将确定随着时间的推移散发到大气上的累积温室气体的量,并取决于广泛的因素。气候变化委员会(CCC)阐明了5种可能的情况(最不乐观的命令):逆风,广泛的创新,广泛的参与,平衡和逆风。这些考虑了关键因素的范围,包括技术发展和部署,行为变化的程度,市场规模,基础设施和供应链以及不同干预措施或技术的相对组合。他们雄心勃勃,但务实,并采取保守的方法来最大程度地降低有关可实现或成本的风险。