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Everest Group 人工智能 (AI) 服务 PEAK Matrix ® 评估 2023
1 对 EPAM、Eviden（Atos 旗下企业）、EY、Infosys、KPMG、PwC 和 UST 的评估不包括本研究中的服务提供商输入，而是基于 Everest Group 利用其专有交易情报 (TI) 数据库、服务提供商公开披露的持续覆盖范围以及与买家的互动而做出的估计。对于这些公司，Everest Group 的评估数据可能不太完整 2 对 Deloitte 的评估基于服务提供商提供的部分输入，也基于 Everest Group 利用其专有交易情报 (TI) 数据库、服务提供商公开披露的持续覆盖范围以及与买家的互动而做出的估计。对于这家公司，Everest Group 的评估数据可能不太完整 来源：Everest Group (2023)
战略指导报告：国防部定价
DLA 面临的一个主要挑战是确保数据本身的质量和一致性，而不是老化的 IT 系统。DLA 每年发布大量采购交易，并在 2019 财年授予了 370 多万项行动。绝大多数 DLA 行动都是自动交货订单，其中数据由买家输入一次，然后在发布时填充到每个自动交货订单中。如果买家事先输入的数据不正确，则在每个自动交货订单上都会错误地填充数据，直到更正为止。这可能会导致联邦采购数据系统验证出现问题，如果不迅速发现，数据准确性将非常麻烦。因此，由于数据验证有限，手动数据输入可能是 DLA 面临的最大问题。
Drake Star 人力资源技术报告 2024 年第二季度
在过去的 12 个月中，战略买家占人力资源技术领域并购活动的一半以上，这主要得益于他们努力提供整体平台人力资源解决方案，以实现人力资源职能的端到端数字化。
平台经济与不稳定工作
平台工作是一种非标准工作，由在线平台提供，这些平台使用数字技术在个体供应商（平台工作者）和劳动力买家之间进行“中介”。近年来，强大的全球平台企业利用数字技术连接个体劳动力供应商和买家，进入了大多数欧盟成员国的服务和劳动力市场，对传统的既有企业和监管框架提出了挑战。平台工作模糊了从属就业和自营职业之间以及提供者和消费者之间的界限。人们还对平台工作的就业和工作条件以及由此带来的不稳定风险表示担忧。该研究支持 EMPL 委员会关于平台工作者公平工作条件、权利和社会保护的主动报告的工作。
欧洲可持续纺织品、服装和皮革战略
3. 其中一个所谓的根本原因是供应商和全球买家之间明显的权力不对称。多年来，TGLF 价值链越来越由买家驱动，导致价格低廉、时间压力加大和付款条件不佳。2 这些条件加剧并加剧了 TGLF 生产工厂侵犯劳工权利的风险。TGLF 价值链支离破碎、层次繁多、缺乏透明度、地理分散，通常位于机构脆弱、腐败猖獗的国家，这些事实使得应对这些挑战变得困难。冗长的全球供应链和缺乏垂直整合（外包多个生产步骤）使得环境、社会、人权和治理要求的透明度和问责制变得越来越复杂，促使生产以全球最低标准进行，并增加了运输的影响
为产品生命周期评估中的碳捕获和存储奠定基础
GHG排放会计标准正在几个司法管辖区中出现，以支持排放贸易计划和其他国家法规。指导也来自组织，包括温室气体协议和基于科学的目标计划，以告知非监管报告方法。尽管国际对产品的GHG会计准则标准的关注越来越大，但几乎没有正在进行的国际工作将CCS数据集成到产品生命周期评估（LCA）中。这样做将使制造商使用CCS使用环境产品声明（EPDS）来证明其产品的绿色凭证，并吸引来自环保买家的产品的绿色保费。没有指导来支持此类报告的指导，买家可能对制造商的主张没有足够的信心做出绿色采购决策。
