感谢您为我们的社区做出的贡献。您的水资源管理、回收和废物减少有助于保持西雅图公共事业公司 (SPU) 的费率可承受,并反映了您对我们地区环境道德的承诺。这家公用事业公司与我们的社区一起,在保护和维持社区健康和环境方面处于全国领先地位。在 SPU,我们早就认识到,我们如何管理水和废物能够推动人类和地球的变革。今天,这一点比以往任何时候都更加重要,因为新的和持续的挑战考验着我们的韧性和决心。冠状病毒的挑战是艰难的。这带来了巨大的痛苦,但也有希望——人们互相支持,有机会与户外建立更紧密的联系,以及新兴的创新和适应。我们共同有能力应对气候变化、水和废物污染、负担能力、种族和社会正义以及冠状病毒危机的影响等挑战。现在是时候重新思考我们如何生活和管理我们的资源,包括水和废弃物。想象一个未来,我们一起:
背景白金汉郡的老年人口越来越多,他们是我们社区的核心和灵魂,例如,作为雇主,工人,志愿者,导师,护理人员和儿童和儿童和儿童。他们有助于使我们的世界陷入困境。但是,当老年时代的挑战感到压倒性时,某人自己的世界缩小时,英国雄鹿就在那里支持他们。总部位于艾尔斯伯里(Aylesbury)并在整个县工作,我们的服务支持年长的居民保持独立性和福祉,尤其是在困难时期: - - 独立,免费的信息和建议 - 通过福利福利和申请支持来最大程度地提高客户收入 - 通过福利和申请支持 - 通过家庭陪伴,与当地人相处,并与当地的俱乐部相处,并与当地的俱乐部相处,并与一群人互相支持 - 由自雇和经过验证的管家,园丁,步行护理人员和汉型人组成的团队 - 医院出院支持,其医院住院后运输和对最近医院的人的短期社区支持为特色 - 支持雄鹿委员会的健康老龄化策略和年龄友好的雄鹿计划
开放空间运营 /开放空间和娱乐计划 /环境可持续性 /财产 /城市激活 /通信 /订婚 /工程 /合同 /合同 /公务员 /财务 /资产 /社区健康与安全 /当选成员 /理事会志愿者。我们的目的是改善居民的生活质量;连续,聪明,有效。我们社区愿景中的六个主题代表了指导我们城市发展方式的共同价值和愿望 - 宜居,珍贵的自然,参与,繁荣,创新和联系。马里恩市的价值观我们的价值观对我们来说至关重要,因为它们有助于推动行为,使我们能够实现理事会的愿景。在我们所做的一切,马里恩的价值之城的最前沿,社区和安全:尊重,正直,成就,创新。我们的价值观尊重:将所有人视为想要对待的所有人,在所有贡献都得到重视的地方。诚信:在我们所有互动中促进信任和诚实。成就:增强我们的知识和绩效以实现我们的共同目标,同时致力于互相支持。创新:鼓励新的想法和从我们的经验中学习,以更好地做事。
国王学院医院NHS基金会信托基金是英国最大,最繁忙的教学信托基金之一,营业额为10亿英镑,每年150万人联系,约有15,000名员工,位于伦敦东南部的5个主要地点。该信托基金在其不同地点提供了全方位的当地医院服务,以及位于坎伯韦尔丹麦山的King's College Hospital(KCH)的专业服务以及Bromley公主皇家大学医院(PRUH)地点。国王致力于通过我们的绿色计划为所有人提供可持续的医疗保健。与国家绿色NHS的野心一致,我们将NHS碳足迹的净零碳目标设置为2040,并为NHS Carbon Footprint Plus设定了2045年。我们在国王的价值观是我们是一支善良,尊重的团队;种类。我们表现出同情心和理解,并给我们的工作带来积极的态度。我们促进平等,具有包容性和诚实,在需要时大声疾呼。我们互相支持,公开交流,并令人放心专业
致谢 在介绍论文之前,我们想向几位使这篇论文成为可能的人表示感谢。没有这些人,这篇论文就不会结束。这些人在我们的旅程中给予了我们很好的见解、想法和丰富的知识。首先,我们想借此机会感谢我们的导师 Zsuzsanna Vincze 的支持、耐心和丰富的知识,这些为我们提供了很多关于如何发展论文的见解。对此,我们非常感激。我们还要感谢 Vladimir Vanyushyn 花时间仔细解释不同的分析方法,以及我们应该如何在论文中实现这些方法。此外,我们还要感谢于默奥大学统计系的 Johan Svensson 和 Xijia Liu,他们帮助我们深入了解和了解了如何在 AMOS 中分析收集的数据。我们非常感激他们花时间帮助我们。我们还要感谢我们的对手给了我们很多见解,并看到了我们可以在论文中改进的地方。此外,我们还要感谢我们的家人和朋友在完成这篇论文的整个过程中给予的帮助和支持。无论是起起伏伏,还是好日子,你们都一直陪伴着我们!我们对此非常感激!最后,我们要感谢我们的受访者对我们的论文,这使我们能够得出结论并贡献见解。最后,我们要感谢彼此的出色工作和这段旅程。凭借出色的团队合作和耐心,无论好日子还是坏日子,我们都在这个有趣的项目中互相支持。非常感谢!于默奥,2023-05-15
他的过去一周标志着北卡罗来纳州第一个Covid-19诊断成1周年。在整个大流行期间,我们部门的成员都愿意照顾COVID +患者,自愿在疫苗接种诊所进行了时间,在职业健康诊所度过了无数的时间,并与校园各地的其他专家联系,以建立创新的UNC COVID-COVID-COVID-19康复诊所(在我们的下一批新闻中)。The UNC Department of PM&R has long supported such innovative approaches to care, whether it's the cutting-edge telemedicine program that Dr Poplawski references in her interview, the virtual resident recruitment program described by our Residency Program staff, or the Center for Complementary and Alternative Health and/or Rehab Maker Space program that are planned to be part of our new state of the art Inpatient Rehabilitation Center scheduled to open in 2022年2月。这种创新只是我们部门的众多优势之一。过去一年表明我们的计划以及我们的教职员工,居民和研究员的奉献精神是必不可少的重要性。我非常感谢能够在有时剧烈的压力时互相支持,并回答彼此支持,勇敢和友善的部门的一员。我目睹了许多同情和理解的行为,并受到了每个人对工作和彼此的奉献精神的启发。
当 Robert Atmur 接到求助电话时,他的目标很简单:增加价值。“从本质上讲,这就是我的工作,”位于加利福尼亚州亨廷顿海滩的波音国防、太空与安全机电和电力系统高级技术研究员 Atmur 说道。“我成为技术研究员的原因之一是因为我已经展示了去某个地方并增加价值的能力。” 波音民用飞机 777 项目的推进工程师 Tom Walton 和 Sigvard Wahlin 认为 Atmur 的价值与黄金一样宝贵。两人寻求他的帮助来调查并最终解决 777 超声波燃油探头难题。“在波音,我们可以接触并利用整个公司的大量专业知识,这很酷,”Wahlin 说道。 现在,波音的工程部门比以往任何时候都更像一个综合的全公司组织。民用飞机和 BDS 工程师互相支持彼此的项目已不再是新鲜事。这也不再是紧急情况下的专属。这是因为波音公司在过去几年中一直在加强工程部门,尽可能地在全公司范围内进行整合,最近又重新强调技术领导力和卓越性的重要性(请参阅第 49 页的相关报道)。该部门专注于跨企业整合和技术卓越性,由波音公司首席技术官兼工程、运营和技术高级副总裁 John Tracy 带头。
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我们支持学生追求卓越。通过我们的工作,我们的学生将掌握关键技能,这些技能是充分和成功地参与社会的途径。我们在学校生活的各个领域都提倡高成就的道德观。我们通过全校所有核心学习领域的方法始终如一地做到这一点。我们的教学计划以证据为基础,具有相关性和吸引力。教职员工致力于基于当前研究和明智方法的当代专业实践。我们支持学生,致力于关爱。我们了解我们的学生,并理解他们有不同的背景、兴趣和学习需求。我们设计课程和支持来满足这些需求。Mindarie Primary 是所有学生的包容之地。我们提供全面的课程,为所有学生提供在安全和激励的学习环境中学习的机会。我们扩大我们的范围,帮助我们的学生了解保持个人健康的必要性。我们在课程和实践中都有意关注身体、情感和心理健康。我们在学校和更广泛的社区中促进这一需求。我们互相支持。作为教职员工,我们对卓越和关怀的承诺延伸到我们一起工作的方式。我们与员工建立牢固的关系,我们作为个人和专业人士相互信任,并且我们进行有效沟通。我们努力确保对所有关键举措和方向达成共识。我们将自己视为学习者,适应能力强,愿意开发新方法和技能。我们准备互相寻求帮助,依靠同事的专业知识。这是我们的学校,我们为在这里所做的一切感到自豪。我们知道我们将对学生的生活产生强大的积极影响。
国王学院医院NHS基金会信托基金是英国最大,最繁忙的教学信托基金之一,营业额为10亿英镑,每年150万人联系,约有15,000名员工,位于伦敦东南部的5个主要地点。该信托基金在其不同地点提供了全方位的当地医院服务,以及位于坎伯韦尔丹麦山的King's College Hospital(KCH)的专业服务以及Bromley公主皇家大学医院(PRUH)地点。国王致力于通过我们的绿色计划为所有人提供可持续的医疗保健。与国家绿色NHS的野心一致,我们将NHS碳足迹的净零碳目标设置为2040,并为NHS Carbon Footprint Plus设定了2045年。我们在国王的价值观是我们是一支善良,尊重的团队;种类。我们表现出同情心和理解,并给我们的工作带来积极的态度。我们促进平等,具有包容性和诚实,在需要时大声疾呼。我们互相支持,公开交流,并令人放心地专业的范围内的策略强大的根源,是我们成为大胆,出色的人,杰出的护理,研究,创新和教育领域的领导者,多样性,平等和包容(EDI)的愿景,这是我们所做的一切的核心。通过以人为本,以数字为基础并专注于可持续性,我们可以将国王的国王带到另一个级别的国王,致力于拥抱我们员工,患者和社区的广泛多样性,并坚定地反对各种形式的偏见和歧视。作为我们对EDI的承诺的一部分,我们有五个员工网络组代表员工:这包括但不限于种族主义,能力主义,同性恋,两性恐惧症,跨性别恐惧症,性别歧视,年龄歧视,宗教歧视以及任何其他损害我们员工的权利,福祉和身份的偏见行为。