24 年 3 月 15 日 所有军事人员部门的备忘录 来自:HQ USAF/RE 1150 空军五角大楼华盛顿特区 20330-1150 主题:CY24A 预备役学校选拔委员会结果 1.CY24A 预备役学校选拔委员会于 2024 年 2 月 5 日至 2 月 9 日在科罗拉多州巴克利空军基地的 HQ 空军预备役人员中心举行。在会议期间,RSSB 指定学生参加预备役短期课程,以进行发展教育、军官专业发展和从 2024 年 6 月开始的联合课程。附上按姓氏字母顺序排列的空军预备役 (AFR) 选定和候补名单。2.根据 AFR 的需求和个人偏好,将选定的成员匹配到各自的课程。精选人员不得协商学校交换事宜。如果需要更换学校,将由 AFR 高层领导在我批准后自行决定。精选人员及其各自的指挥系统应确保其指定学校的可用性,包括避免冲突的访问,除非此类访问绝对有必要。3.将根据 AFR 的需求选择替补人员来填补空缺名额。HQ ARPC 的官员将联系替补人员并告知其选择的成员。4.此公告的行动办公室是 HQ ARPC/DPAF,部队发展。可以通过电子邮件联系他们,地址是 arpc.dpaf.rssb@us.af.mil。C. MCCAULEY VON HOFFMAN 美国空军少将 空军预备役副参谋长
五角大楼的黑名单上还包括中国最大的船舶制造商中国船舶工业集团公司(CSSC)和中国最大的海上勘探公司中国海洋石油总公司(CNOOC)。被五角大楼视为军事实体的其他航运相关公司包括世界最大集装箱制造商中国国际海运集装箱集团公司(CIMC)、全球主要港口建设公司中国交通建设集团以及中国最大船东之一中国外运长航集团。
随着实力相当的对手进入寒冷气候区,美国陆军重新将重点放在北极地区。这种转变增加了寒冷天气伤害的风险,特别是冻伤、浸水伤和体温过低。另一个相关问题是灵活性丧失,特别是拇指和扳机指,而这两者对于执行寒冷天气任务至关重要。在彻底审查了现有的最先进技术并深入研究了最新的寒冷天气生物学研究后,AFFOA 开发了一种动力前臂套,有助于保持手指灵活性并减少寒冷天气伤害。该研究所利用其对国内生态系统的了解来确定必要的技术,设计并制作了前臂套和手套的原型,集成了适用于北极的闭环加热系统和专门的高性能绝缘堆栈。
我在海军担任国会联络官,与众议院和参议院拨款委员会国防小组委员会合作处理海军预算事宜。我特别负责舰船建造、水面战和远征战账户。我当时在新楔形大楼 D 环四楼的办公室里。我背对着窗户,走在离 E 环办公室窗户约六英尺远的地方,和大约六名同事一起在电视上观看飞机撞上五角大楼时纽约市的场景。火球充满了我身后的窗户,把我和同事都摔倒在地上。我从地板上站起来,帮助一位同事走向主走廊,然后折回 E 环寻找我的老板。在那里,我和另外三名军官和一名二级军士一起,大声喊出离开该地区的路线,并寻找任何被遗弃的人。浓烟使第五走廊方向的能见度几乎降到一臂之遥,弯曲的地板预示着 E 环的那部分将破裂。烟雾不断逼退,我试图进入海军上将办公室却失败了,我们遇到了全副武装的消防员,他们通过紧急楼梯赶来,不知何故完好无损。(我仍然记不清他们到达之前我们到达的时间,但大概是 15-20 分钟。)我向他们汇报了我们看到的情况,我们认为主要火灾和损坏的位置,并请求他们帮助进入海军上将办公室并搜寻幸存者(几个小时后我们发现,每个人都已经安全撤离了该空间)。我们通过同一个楼梯离开了 E 环,然后我前往分诊区。在接到其他航班进港报告后,该地区出现撤离警报,在此期间,我和其他数百名志愿者一起在分诊区寻求帮助,希望尽一切可能帮助那些需要帮助的人。实际上,来到这里受伤的人相对较少,所以我加入了在高速公路上集合担架员的呼吁,面对着大楼受损的一侧。就在那时,我亲眼看到 E 环倒塌了。几个小时过去了,我们不断要求集合,然后又要求担架员离开,因为很明显,从残骸中拉出的受伤幸存者很少。这时,我和我以前工作的一个朋友离开了担架,和大约 50 名其他志愿者一起在五角大楼内的世贸中心遗址进行停尸房工作。我们分成 8 到 10 人的小队,收到了关于即将执行协助取回遗体任务的初步指示,并等待命令执行。几个小时过去了,他们在草地上给我们喂了军用口粮。命令一直没有下达。由于天气酷热,联邦调查局将该地点标记为犯罪现场,并传来一支专业队伍即将抵达的消息,我们的团队在 19:00 左右得到了保障。[CDR Karl J. Van Deusen,美国海军,国会联络官,海军助理部长]
AFI91-111_AFGM2 2014 年 2 月 28 日 分发备忘录 C MAJCOMs/FOA/DRUs 来自:HQ USAF/SE 1400 空军五角大楼 华盛顿特区 20330-1400 主题:空军指导备忘录 AFI 91-111,美国战略轰炸机安全规则 奉空军部长命令,这是一份空军指导备忘录,立即实施对 AFI 91-111,美国战略轰炸机安全规则 的变更。必须遵守本备忘录。如果其指示与其他空军出版物不一致,则以此处的信息为准,符合 AFI 33-360,出版物和表格管理。添加以下段落:5.7。常规通用炸弹和核武器之间不受阻碍的碎片投掷是一个重大问题。
执行摘要 人工智能将在未来几十年在美国的国防态势中发挥重要作用。五角大楼已将人工智能确定为国家安全的关键技术,并正在努力获取和部署人工智能工具。与许多先前的国防技术不同,私营部门目前推动着人工智能的发展。因此,为了利用人工智能为美国的国家安全带来优势,五角大楼将在很大程度上依赖国内私营部门的人工智能生态系统。与此同时,反垄断政策制定者正在考虑对这一生态系统进行重大改变,甚至考虑拆分其最大的公司。这样的行动将如何影响五角大楼的人工智能能力?在本文中,我们提供了一个理解这个问题的初步框架。我们探讨了拆分大型科技公司可能影响五角大楼获取尖端人工智能技术的三种方式,概述了每种情况下的潜在风险和好处,并提出了进一步研究的问题。我们的目标不是回答这些问题,而是为政策制定者和研究人员构建具体的主题来探索。我们首先也是最核心的考虑是创新。大型科技公司控制着推动国内人工智能创新的许多关键投入,包括数据、计算能力和人才。五角大楼将从这项创新中直接受益,通过从谷歌和微软等大型消费导向型公司购买产品,以及间接受益,因为传统的国防承包商、以军事为重点的初创公司和国防部 (DOD) 研究人员开发源自消费市场的人工智能工具。如果反垄断行动创造了一个由较小公司组成的集中度较低的人工智能生态系统,那么美国人工智能行业整体上会变得更具还是更不具创新性?它的创新会更多还是更少地面向五角大楼的特定需求?围绕这些问题的关键考虑因素包括大公司持有的数据的多样性和数量;公司规模、研发和创新之间的关系;以及规模对人才获取、协作、反竞争行为和计算的影响。
2020 年 2 月 1991 财年国防授权法案设立了五角大楼保留区维护循环基金 (PRMRF),并在美国法典第 10 篇第 2674 节将其编入法典。该基金为五角大楼保留区的维护、维持、保护、修缮和翻新提供资金。根据规定,“五角大楼保留区”是指位于弗吉尼亚州阿灵顿的 240 英亩土地,五角大楼大厦、五角大楼供热制冷厂和污水处理厂都坐落于此。它还指其他相关设施,包括停车场、乌鸦岩山综合体 (RRMC) 和马克中心 (MC) 园区。PRMRF 客户需支付空间和标准建筑服务的基本使用费。要求提供超出标准服务的客户需为这些服务支付额外费用。华盛顿总部服务处 (WHS) 和五角大楼武力保护局 (PFPA) 正在使用国防部首席管理官 (CMO) 的 2018 财年 - 2022 财年国防业务运营计划作为指南,以验证和优化当前和未来的服务采购要求。CMO 国防业务运营计划要求国防部通过四项努力来改善和加强业务运营:转向国防部企业或共享服务提供商,以减轻机构的行政和监管负担;优化组织结构;保持审计可持续性;提高可用的预算和财务信息的质量。活动组组成 PRMRF 为五角大楼保留区内的华盛顿总部服务处 (WHS) 和五角大楼武力保护局 (PFPA) 的活动提供资金。PRMRF 为国防部 (DoD) 各部门(包括位于五角大楼保留区内的军事部门和其他活动)提供空间、建筑服务、深层地下搬迁能力和武力保护。不动产运营 (RPO):通过 RPO,WHS 为五角大楼保护区、RRMC 和 MC 提供安全高效的运营、维护和维修。RPO 服务包括清洁、预防性维护、建筑机械和电气系统的运行和维修、垃圾清除、景观美化和行政支持。其他服务包括购买公用设施以及五角大楼供暖和制冷厂和机密废物焚化炉的运营。RPO 将设施维护在足以支持指定任务的水平,并防止保护区建筑物、支持系统和操作设备恶化和损坏。RPO 还为五角大楼保护区和五角大楼武力保护局提供财务管理和采购服务。
在2012年,我们的联邦预算将近一万亿美元进入了五角大楼。在2013年,在隔离下,国防部(国防部)将削减370亿美元。这种减少在12年的前所未有的增长之后,预算在十年的时间里几乎翻了一番。实际上,五角大楼通常会努力花费所有分配的钱,并以1000亿美元的未使用资金寄托在其银行帐户中等待花费的1000亿美元结束。然而,五角大楼仍然是联邦预算中唯一不接受审计的部分,记录的浪费水平超过了