埃里斯曼上校为我们的军队和国家奉献了 25 年。她是一位出色的律师,也是我们团中具有挑战性和多样性任务的领导者。埃里斯曼上校曾三次担任参谋军法官,第一次是在北卡罗来纳州自由堡的第一特种部队司令部(空降),在此期间,她被部署为特种作战联合特遣部队(坚定决心行动)的参谋军法官。后来,她担任夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师的参谋军法官,最近担任德克萨斯州卡瓦佐斯堡第三装甲军的参谋军法官。埃里斯曼上校的其他职务包括五角大楼军法官办公室 (OTJAG) 军法官执行官;五角大楼 OTJAG 人事计划和培训办公室副主任;弗吉尼亚州夏洛茨维尔军法署法律中心和学校法律与军事行动中心主任;夏威夷沙夫特堡第 8 战区支援司令部副参谋军法署;北卡罗来纳州自由堡第 18 空降军行政法负责人;伊拉克多国军团 (伊拉克自由行动) 刑法负责人、美国陆军法律服务局上诉律师和法院专员、德国曼海姆第 21 战区支援司令部审判律师、行政法律师和法律援助律师。
海军首屈一指的音乐会/礼仪乐队位于华盛顿特区,由 85 名世界级音乐家组成,他们轮流担任音乐会和礼仪职务。近 100 年来,音乐会乐队在全国巡演、公共音乐会和教育会议上演奏了进行曲、爱国曲目、管弦乐曲和现代管乐合奏曲目。礼仪乐队在官方军事和政府活动以及其他特殊活动中演奏音乐,包括在白宫、五角大楼和阿灵顿国家公墓举行的仪式。
海军首屈一指的音乐会/礼仪乐队位于华盛顿特区,由 85 名世界级音乐家组成,他们轮流担任音乐会和礼仪职务。近 100 年来,音乐会乐队在全国巡演、公共音乐会和教育会议上演奏了进行曲、爱国曲目、管弦乐曲和现代管乐合奏曲目。礼仪乐队在官方军事和政府活动以及其他特殊活动中演奏音乐,包括在白宫、五角大楼和阿灵顿国家公墓举行的仪式。
海军首屈一指的音乐会/礼仪乐队位于华盛顿特区,由 85 名世界级音乐家组成,他们轮流担任音乐会和礼仪职务。近 100 年来,音乐会乐队在全国巡演、公共音乐会和教育会议上演奏了进行曲、爱国曲目、管弦乐曲和现代管乐合奏曲目。礼仪乐队在官方军事和政府活动以及其他特殊活动中演奏音乐,包括在白宫、五角大楼和阿灵顿国家公墓举行的仪式。
五角大楼已经 20 年没有部署过新的战斗机设计了,而现在,它准备在未来 25 年内花费大约 1,800 亿美元研发三种新型战斗机,以取代大部分战斗机。那些想在五角大楼预算中节省大量资金的人建议取消一个或多个项目,但各军种坚持认为,这三种战斗机都执行着独特的任务,不能互换,而且如果美国军方想在 21 世纪保持可信度,就必须按计划购买。这三种战斗机按照计划投入使用的顺序分别是:海军的 F/A-18E/F 超级大黄蜂战机,2001 年;空军的 F-22 猛禽战机,2005 年;联合攻击战斗机计划于 2008 年开始,由空军、海军和海军陆战队共同开发。这三个项目预计将成为今年某个时候完成的一项重大飞机评估的焦点,在此之前,布什政府将完成国家战略评估,但 F-22 和 JSF 则将在今年秋天达到主要合同的批准里程碑。布什总统本人曾表示,国防预算可能无法容纳这三种战斗机,因为国防部现在还必须为昂贵的新型导弹防御计划提供资金。各军种坚持认为,需要新战斗机来解决两类问题。首先,目前的飞机正在变得过时,
华盛顿 — 美国总统巴拉克·奥巴马周一公布了 2016 财年预算申请,要求为五角大楼提供 5343 亿美元基本预算,外加 509 亿美元用于“海外应急行动”。对于那些不想仔细查阅联邦预算文件的人来说,这里有八件关于总统预算申请你需要知道的事情。1.远远超出预算上限:奥巴马的预算超出立法者规定的上限,高出约 350 亿美元。除非国会修改被称为“预算削减”的法律,否则五角大楼将不得不凑合着用大约 4990 亿美元 — 比总统想要的少 8%。分析人士怀疑白宫和共和党控制的国会能否就如何支付更高的国防开支达成协议。“增加国防开支有四种途径:削减非国防自由支配支出、减少福利支出、增加税收或放宽增加赤字的限制,”战略与国际研究中心国防分析师 Ryan Crotty 写道。“前两种解决方案是民主党人所厌恶的,后两种解决方案也是共和党人所厌恶的。” 2.它试图限制工资和福利的增长:奥巴马提议为军队和联邦工作人员加薪 1.3%。这将超过过去两年 1% 的增幅,但远低于私营部门工资增长的预计 2.3%,而根据法律,军队的加薪应该与之相匹配。在未来两到三年内,军人需要自掏腰包多支付约 4% 的住房费用。
莱亚托上校曾担任过多个领导和参谋职务,包括华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地第一军八国集团;华盛顿特区五角大楼陆军财务管理兼主计长助理部长办公室战略行动与整合小组主任;意大利那不勒斯盟军联合部队司令部 J8 执行官和 J8 计划与作战官;科罗拉多州卡森堡第 4 步兵支援旅第 4 特种部队营指挥官;华盛顿特区五角大楼美国陆军特种作战司需求、支援与转型处主计长兼处长;南卡罗来纳州杰克逊堡美国陆军财务管理学校倡导部主任兼学习创新官;德克萨斯州布利斯堡第 1 装甲师第 15 支援旅第 15 特种部队营执行官兼第 4 财务管理支援股指挥官;北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军特种作战司令部预算部门负责人、指挥预算分析员和项目经理;德克萨斯州休斯顿博蒙特招募公司指挥官;北卡罗来纳州布拉格堡第 126 财务营 Bravo 公司指挥官兼第 18 士兵支援组 S3 首席计划和运营官;德国弗里德贝格第 1 装甲师第 1 旅第 1-36 步兵营 S3 旅训练官、迫击炮排长和第 1-37 装甲营坦克排长。
自从被选入陆军采购部队后,博登哈默上校被分配到位于底特律兵工厂的联合轻型战术车辆联合计划办公室;担任驻扎在五角大楼的项目执行办公室模拟、训练和仪器的陆军系统协调员;完成陆军 G8 的任务;担任底特律兵工厂项目执行办公室战斗支援和战斗服务支援的 Applique' 和大型无人地面系统产品经理;然后担任位于德克萨斯州奥斯汀的美国陆军未来司令部作战系统集成局主任。