8. 管理并记录三至五项功能活动的患者特定功能量表 (PSFS) 分数,其中至少两项与工作相关。PSFS 可在 www.wsib.ca 上找到。
作者 L Giaume · 2021 · 被引用 10 次 — 2019 年,巴黎消防队描述了化学、生物、放射和核生存链。(CBRN-CS) 指出了五项基本任务...
自 2023 年 10 月以来,本报告中所代表的五项计划的团队一直在努力通过各种努力改善他们所服务的人的体验。许多团队采用了一种新的工作方法,即持续、迭代地开发为最终用户提供价值的产品。其他计划则使用更传统的基于项目的方法,通过有时限的临时团队提供定义的范围。基于产品和项目的 SDT 工作都有助于开发和维护以人为本的人力服务系统。所有团队的工作方式都深思熟虑地满足其用户群的需求。为 SDT 计划收到的立法资金支持继续、扩展或建立在这些团队的努力之上的工作。SDT 资金包括的五项计划是:
如今,形势已大不相同。“复杂多变的全球安全环境带来了严峻挑战,削弱了美国的全球影响力和军事优势。”5 对手已熟练掌握在武装冲突门槛以下开展行动,这对美国空军部 (DAF) 执行其五项核心任务的能力构成威胁,这五项核心任务包括空中和太空优势;情报、监视和侦察 (ISR);快速全球机动;全球打击;以及指挥和控制。6 正如兰德公司最近的一份报告所指出的那样,“信息和信息技术在战略竞争和军事行动中的作用在 21 世纪的前 20 年发生了巨大的变化。”7 随着人工智能 (AI) 的快速发展,战略竞争的挑战只会加速。
校监委员会最近指示更新学院战略计划。结果是,由现任弗吉尼亚军事学院院长和弗吉尼亚军事学院校监委员会制定的富有想象力的学院发展计划《培养 21 世纪领导者》。这项战略规划工作的目的是更新弗吉尼亚军事学院于 2004 年制定的战略计划《愿景 2039》。战略规划指导委员会致力于制定一项新计划,该计划产生了五项战略举措,这些举措提供了方向和重点,并保持了学院的独特性。这五项战略举措是:培养杰出领导者、加强学术卓越、培养团队精神、招募顶尖学员、促进成功和提供 21 世纪设施。影响岗位设施的战略计划更新将纳入该计划。
财务不确定性继续影响理事会的运营环境。由于理事会继续面临许多前所未有的挑战,确保我们的长期财务可持续性是关键。这意味着我们需要优先考虑我们的资源,并继续寻找新的和创新的工作方式,以确保提供负担得起、可持续且满足我们社区需求的服务。在 2023 年 10 月 26 日举行的理事会会议上,当选成员同意进行一系列跨领域审查,以找出效率低下和改进机会,从而提高组织绩效的有效性和效率。理事会管理团队于 2023 年 11 月 28 日商定了所有五项审查的项目摘要。跨领域审查于 2024 年 6 月 18 日向理事会报告。目前正在进行的五项跨领域审查是:
这五项框架协议为国家与法国科研新兴企业之间的创新伙伴关系奠定了基础。它们应该能够推动最有前景的技术从实验室原型发展到可用于国防需求的大规模量子计算 (LSQ) 解决方案。
• 飞行测试:飞行测试使用实际硬件来演示或评估系统性能。MDA 进行了九项计划测试中的六项,并在其中五项测试中达到了目标。 • 地面测试:地面测试使用模拟来模拟比飞行测试更广泛的潜在情况下的能力和局限性。MDA 进行了一项关键的地面测试(最初计划于 2020 财年进行),旨在支持提高美国保卫能力所需的决策。然而,MDA 进行了九项计划地面测试中的三项,删除或推迟了未进行的测试到未来的财年。 • 网络测试:网络安全运营评估评估网络防御能力和漏洞。MDA 在 2022 财年进行了两次这样的测试(比计划晚了大约一年),但缩减了这些测试的范围,并将其他五项测试推迟到未来几年。