1956 年法案。1997 年,最高法院向性别平等迈进了一步,制定了《维沙卡指南》,这是一套供法院在性骚扰案件中使用的程序指南。该指南是在维沙卡等人诉拉贾斯坦邦等人案(JT 1997 (7) SC 384)后制定的,该案涉及拉贾斯坦邦一名社会工作者的性骚扰。这一初步举措促成了 2006 年《保护妇女免遭家庭暴力法案》的通过,以及 2013 年颁布保护妇女免遭工作场所性骚扰的立法。后一项法律包括对工作场所性骚扰的刑事处罚和民事补救措施。最近的改革包括 2017 年将带薪产假延长至至少 14 周。同年,马哈拉施特拉邦取消了对女性从事危险工作的限制。此外,2020 年,印度建立了社会保险制度,用于公共管理带薪产假福利。
Welsh政府条款和条件的所有同事都从31天的带薪年假(兼职人员的Pro Rata)中受益,以及银行和特权假期,包括国王生日的一天。带薪特别假和无薪假期也可用于处理生活事件。,我们以正常的薪水提供产妇和收养薪水为26周,然后以法定税率(取决于您的连续服务长度)再进行13周,而另外13周无薪产假/收养假。
•是否考虑了所有相关证据?•临床和成本有效性的摘要是否合理地解释了证据?•建议是正确的,是对NHS指导的合适基础?•建议的建议有任何方面需要特别考虑以确保我们避免以年龄,残疾,性别重新分配,怀孕和产假,种族,种族,宗教或信仰,性别或性取向的方式避免对任何一群人进行非法歧视?
选定的非营利组织必须有积极的反歧视政策。摩根士丹利不会与基于种族、肤色、宗教、信仰、年龄、性别、性别刻板印象、性别、性别认同或表达、性取向、国籍、公民身份、残疾、婚姻状况、怀孕(包括基于受法律保护的怀孕/产假的非法歧视)、退伍军人身份或任何其他受法律保护的特征进行歧视的组织合作。此外,我们不会与基于宗教信仰或向客户传教而限制客户服务的组织合作。
我们已经取得了长足的进步,但我们的工作远未完成。通过为本地区各类人群提供就业机会,我们的种族多样性每年都在稳步增加。我们推出了一些开创性的政策,例如新的产假和领养假,员工可享受一年的全薪,而且我们在富时 100 指数的女性董事会领导层中名列前茅。虽然获得所有这些认可是件好事,但真正重要的不仅仅是别人对我们的看法,还有我们的员工对在这里工作的感受。
3. 仲裁庭听取了原告以及代表答辩人的 (i) Jack Cole 先生(原告当时的直线经理)和 (ii) Mete Ahmet 先生(答辩人人力资源政策团队的高级政策顾问)的证据。我们有大量文件,以及大量权威机构和立法条款。为方便参考,已商定的问题列于本判决附表中。(本判决中对文件中页码的所有引用均指浏览器或 PDF 交换编辑器版本中的页码。)相关事实 4. 本案事实基本无可争议。原告自 2013 年 6 月起受雇于公务员系统,自 2016 年 12 月起受雇于司法部。 5. 2019 年 1 月,原告根据被诉人的职业中断政策申请中断职业两年多,从 2019 年 2 月 25 日至 2021 年 4 月 5 日,陪伴在阿拉伯联合酋长国工作的丈夫。她的申请被批准。众所周知,商定职业中断的员工仍受雇于被诉人,尽管他们的连续就业期被暂停(但没有结束)。在阿联酋期间,原告在怀孕前为另一位雇主工作过,但没有从事任何可以让她从该雇主那里获得产假福利的工作。6. 大约在 2020 年 3 月,原告发现自己怀孕了。她的预产期是 2020 年 11 月 10 日。2020 年 7 月 20 日,原告告知被诉人她怀孕了,并询问她是否可以在 2021 年 4 月职业中断结束时过渡到产假。7. 经过相当长时间的延迟,Ahmet 先生(被诉人的人力资源政策部门)于 2020 年 9 月 10 日通知 Morrison 先生(被诉人的高级人力资源业务合作伙伴)(99),原告没有资格享受产假工资,因为她需要在预产期前 8 周到 15 周的平均周收入不低于缴纳国民保险时有效的最低收入限额。由于原告不在
辅导、指导交流机会;菲拉赫的广泛培训:职业发展机会和规划;国际任务;不同的职业道路:项目管理、技术阶梯、管理和个人贡献者;灵活的工作条件;家庭办公选项;可以兼职(产假期间也可以);休假;菲拉赫和克拉根福的儿童保育;现场社会咨询和工作医生;健康促进计划;现场食堂;私人保险优惠;病假工资支付;企业养老金福利;灵活过渡到退休;绩效奖金;无障碍设施,轮椅通道
起薪为 29,417 欧元 - DOE 有竞争力的年假福利 额外薪酬(视职位要求而定) 可享受 ABII 的固定缴款养老金计划(适用于有服务要求的合格员工) 灵活的工作和工作与生活平衡计划 免费人寿保险福利(2 倍免税) 收入批准的里程费率 员工援助计划 骑车上班计划 长期服务奖 带薪产假 职业发展机会 全面的入职和培训计划,包括专科脑损伤培训 可享受医疗保健人员信用合作社
• 根据我们重新定义的角色期望框架,使用我们修订的透明的进步和晋升流程实施和管理了两轮晋升。这一新流程将责任交到员工手中,并让他们有机会展示他们在组织内晋升的准备情况和潜力。 • 将我们的产假工资增加到 16 周,全薪,并有能力根据员工的情况灵活调整法定工资以外的额外工资。 • 增加了我们的陪产假工资,取消了带薪休假的资格标准,无论服务年限或资格如何,都支付 2 周的全薪。 • 启动了我们的 ED&I 计划,包括一项新的 ED&I 调查、在电子邮件签名中添加代词的能力、为所有员工提供在线学习以及庆祝一系列文化活动和演讲者,包括骄傲节、包容周、黑人历史月、让我们谈谈更年期和排灯节等等。 • 审查了我们的福利待遇,以确保我们将钱花在人们重视的项目上。我们为每个人保留了医疗现金计划,另外还可以选择使用我们的灵活福利津贴购买 BUPA 医疗和牙科保险。我们还继续为所有员工提供人寿保险、PHI 和 EAP,并通过我们的 MHFA 网络支持员工心理健康,并支持国家和国际心理健康运动,这些运动在 2023 年包括培训三名新的心理健康急救员、邀请演讲者、提供引导式冥想课程和让人们有时间进行心理健康休息。• 在一位同事自杀身亡时为该组织提供支持,提供支持和自杀意识培训,并为我们年度慈善机构 Mind 筹集资金。• 通过提供免费的财务咨询课程帮助员工管理他们的财务健康。