自1960年代以来,美国农业部(USDA)一直在监视美国农业部门的生产力绩效。今天,USDA,经济研究服务公司(ERS)将其美国农业文化生产力统计基于复杂的生产帐户系统,从许多来源获取数据。 美国生产力帐户的一个显着特征是输入质量调整,因为某些输入随着时间的推移经历了重大变化。 根据USDA,ERS估计,1948年至2021年之间,每年的农场产量增长了1.46%。 ,总输入平均每年下降-0.03%,总要素生产率已成为促进产出增长的主要驱动力,每年增加1.49%。 随着时间的流逝,输入成分已经改变,从人工和土地使用转移到更多使用中间投入(例如肥料,农药和购买的服务)和耐用的资本资产(例如拖拉机,联合收割机和其他机械)。 劳动力,资本(包括土地)和中间投入的投入质量变化分别对年产量增长了0.11、0.04和0.04个百分点的积极贡献。今天,USDA,经济研究服务公司(ERS)将其美国农业文化生产力统计基于复杂的生产帐户系统,从许多来源获取数据。美国生产力帐户的一个显着特征是输入质量调整,因为某些输入随着时间的推移经历了重大变化。根据USDA,ERS估计,1948年至2021年之间,每年的农场产量增长了1.46%。 ,总输入平均每年下降-0.03%,总要素生产率已成为促进产出增长的主要驱动力,每年增加1.49%。 随着时间的流逝,输入成分已经改变,从人工和土地使用转移到更多使用中间投入(例如肥料,农药和购买的服务)和耐用的资本资产(例如拖拉机,联合收割机和其他机械)。 劳动力,资本(包括土地)和中间投入的投入质量变化分别对年产量增长了0.11、0.04和0.04个百分点的积极贡献。根据USDA,ERS估计,1948年至2021年之间,每年的农场产量增长了1.46%。,总输入平均每年下降-0.03%,总要素生产率已成为促进产出增长的主要驱动力,每年增加1.49%。随着时间的流逝,输入成分已经改变,从人工和土地使用转移到更多使用中间投入(例如肥料,农药和购买的服务)和耐用的资本资产(例如拖拉机,联合收割机和其他机械)。劳动力,资本(包括土地)和中间投入的投入质量变化分别对年产量增长了0.11、0.04和0.04个百分点的积极贡献。
公司在制定 AI 战略时,应该考虑下一代 AI PC 的优势。随着 Windows 10 服务终止 (EOS) 于 2025 年 10 月临近,许多公司都在同时计划对急需的机群更新进行最后的冲刺。这些 PC 中的许多都是四年前购买的,电池老化,缺乏现代协作功能,例如优质的摄像头和麦克风。前瞻性的信息技术决策者 (ITDM) 和业务线 (LOB) 经理看到了今天投资这种新型 PC 的价值,以保持竞争优势并在新的 AI 功能、应用程序和用例出现时获得长期利益。现在还为时过早,但我们相信下一代 AI PC 代表了一个新的计算时代,它将极大地改变最终用户与计算机的交互方式,推动生产力、协作和员工满意度达到新的水平。
关键示例3 - 以数据为主导的生活成本支持Wigan Council的方法具有屡获殊荣的目标方法,可以为居民提供生活成本。我们通过将持有的一系列不同数据集与评估,收集和福利功能联系起来,创建了居民的完整,最新的图片,然后将其与Experian的家庭收入数据相匹配。这告诉我们,谁最有可能受到生活成本危机,以前获得的支持水平以及可能存在进一步支持的基本资格但没有被要求的基本资格。这使我们能够使用不同的技术来个性化参与方法,以更好地与居民建立联系并改善服用。我们确定,有资格获得家庭支持基金奖的253个客户中有83%或213个以前从未申请过支持。这些居民被告知他们将来如何获得进一步的奖项。家庭支持基金奖的总价值为8,365英镑,为食品和能源提供了支持。该项目中为居民产生的收入总额超过300万英镑。
在计算这个名义数字时,要考虑提供消防和救援服务的成本,并由风险而不是需求驱动。许多成本驱动因素都是每个服务领域独有的。当前的消防和救援服务公式包括每个居民的基本资金分配,并调整了海岸线,人口密度和稀疏性,剥夺,火灾风险区域,社区消防安全和其他地区成本。这些要素包括需要进行消防服务响应的风险的指标,例如发生火灾的风险,以及提供消防覆盖的成本的指标,例如,由于人口稀疏。下表显示了整个县的SFA以及与消防和救援服务有关的比例。
市议会实施了一项耗资数百万英镑的重大数字化转型计划,该计划于 2021 年完成,为市议会实施了新的客户关系管理系统 (Granicus),并成为市议会客户联络中心以及我们服务中与客户进行的大部分高容量重复交易的转型催化剂。该计划非常成功,并实现了远高于所需投资的持续节约。随着新技术(如人工智能)的引入,我们将继续滚动审查我们的客户流程,但始终通过使用业务案例来平衡实施变革所需的资源与实际效率和其他好处。作为市议会,我们使用 Microsoft 平台,并已成功实施了许多新产品作为迁移到 Office 365 的一部分(包括使用 SharePoint 网站、TEAMS 和 PowerBI),所有这些产品都是作为市议会协作交付的更广泛的“沟通与协作”计划的一部分交付的。市议会最大的三个系统需求是财务/劳动力/采购、儿童服务和成人社会护理。所有这些在沃灵顿已经存在多年,我们目前正在实施变革项目,以确保我们拥有适合用途的系统,支持未来十年的高效业务流程。作为一个理事会,我们还将继续嵌入数据主导的方法,在 2022 年对其结构和工作方式进行审查后,我们重新调整的商业智能服务有助于在整个组织中推动这一方法。理事会的第一个数据战略目前正在起草中,并将阐明我们未来几年在这一领域的愿景。
1) 我们如何改变服务和交付方式,以更好地利用资源 财务可持续性和节约交付 • 与许多公共部门组织一样,尽管已经为 2011-12 年至 2023-24 年期间的节约和收入编制了 8.83 亿英镑的预算,但 KCC 在预算限制、全球金融压力以及更重要的通货膨胀和市场压力导致的成本上升的情况下,服务需求仍在增加。2023 年 10 月,KCC 实施了预算恢复战略(确保肯特的未来),以恢复财务可持续性并履行最佳价值义务,特别是优先提供我们战略声明中的“新型护理和支持模式”。 • 2024-25 年及以后所需的节约(在我们的预算书中列出)高于
今年,我们专注于实践改进,包括与国家儿童性虐待专门知识中心合作,提高我们在保护和支持儿童及其家庭方面的多机构技能和实践。全市范围内开展了新的创伤知情计划,包括“改变未来”,这为我们提供了机会,让我们能够将我们的抱负付诸实践,改善经历多重复杂不利条件的个人的结果,特别是那些正在过渡到成年期的年轻人。我们成功获得了内政部 75 万英镑的“更安全街道”资金(第 4 轮),用于实施干预措施,例如改进闭路电视和照明,以及在市中心扩大我们的“夜间女性安全”计划。
许多大型公司都使用云服务,数据管理,AI,安全性或SAP S/4 HANA云等技术,因此它们具有数字核心的“构建块”。,但是如果没有适当的整合和激活这些组件以重新发明,它们没有数字核心。酸测试?他们缺乏整合构建块以加速整体重新发明所需的数字线程。实际上,有时他们的IT堆栈是对重塑的威慑力。
理事会非常清楚代理和咨询费用的高昂成本,事实上这也是理事会审查委员会最近考虑的一个领域。由于理事会的规模,直接永久雇用某些专业知识并不总是具有成本效益,或者特定的资本项目会有时间限制,在这些情况下,将聘请顾问或更准确地说,外部专家,如工料测量师、项目经理和建筑师。理事会在招聘方面也遇到了一些困难,但在这些情况下,理事会相当恰当地确保了代理人员担任关键职位。具体的困难领域包括法律、规划和项目管理,这些领域在可用和足够熟练的资源方面存在部门挑战。理事会通过其劳动力战略中的具体行动,单独或与其他公共部门机构合作,在这一领域开展了大量工作。