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基于绩效的物流：项目经理的产品...
执行摘要 基于绩效的物流 (PBL) 是美国国防部首选的产品支持策略，通过采购绩效来提高武器系统的战备能力，该策略利用了综合物流链和公私合作伙伴关系。PBL 的基石是购买武器系统维持服务，将其作为一个负担得起的综合包，基于输出指标（例如武器系统可用性），而不是输入指标（例如零件和技术服务）。四年期国防评估 (QDR) 和国防规划指南 (DPG) 指导将 PBL 应用于新旧武器系统。国防部指令 5000.1 也要求实施 PBL。本指南是项目经理 (PM) 和产品支持经理 (PSM) 为新项目或重大修改设计产品支持策略，或为现有部署系统重新设计产品支持策略时使用的工具。它提出了一种实施 PBL 产品支持策略的方法。PBL 描述了系统的结果性能目标，确保分配了责任，为实现这些目标提供了激励，并促进了系统可靠性、可支持性和总拥有成本的整个生命周期管理。它是提供武器系统能力的综合采购和物流过程。
基于绩效的物流：项目经理的产品...
执行摘要 基于绩效的物流 (PBL) 是国防部首选的产品支持策略，通过采购绩效来提高武器系统的战备水平，利用综合物流链和公私合作伙伴关系。PBL 的基石是购买价格合理的综合武器系统维持包，该包基于武器系统可用性等输出指标，而不是零件和技术服务等输入指标。四年期国防评估 (QDR) 和国防规划指导 (DPG) 指示将 PBL 应用于新旧武器系统。国防部指令 5000.1 也要求实施 PBL。本指南是项目经理 (PM) 和产品支持经理 (PSM) 在设计新项目或重大修改的产品支持策略或重新设计现有部署系统的产品支持策略时使用的工具。它提出了实施 PBL 产品支持策略的方法。 PBL 勾画出系统的结果绩效目标，确保职责得到分配，为实现这些目标提供激励，并促进系统可靠性、可支持性和总拥有成本的整个生命周期管理。它是一个提供武器系统能力的综合采购和后勤流程。
基于绩效的物流：项目经理的产品...
执行摘要 基于绩效的物流 (PBL) 是国防部首选的产品支持策略，通过采购绩效来提高武器系统的战备水平，利用综合物流链和公私合作伙伴关系。PBL 的基石是购买价格合理的综合武器系统维持包，该包基于武器系统可用性等输出指标，而不是零件和技术服务等输入指标。四年期国防评估 (QDR) 和国防规划指导 (DPG) 指示将 PBL 应用于新旧武器系统。国防部指令 5000.1 也要求实施 PBL。本指南是项目经理 (PM) 和产品支持经理 (PSM) 在设计新项目或重大修改的产品支持策略或重新设计现有部署系统的产品支持策略时使用的工具。它提出了实施 PBL 产品支持策略的方法。 PBL 勾画出系统的结果绩效目标，确保职责得到分配，为实现这些目标提供激励，并促进系统可靠性、可支持性和总拥有成本的整个生命周期管理。它是一个提供武器系统能力的综合采购和后勤流程。
物流健康评估 (LHA) 用户指南
设计接口 设计接口是系统工程的定量设计特性（可靠性、可维护性等）与功能集成产品支持元素（即集成产品支持元素）的集成。设计接口反映了系统设计参数与产品支持资源需求之间的驱动关系。这些设计参数以操作术语而不是固有值来表示，并且具体与系统要求相关。因此，产品支持要求的得出是为了确保系统满足其可用性目标，并有效平衡系统的设计成本和支持成本。作为设计接口的一部分需要考虑的基本项目包括： • 可靠性 • 可维护性 • 可支持性 • IPS 元素 • 可负担性 • 配置管理 • 安全要求 • 环境和危险品要求 • 人机系统集成 • 校准 • 防篡改 • 适居性 • 处置 • 法律要求
基于绩效的物流：项目经理的产品...
执行摘要 基于绩效的物流 (PBL) 是美国国防部首选的产品支持策略，通过采购绩效来提高武器系统的战备能力，该策略利用了综合物流链和公私合作伙伴关系。PBL 的基石是购买武器系统维持服务，将其作为一个负担得起的综合包，基于输出指标（例如武器系统可用性），而不是输入指标（例如零件和技术服务）。四年期国防评估 (QDR) 和国防规划指南 (DPG) 指导将 PBL 应用于新旧武器系统。国防部指令 5000.1 也要求实施 PBL。本指南是项目经理 (PM) 和产品支持经理 (PSM) 为新项目或重大修改设计产品支持策略，或为现有部署系统重新设计产品支持策略时使用的工具。它提出了一种实施 PBL 产品支持策略的方法。PBL 描述了系统的结果性能目标，确保分配了责任，为实现这些目标提供了激励，并促进了系统可靠性、可支持性和总拥有成本的整个生命周期管理。它是提供武器系统能力的综合采购和物流过程。
DoDI 5000.91，自适应采购框架的产品支持管理，2021 年 11 月 4 日
a. 维持 KPP。 ........................................................................................................... 16 b. 关键系统属性和其他性能属性。 .............................................................................................. 17 c. RAM-C。 .............................................................................................................................. 17 4.9. 网络安全、情报和产品支持。 ...................................................................................... 18 4.10. 独立物流评估（ILA）和 SR。 ...................................................................................... 18 4.11. 其他产品支持活动： ............................................................................................. 18 a. 物资管理和物资储存。 ............................................................................................. 18 b. 独特测试、测量和诊断设备（TMDE）、工具和支持设备。 ............................................................................................................. 18 c. 设施和不动产。 ............................................................................................................. 19 d. 核心能力。 ............................................................................................................. 19 e. 腐蚀预防和控制。 ............................................................................................................. 19 f. DMSMS。 ...........................................................................
塑造可持续的飞行未来
我们是 Gripen C/D 战斗机所用 RM12 发动机的 OEM 和型号合格证持有者。这包括设计、开发、制造、组装、认证、维护、维修、大修和技术产品支持。GKN Aerospace 还为瑞典空军的 Gripen E RM16 发动机提供技术产品支持和 MRO。我们与客户密切合作，确保低成本运营和飞行安全。我们还为各种军用战斗机发动机提供零部件，例如 F100、F135、F404 和 F414。
服务新闻 - 洛克希德马丁
客户运营和支持 多年来，洛克希德马丁公司持续成功的标志之一就是我们与您（我们的客户）之间的出色关系。为了重新集中我们的注意力，我们的产品支持部门现在改名为客户运营和支持部门。传统上，产品支持包括现场服务、备件、手册等，主要关注设备。新部门在提供前面提到的产品和服务的同时，将专注于客户及其重要事项。我们希望为我们的产品提供从摇篮到坟墓的完整支持，如果需要，还包括完整的承包商后勤支持 (CLS)。我们的目标是成为一站式商店 - C-130J、空运、F-22 和我们其他产品的整体程序来源。我们将通过使用洛克希德马丁公司内部和外部最经济的资源来实现这一目标，同时保持监督以确保最高质量。
F-35 物流与维护概述简介 - SAE International
使用：将资产用于其预期用途，以支持操作、维护和维修 所有权：保留资产所有权，同时负责遵守资产登记和会计法规，无论其用途或管理如何 • 中央所有权：单一实体，美国国防部，代表 F-35 企业拥有一批资产 • 本地所有权：服务、中队或基地拥有特定的 GFE 管理：监督资产的使用和保养 • 中央管理：产品支持集成商 (PSI) 代表产品支持经理 (PSM) 协调资产可用性，确保资产的技术充分性，并就资产的使用做出决策；保管人执行管理和预防性维护 • 本地管理：负责提供 GFM 的服务、中队或基地：监督其使用，确保其处于正常工作状态 共享：一组“用户”之间合作“使用”资产。共享可以在不同级别发生 UseOwnershipSharingManagement Pooling
物流健康评估 (LHA) 用户指南
目录 页码 1. 目的 3 2. 说明 3 3. 优先级和权重因素 4 4. 业务规则 4 1. 概述 4 2. 单个标准响应 4 3. 单个 PSE 颜色代码 6 4. 整体 LHA 颜色代码 6 5. 多个 LHA 汇总到系统级别 7 5. 趋势 7 6. 产品支持元素 (PSE) 子模块 8 产品支持管理 8 设计界面 8 持续工程 9 供应支持 9 维护计划和管理 10 包装、搬运、存储和运输 (PHS&T) 11 技术数据 12 支持设备 12 培训和培训支持 13 人力和人员 14 设施和基础设施 14 计算机资源 15 7. “操作方法”部分 15 8. 工具帮助和建议的更改 16 附录 A，缩略词/术语表 17 附录 B：LHA 标准 21 附录C:国防业务系统（DBS）22