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Sentinel-3 校准和验证计划 - ESA 地球在线
本文件列出了 Sentinel-3 的所有卫星仪器和操作产品的校准和验证的总体战略和计划。它使用基于需求的方法，通过可追溯到任务要求来确保充分涵盖与仪器校准和操作产品验证相关的所有参数。任务要求涵盖端到端地球观测系统，包括高级要求、任务操作、数据产品开发和处理、数据分发和数据归档。任务要求可追溯性文件 (MRTD) ( AD 4 ) 根据用户要求和任务目标阐述了任务要求文件 (MRD) ( AD 3 ) 中为 Sentinel-3 任务规定的要求。Sentinel-3 MRTD 为 Sentinel-3 系统要求文件 (SRD) ( AD 1 ) 中 Sentinel-3 任务要求的技术实施提供了指导方针，该文件构成了卫星和系统相关开发的基础。由于其详细程度，MRTD 还将用作校准和验证要求可追溯性的来源。
针对 MPSoC 硬件的统一 UVM 方法/...
摘要 — 在过去的几年中，多处理器片上系统 (MPSoC) 设计的复杂性急剧增加。这使得产品验证非常具有挑战性和欺骗性。为了应对设计复杂性，与系统 Verilog 断言 (SVA) 相关的通用验证方法 (UVM) 被广泛用于构建揭示设计问题的强大验证环境。这项工作引入了一种以两种模式验证 SoC 设计块的新方法：存根模式，其中服务于被测设计 (DUT) 的所有块都作为 UVM 主动和被动代理实现；物理硬件模式，其中所有块都与固件驱动程序一起物理运行。在实施所提出的验证方法时，研究了一个完整的 SoC 系统，包括：处理器、控制器和加密引擎。功能检查和覆盖率收集分别通过 UVM 记分板和订阅者执行。所提出的方法提供了在仿真阶段同时验证硬件和固件的能力。
食品链ID标准成分表格
食品链ID标准成分表格此表格有助于入学参与者的验证过程。非转基因项目（NGP）标准要求食品链ID评估所有潜在的GMO（*）风险成分，包括高度加工的成分和成分。需要来自供应商的详细信息，并高度赞赏。感谢您的合作。说明：该表格应与最新版本的Adobe Reader一起使用。该成分的制造商应填写，签名并将此表格返回给参与者。反过来，参与者应将完成的表格上传到其记录中。Name of Ingredient: ______________________________________________________________________ Name of Ingredient Manufacturer: __________________________________________________________ 1.该成分95+％认证有机？是否2。是否通过非GMO项目产品验证计划将该成分被验证为产品？是，如果您回答了问题2，请回答问题2.1、2.2和2.3。完成这些问题后，请移至本文档的末尾，然后填写签名部分。还请向客户提供您的NGP证书，如果您回答问题2，请要求此表格，请继续进行问题3。
2024 年世界质量锦标赛
欢迎阅读非常特别的第 16 版《世界质量报告》，该报告被公认为业界规模最大的研究报告，对全球和不同行业的当前质量工程 (QE) 实践状况进行了全面评估。在过去的 16 年中，该报告通过调查多个行业和地区的 1,775 名高管，跟踪和研究了质量工程和测试领域最重要的趋势和发展。凯捷和 Sogeti 很荣幸与我们的战略技术合作伙伴 OpenText 一起发布这份报告。我们确保所涵盖的主题尽可能广泛和深远，以便让您前瞻性地了解塑造质量和测试领域的最新趋势、挑战、变革举措和颠覆。在本报告中，您将看到我们对几个关键重点领域的主要发现和建议：敏捷中的 QE、QE 自动化、人工智能和生成式 AI (Gen AI)、数据质量、智能产品验证和可持续性。来自各财富 500 强企业的 10 位高管就这些主题进行了深入访谈，他们提供的评论、示例和最佳实践进一步强调了专家的发现。
教科书采用基于大脑的学习模型，辅以科学方法，培养批判性思维技能 Amin Harahap 1* , Rohani 2 , Alm
摘要 学生批判性思维能力低下是本研究的主要问题。此外，在学习中，发现所使用的教科书不够多样化，没有指导学生发展他们的思维能力。最能发挥思维能力的学习模式是基于脑的学习（BBL），而阶段性明确、能纳入教科书的学习方法是科学的方法。本研究的目的是开发一本采用BBL模型的教科书，并辅以科学的方法来培养学生的批判性思维技能。所使用的开发模型是 ADDIE 模型，其中包括分析、设计、开发、实施和评估阶段。研究工具包括验证表、问卷和测试。研究数据包括从专家验证获得的产品验证数据、从学生反应问卷结果获得的产品反应数据以及从测试获得的学生批判性思维技能。使用定量和定性描述技术分析获得的数据。进行的数据分析显示，效度平均百分比分数 (PRS) 的实现结果为 84.74（有效），实现 PRS 的实用性为 80.59（实用），实现 PRS 的有效性为 89.31（有效）。进行的数据分析表明，开发的产品符合有效、实用和有效的标准，适合用作教科书。基于这些成果，开发基于脑学习模型的教科书产品是可行的，并且有利于培养学生的批判性数学思维能力。摘要 学生批判性思维能力低下是本研究的主要问题。此外，在学习中发现，所使用的教科书缺乏多样性，没有指导学生发展他们的思维能力。最能发挥思维能力的学习模式是基于脑的学习（BBL），而阶段明确、能纳入教科书的学习方法是科学的方法。本研究的目的是开发一本采用 BBL 模型的教科书，并辅以科学方法来教授学生的批判性思维技能。所使用的开发模型是ADDIE模型，其中包括分析、设计、开发、实施、评估等阶段。研究工具包括验证表、问卷和测试。研究数据包括从专家验证获得的产品验证数据、从学生回应问卷结果获得的产品响应数据以及从测试获得的学生批判性思维能力。使用定量和定性描述技术分析获得的数据。进行的数据分析表明，有效性平均百分比得分 (PRS) 为 84.74（有效标准），实用性达到 PRS 80.59（实用性标准），有效性达到 PRS 89.31（有效标准）。数据分析表明，开发的产品符合有效性、实用性和有效性的标准，适合作为教材使用。基于这些成果，开发基于大脑学习模型的教材产品是可行的，并且适合用于教授学生的数学批判性思维技能。
合同管理质量保证计划（CAQAP）
9.3 SUPSHIP 职责 9-8 9.3.1 CAQAP 职责 9-9 9.3.1.1 规划 9-9 9.3.1.1.1 监督计划 9-10 9.3.1.2 文件审查 9-11 9.3.1.2.1 程序审查（PR）标准 9-11 9.3.1.2.2 技术数据审查标准 9-12 9.3.1.2.3 文件 9-12 9.3.1.3 监督 9-12 9.3.1.3.1 程序评估（PE） 9-13 9.3.1.3.1.1 初步评估 9-13 9.3.1.3.1.2 持续评估 9-13 9.3.1.3.2 产品验证检验（PVI） 9-13 9.3.1.3.3 监督前提条件 9-13 9.3.1.3.3.1 并发验证 9-14 9.3.1.3.3.2 SUPSHIP 作为第三方检验员 9-14 9.3.1.3.4 文件记录 9-14 9.3.1.4 质量审核 9-15 9.3.1.4.1 质量审核程序 9-15 9.3.1.4.2 内部质量审核 9-15 9.3.1.4.3 外部质量审核 9-16 9.3.1.4.4 承包商质量计划审核 (QPA) 9-16 9.3.1.4.4.1 QPA 程序 9-17 9.3.1.4.5 审核文件记录要求 9-18 9.3.1.5 纠正措施 9-18 9.3.1.5.1 纠正措施请求 (CAR) 9-18 9.3.1.5.2 缺陷分类 9-19 9.3.1.5.2.1 轻微缺陷 9-19 9.3.1.5.2.2 重大缺陷 9-19 9.3.1.5.2.3 严重缺陷 9-19 9.3.1.5.3 CAR 的类型和用途 9-19
RehAllianCE 跨国试点行动
RehAllianCE 的目标是优化新技术在康复领域的应用，从而提高中欧 (CE) 居民的生活质量。康复是一种护理形式，旨在帮助人们恢复或提高日常生活所需的能力。其中一个挑战是，这种护理通常由家庭承担，而没有从系统或技术角度提供足够的支持。RehAllianCE 合作伙伴正在努力建立供应方和用户方之间更有效的联系，目标是通过跨国试点行动促进技术驱动型康复产品的开发。RehAllianCE 项目协助医疗技术 (MedTech) 中小企业 (SME) 和开发康复产品、服务和解决方案的中小企业实现突破并加速其产品的商业化。为了满足这一需求，项目合作伙伴提供针对寻求技术驱动型产品验证帮助和康复领域市场准入指导的中小企业特定要求的服务。这些服务是所谓的 RehAllianCE 跨国试点行动（以下也称为“跨国试点行动”或“试点行动”）的一部分，包括支持测试新的康复技术，例如康复机器人、外骨骼、辅助设备、健康应用程序、可穿戴设备和遥测工具。对中小企业的支持并不会随着服务的实施而结束。事实上，目标是进一步扩展服务，以促进未来新技术更快地融入康复领域。为此，RehAllianCE 合作伙伴必须从中小企业那里获得服务评估，以便他们能够根据实际需求调整服务。关于 RehAllianCE 跨国试点行动
NASA系统工程手册
2.0-1 总体项目管理背景下的 SE..................................................................................................................................... 4 2.1-1 系统工程引擎..................................................................................................................................................... 5 2.2-1 本手册随附的 NASA 海报大小的飞行和地面系统项目生命周期流程的微型概念化............................................................................................. 6 2.3-1 SE 引擎跟踪图标............................................................................................................................................. 8 2.3-2 产品层次结构，第 1 层：第一次通过 SE 引擎.................................................................................................... 9 2.3-3 产品层次结构，第 2 层：外部油箱.................................................................................................................................... 10 2.3-4 产品层次结构，第 2 层：轨道器............................................................................................................................. 10 2.3-5 产品层次结构，第 3 层：航空电子系统..................................................................................................................... 11 2.3-6 产品层次结构：SE 引擎的完整系统设计流程............................................................................................. 11 2.3-7 产品运行阶段（阶段 E）典型活动模型..................................................................................................... 14 2.3-8 重新进入 SE 引擎的新产品或升级产品..................................................................................................... 15 2.5-1 非主导设计的包络面......................................................................................................................................... 16 2.5-2 包括不确定性在内的多个设计概念所获得的结果估计.................................................................... 17 3.0-1 NASA 计划生命周期.................................................................................................................................... 20 3.0-2 NASA 项目生命周期.................................................................................................................................... 20 3.10-1 典型的 NASA 预算周期.................................................................................................................... 29 4.0-1 系统设计过程之间的相互关系............................................................................................................. 31 4.1-1 利益相关者期望定义过程..................................................................................................................... 33 4.1-2 利益相关者期望的产品流程............................................................................................................................ 34 4.1-3 科学任务的典型 ConOps 开发..................................................................................................................... 36 4.1-4 相关的端到端操作架构示例......................................................................................................................... 36 4.1-5a 在生命周期早期开发的月球出击时间表示例......................................................................................................... 37 4.1-5b 在生命周期早期开发的月球出击 DRM 示例......................................................................................................... 37 4.1-6 科学任务生命周期后期更详细、更综合的时间表示例......................................................................... 38 4.2-1 技术要求定义流程.................................................................................................................................... 40 4.2-2 功能、操作、可靠性、安全性和专业要求的特征......................................................................................... 43 4.2-3 需求的流程............................................................................................................................................. 46 4.2-4 科学指向要求的分配和流程............................................................................................................. 47 4.3-1 逻辑分解过程................................................................................................................................ 49 4.3-2 PBS 示例............................................................................................................................................... 52 4.3-3 功能流程框图示例................................................................................................................................ 53 4.3-4 N2 图示例............................................................................................................................................. 54 4.4-1 设计解决方案定义过程....................................................................................................................... 55 4.4-2 逐次改进原则.................................................................................................................................... 56 4.4-3 定量目标函数，取决于生命周期成本和有效性的各个方面.................................................... 58 5.0-1 产品实现............................................................................................................................................. 71 5.1-1 产品实施过程............................................................................................................................................. 73 5.2-1 产品集成过程............................................................................................................................................. 78 5.3-1 产品验证过程..................................................................................................................................................................................................................... 84 5.3-2 自下而上的实现过程................................................................................................................................... 90 5.3-3 科学卫星任务端到端数据流示例...................................................................................................................... 94 5.4-1 产品验证过程......................................................................................................................................................... 99 5.5-1 产品转换过程.........................................................................................................................................................106 6.1-1 技术规划过程.........................................................................................................................................................112 6.1-2 网络进度表的活动箭头图和优先顺序图.........................................................................................................116 6.1-3 甘特图.........................................................................................................................................................................118 6.1-4 系统、PBS 和 WBS 之间的关系.............................................................................................................................123 6.1-5 WBS 开发错误示例.....................................................................................................................................125 6.2-1 需求管理6.3-1 接口管理流程................................................................................................................................131...........................118 6.1-4 系统、PBS 和 WBS 之间的关系.....................................................................................................................123 6.1-5 WBS 开发错误示例.....................................................................................................................................125 6.2-1 需求管理流程.......................................................................................................................................131 6.3-1 接口管理流程.......................................................................................................................................136...........................118 6.1-4 系统、PBS 和 WBS 之间的关系.....................................................................................................................123 6.1-5 WBS 开发错误示例.....................................................................................................................................125 6.2-1 需求管理流程.......................................................................................................................................131 6.3-1 接口管理流程.......................................................................................................................................136