今天,国防部 (DOD) 在 21 世纪初期对空中情报、监视和侦察 (ISR) 资产的投资已为各种需求带来了回报。国防部 ISR 工作队和军警部队必须继续改革情报行动,但必须超越对硬件采购的依赖来解决问题。创新,尤其是战术层面的创新,必须延伸到组织和流程重塑。国防部可以通过改变其情报组织的行为和流程,而不是仅仅依靠小工具解决方案来获得更大的投资回报。概念问题的解决方案可以更好地利用稀缺的 ISR 资产,以及重新应用现有的理论、军事理念和理论。人才是这种改革的关键,必须对国防部的合适人才进行有条不紊的投资,尤其是对美国空军 (USAF)。合适的人才可以量身定制技术创新、更新理论并制定有效的战术、技术和程序 (TTP)。联合机构需要情报专业人员,他们具备战术层面的定位、技能和权力,能够让我们拥有的东西发挥最大作用。对硬件采购的热情应该同样适用于招募能够让我们数十亿美元的硬件投资变得有意义的人才。特种作战机构至少在五年前就开始走这条路了
- 参与A6.4机制支持并与不丹的宪法承诺保持在森林覆盖范围内的60%的土地和不丹的国际承诺,以维持碳中性地位。保护现有的林地和林业清除项目的实施可以改善森林,土壤,含水层,流域和生物多样性的健康,包括陆地和水生的生活,从而增强了生态系统服务,例如清洁水供应,木材和非木材林业和清洁空气,从而改善了当地人的生活。- 促进农业污染,气候智能农业,可持续土地管理土地和肥料管理活动应为不丹的粮食和营养安全做出贡献,为可持续发展目标1、2和3。
初级保健和老年护理环境中的医疗保健专业人员(HCP)非常适合对老年人进行疫苗接种的教育。这个全面的教育工具包为HCP提供了针对老年人的教育课程,以讨论可预防疫苗的疾病风险,并为该年龄段推荐疫苗接种。此工具包包含资源和指导,以提供一个安全且非判断的空间,个人可以在其中提出问题和访问资源。在教育课程中,HCP将通过讨论老年人的疫苗预防疾病负担,免疫系统和疫苗科学的基础知识,有关推荐疫苗的最新信息,支付疫苗的最新信息,以支付疫苗等。
当地社区/房地产会议——让特定社区/房地产内的当地居民参与讨论对他们来说很重要的问题。理事会将根据当地协商结果确定工作重点并制定行动计划。服务水平/问题参与——任何租户和承租人都可以通过“任务和完成小组”报名参加特定的咨询研讨会,就特定服务领域提供建议和反馈。全民参与——定期向居民提供关键更新,居民可以参与咨询调查、参加路演、提供数字反馈或参与:• 社区项目,如食物花园• 持续的跨服务咨询,如新建填充咨询/新开发设计标准• 围绕维修服务和主要工程的定性咨询• 居民参与新合同的采购• 居民读书小组
新的市议会住房租户/承租人参与战略草案阐述了市议会如何与其战略住房合作伙伴 ForHousing 合作,与租户和承租人进行互动。该战略草案详细说明了市议会如何确保租户和承租人能够以公开透明的方式参与。同时,该战略还描述了良好的参与是什么样子,以及如何利用市议会租户和承租人的反馈来改进服务。该战略草案还补充和支持了市议会住房愿景声明,即:“我们的目标是提供合适类型和质量的可负担住房,以满足那些现在和将来无法在住房市场上满足自身需求的人的住房需求。我们将合作支持我们的租户繁荣发展并改善他们的福祉,并确保社区和社区可持续、安全和愉快”。市议会希望听取您对市议会住房租户/承租人参与战略草案的意见。理事会渴望听到您对该战略的目的和主要目标以及理事会对其租户和租赁人做出的承诺的看法。理事会住房租户/租赁人参与战略草案是什么?柴郡西和切斯特理事会受益于保留该行政区内 5,500 套房屋的所有权,这些房屋集中在埃尔斯米尔港、内斯顿和温斯福德地区。尽管理事会既是所有者又是房东,但理事会住房的管理和维护由 ForHousing 负责,ForHousing 已与理事会签署了一份为期 10 年的合同,从 2017 年到 2027 年。该战略草案描述了理事会租户和租赁人将如何成为理事会一切工作的核心,同时也描述了理事会将采取的方式与租户和租赁人进行有意义的接触。战略是如何制定的在制定战略草案时,理事会希望确保该战略是与租户和租赁人共同制定的。为确保这一点,理事会要求租户参与咨询服务 (TPAS) 对当前的参与方式进行审查,并从理事会的租户和承租人那里了解他们喜欢的参与方式。理事会还想知道良好的参与应该是什么样的,以及如何以有意义的方式提供反馈。理事会的首要目标是确保其租户和承租人是理事会所做的一切的核心,并确保服务不断改进。
前言 自 2023 年接手住房投资组合以来,我认识到《2023 年社会住房(监管)法》和新的消费者标准强调,作为理事会,我们与租户和租赁人的互动至关重要。我非常希望新的立法和标准不仅有助于加强我们的租户和租赁人的参与,而且还能重申理事会以各种形式与我们的租户、租赁人、员工和合作伙伴进行积极互动的承诺。住房部门必须从格伦费尔和阿瓦布伊沙克悲剧以及来自全国各地租户的反馈中吸取教训。作为理事会,我们一直雄心勃勃,并热衷于不断改进我们的住房服务,因此我非常支持提供更好服务和包容、以客户为中心的文化的参与战略。这一战略旨在将我们的租户和承租人置于我们住房服务的核心位置,阐明他们将如何在我们的服务中发挥明确的作用,如何塑造和审查我们的服务,并要求我们承担责任,以确保我们的租户和承租人以及他们所居住的社区获得最佳结果。我认识到,研究表明,我们需要倾听租户和承租人的意见并采取行动,提供信息和反馈;我们应该为租户和承租人提供一系列参与的机会,这些机会需要富有创意。我还认识到,租户和承租人希望他们的家和更广泛的社区是安全的,让他们感到安全,他们家和更广泛的社区的公共区域需要维护。我还认识到,租户和承租人希望获得良好的维修服务,他们希望随时了解维修和改进情况。我想确保我们旨在实现的一切都得到租户/承租人的声音和那些将实施行动的人的支持。作为住房投资组合持有人和市政住房管理委员会主席,我很高兴看到我们如何鼓励租户和承租人参与,我们收到了哪些新的反馈,以及我们如何利用这些反馈来不断改善我们的住房服务。
考虑到欧洲委员会部长委员会于 2019 年 5 月在赫尔辛基举行的第 129 届会议上为纪念欧洲委员会成立 70 周年通过的宣言,其中特别指出“欧洲比以往任何时候都更需要团结起来,以应对威胁我们社会的全新挑战。本组织必须迅速有效地应对成员国出现的问题。(…) 为此,我们承诺加强欧洲委员会作为泛欧洲合作有效框架的独特作用”;
F 在招聘和聘用时,我们不会进行如下不当待遇。 (a) 消除或限制具体障碍。 (b) 设定条件,例如能够自行通勤上班。 (c) 建立无需助手即可开展工作的条件。 (d) 设定“申请人必须属于并在就业支持组织登记并在就业期间接受支持”等条件。 (e) 仅接受特定就业支持组织。
F 在招聘和聘用时,我们不会进行如下不当待遇。 (a) 消除或限制具体障碍。 (b) 设定条件,例如能够自行通勤上班。 (c) 建立无需助手即可开展工作的条件。 (d) 设定“申请人必须属于并在就业支持组织登记并在就业期间接受支持”等条件。 (e) 仅接受特定就业支持组织。
作为瑞士税务居民的美国人士 1 经常发现自己面临着监管挑战,以遵守瑞士和美国的报告规则。瑞士实行基于居住地的税制,根据居住地确定纳税人必须缴纳州和联邦所得税、州财富税以及(在某些地区)州赠与税和遗产税。瑞士居民,无论是否为美国人,都必须遵守瑞士的报告要求。另一方面,美国(以及朝鲜和厄立特里亚)采用了全球征税制度,对美国人征收信息和所得税报告以及赠与税和遗产税,而不管他们居住地在哪里。因此,居住在瑞士的美国人士(我们称他们为“SRUSP”)服务于两个主权国家。因此,他们经常需要重复纳税报告要求,并可能承受双重税负。