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生物饲养者：农业化学肥料的替代品
Bikram Jana，Ridip Chattopadhyay，Rakesh Das和Sahely Kanthal doi：https：//doi.org/10.33545/2618060x.2024.v7.i4c.539摘要对人类农业的施加了较广泛的影响，对人类的影响范围造成了较广泛的影响。这些合成肥料有助于土壤降解，破坏养分的自然平衡，并导致土壤中有毒物质的积累。用化肥处理的田间的径流会污染水体，从而导致富营养化和伤害水生生态系统。此外，对化肥的过度依赖可以降低土壤的自然生育能力，需要持续和升级使用，这进一步加剧了负面影响。生物量化剂为化肥提供了可持续且环保的替代品。生物肥料由活体生物组成，可增强营养利用率和植物生长。它们促进土壤结构，增加水的能力并促进土壤中有益微生物的生长。这些微生物与植物建立了共生关系，从大气中固定氮并使其可用于植物摄取。因此，生物量化剂可以大大减少化学肥料的需求，从而减轻其对环境的有害影响。此外，生物量化剂随着时间的推移改善了土壤健康，从而导致更具弹性和生产性的农业系统。合成肥料的不加区分使用的使用导致土壤和水盆的污染和中毒。2015）[32]。通过采用生物量化剂，农民可以向更可持续和平衡的农业方法过渡，从而最大程度地减少化学肥料造成的伤害，并确保生态系统和人类社区的福祉。关键字：生物侵点，土壤健康，植物健康引言现代农业强调使用混合和高产种子，这些种子对大量的化肥和灌溉特别有反应。因此，土壤耗尽了重要的植物养分和有机物。这导致了有益的微生物和昆虫的耗尽，降低了土壤的生育能力，使农作物更容易受到疾病的影响。全球人口仍在增长，预计到2050年，它将达到97亿人口（Ehrlich＆Harte 2015）[4]。这种巨大的扩张自然与密集的工业化，城市化和农业生产力有关。根据联合国人口预测，到2065年，印度的人口预计约为1.718亿，总需求为5.67亿个色调。（Jain 2011）[9]另一方面，传统的农业方法在很大程度上依赖于合成肥料和农药的广泛使用来用于植物营养和疾病控制（Vasile等人（Vasile等）这些化学投入的明智应用不仅对植物开发，农作物产量和质量具有不可否认的好处，而且对农民的收入也具有不可否认的好处。不幸的是，合成供应的使用增加可能会污染水，空气和土壤，对自然环境构成重大危害（Rahman＆Zhang 2018）[23]。，通过使土壤生态学无法居住在土壤微生物和微生物中，从而耗尽了土壤健康，这主要负责维持土壤的生育能力并为植物提供一些重要和至关重要的养分。有机农业代表了一种整体且可持续的农业方法，优先考虑环境保护，土壤健康以及健康，无化学物质的食物的生产。有机农业是农业的全面和长期战略，优先考虑环境保护，土壤健康和
2020 – 2040 年综合规划 - 太平洋县
表 1-1 全县按土地用途划分的面积/英亩分布 .............................................................................. 1-11 表 1-2 OFM 对太平洋县人口增长的预测（2017 年基线） ...................................................................... 1-12 表 1-3 各市综合规划中提出的规划行动 ...................................................................... 1-16 表 2-1 佐治亚州非建制地区 SEAVIEW 的土地使用情况 ............................................................................. 2-20 表 2-2 佐治亚州 SEAVIEW 内允许的住宅密度 ............................................................................. 2-20 表 2-3 全县按土地用途划分的面积/英亩分布 ............................................................................. 2-31 表 2-4 农村开发较为密集的有限区域（LAMIRDS） ...................................................................................................................... 2-38 表 2-5 有限区域内较为密集的农村开发土地使用情况 ...................................................................................................... 2-39 表 2-6 历史人口趋势 ...................................................................................................................................... 2-40 表 2-7 预计 2020-2040 年增长情况 ............................................................................................................. 2-41 表 2-8 历史人口趋势：未合并的人口普查定义地区 (CDPS) ............................................................................................................................. 2-41 表 2-9 预计 2020-2040 年增长情况 ............................................................................................................. 2-42 表 2-10 预计 2020-2040 年适应增长所需的土地数量 ............................................................................................................. 2-43 表 3-1 美国农业部太平洋县农业普查 .......................................................................................... 3-6 表 3-2 当地重要农业用地土壤类型 .............................................................................................. 3-7 表 3-3 蓄水层补给区土壤类型 ...................................................................................................... 3-15 表 4-1 太平洋县家庭收入 ............................................................................................................. 4-4 表 4-2 2020 财年公平市场租金 ............................................................................................................. 4-4 表 4-3 太平洋县住房特征 ............................................................................................................. 4-6 表 4-4 2010 - 2019 年新建住房单元 ............................................................................................. 4-7 表 4-5 OFM 人口预测 ................................................................................................................ 4-8 表 5-1 一般高速公路高峰时段容量 .......................................................................................... 5-12 表 5-2 太平洋县道路 2009 年和 2017 年服务水平 ........................................................................ 5-14 表 5-3 州道路 2010 年和 2019 年服务水平 ............................................................................. 5-15 表 5-4 太平洋县道路预计 2040 年服务水平 .............................................................................表 5-5 州内路线预计 2040 年服务水平 .......................................................................................... 5-16 表 5-6 选定道路和高速公路预计 2040 年服务高峰水平 ...................................................................................... 5-17 表 5-7 计划中的县级交通改善项目 ...................................................................................................... 5-19 表 6-1 活跃的“A”组供水系统和区域 – 允许的服务连接 ............................................................................................. 6-7 表 6-2 活跃的“B”组供水系统和区域 – 允许的服务连接 ............................................................................................................. 6-9 表 6-3 县级建筑物清单 ............................................................................................................. 6-15 表6-4 规划区内的公园 ................................................................................................................ 6-18 表 6-5 休闲用地需求 ................................................................................................................ 6-18 表 6-6 太平洋县规划的公园和休闲项目 ................................................................................ 6-20 表 6-7 各学区历史入学人数 ...................................................................................................... 6-25 表 6-8 防风雨改造项目总清单 ...................................................................................................... 6-34 表 6-9 交通项目总清单 ............................................................................................................. 6-35 表 7-1 PUD 编号 2 报告的太平洋县峰值负荷 ........................................................................................ 7-46-25 表 6-8 风暴改善项目主列表..................................................................................................... 6-34 表 6-9 交通项目主列表......................................................................................................................... 6-35 表 7-1 PUD NO. 2 报告的太平洋县峰值负荷......................................................................................... 7-46-25 表 6-8 风暴改善项目主列表..................................................................................................... 6-34 表 6-9 交通项目主列表......................................................................................................................... 6-35 表 7-1 PUD NO. 2 报告的太平洋县峰值负荷......................................................................................... 7-4
国防健康计划财政年度 (FY) 2025 ...
资助业务描述：国防健康计划 (DHP) 运营和维护 (O&M) 拨款为现役部队和其他符合条件的受益人提供全球医疗和牙科服务、职业和工业医疗保健以及培训医务人员的专业服务。军事卫生系统 (MHS) 在政府拥有和运营的医疗设施 (MTF) 中提供护理，重点是维持医疗部队的战备状态和可部署部队的医疗战备状态。此外，MHS 通过量身定制的合同（例如负责管理 TRICARE 福利的管理式医疗支持合同）从私营部门购买了为受益人提供的总护理的 65% 以上。国防部医疗保险合格退休人员医疗保健基金 (MERHCF) 是一个应计基金，用于支付国防部为符合医疗保险资格的退休人员、退休人员家庭成员和幸存者承担的适用直接护理 (MTF) 和私营部门护理 (PSC) O&M 医疗保健费用。 2025 财年预算继续推进 MHS 改革工作，重点是通过稳定劳动力和将技术平台纳入直接护理系统来改善患者获得服务的渠道和可用性。劳动力的稳定和标准化将提高安全性，并增加患者在直接护理系统内管理医疗保健的选择。PSC 仍然是 2025 财年 MHS 的重要组成部分，占 O&M 要求的一半以上。在 2024 财年，该部门使用最新的执行数据、国家卫生支出率、受益人口预测和当前政策/补偿假设，重点为 PSC 要求提供资金。根据 2023 财年的执行情况，更高的 PSC 基线更新是有效的。在 2025 财年，该部门正在投资稳定 MTF，将 PSC 的项目增长限制在通货膨胀假设范围内。2025 财年请求为该部门预期的 PSC 要求提供全额资金，以降低对其他国防部项目的风险。在 2025 财年及以后，PSC 将继续成为整体医疗系统的重要组成部分。2025 财年预算将继续支持国防卫生局 (DHA) 建设现代化、综合且有弹性的医疗服务系统，重点是为 MHS 实现医疗保健数字化。DHP 内的信息管理/信息技术 (IM/IT) 产品组合为 DHA 实现 MHS 现代化目标提供了至关重要的技术推动因素。IM/IT 任务由 DHA 信息运营副助理主任/首席信息官 (DADIO/J6) 和国防医疗保健管理系统 (DHMS) 项目执行办公室 (PEO) 合作执行。PEO DHMS 对三个项目拥有执行管理权：国防医疗保健管理系统现代化 (DHMSM)、联合作战医学信息系统 (JOMIS) 和国防医疗信息交换/企业情报和数据解决方案 (DMIX/EIDS)。此外，PEO DHMS 还与联邦电子健康记录现代化 (FEHRM) 办公室协调并提供资金，以推动整个联邦政府软件解决方案交付的协同作用和标准化。考虑到信息是一种战略资产，并且与医疗准备有着内在联系，PEO DHMS 发展为一种持续能力交付模式，允许增强健康结果和获得护理，为整个医疗保健运营提供核心数据解决方案和服务。DHP 拨款资助了研究、开发、测试和评估 (RDT&E) 计划，该计划旨在支持国防战略和联合能力集成与开发系统 (JCIDS)。目标是在最迫切需要和与当今战场经验和新出现的威胁相关的领域推进医学科学的发展。目标是发现和探索保护、支持和
国防健康计划财政年度 (FY) 2023 ...
资助业务描述：国防健康计划 (DHP) 运营和维护 (O&M) 拨款为现役部队和其他符合条件的受益人提供全球医疗和牙科服务、职业和工业健康护理以及培训医务人员的专业服务。MHS 在政府拥有和运营的医疗机构中提供护理，重点是维持医疗部队的战备状态和可部署部队的医疗战备状态。此外，MHS 通过量身定制的合同（例如负责管理 TRICARE 福利的管理式医疗支持合同）购买了为受益人提供的总护理的 65% 以上。国防部医疗保险合格退休人员医疗保健基金 (MERHCF) 是一个应计基金，用于支付国防部为符合医疗保险资格的退休人员、退休人员家庭成员和遗属承担的直接护理和私营部门护理运营和维护医疗保健费用。 COVID-19 疫情对国防部和军事卫生系统 (MHS) 产生了重大影响，并且仍在继续，无论是国防部内部疫情管理，还是 MHS 在全国“全政府”抗击病毒中发挥的更大作用。MHS 将继续努力消灭病毒，并吸取经验教训，这将对 MHS 支持持续的疫情和应对未来重大公共卫生紧急情况的能力产生直接和持续的影响。2023 财年资金将支持 COVID-19 和疫情应对优先事项，以整合预防、诊断和监测卫生活动的基本要求。根据 2017 和 2019 财年《国防授权法案》 (NDAA) 的指示，MHS 正在经历几十年来最重大的转型。NDAA 中规定的改革改变了医疗福利的结构和 MHS 的管理。国防卫生局对军事治疗设施 (MTF) 的集中管理将使 MHS 转变为一个综合的战备和健康系统，消除冗余并为我们的受益人创造标准化的高质量护理体验。在 2022 财年，该部门采取了战略性暂停，以调整之前预算的剥离坡道，以应对作战计划和国家安全和国防战略的更新并符合国会的指示，同时整合各军种和国防卫生局之间的缓解计划。2023 财年总统预算以新的、更渐进的削减坡道恢复剥离。此外，为了响应之前的 NDAA 指示，该部门将陆军医学研究、开发和采购能力与军种的公共卫生职能一起重新调整为 DHP。私营部门医疗服务在 2023 财年仍是军事卫生系统的重要组成部分，占运营和维护需求的一半以上。在 2012 财年至 2018 财年期间，私人健康保险费和人均国民健康支出均上涨了 25%（或每年 3.7%）。私营部门医疗预算本应继续上涨，但国防部在国会的同意下，实施了一系列举措，以扭转成本曲线。福利变化、付款节省计划、合同变化和人口减少等措施抵消了医疗保健成本的潜在增长，据估计，在六年内节省了 35 亿美元。从 2019 财年末开始，一直持续到 2020 财年，国防部开始经历显着增长，但并没有通过新的改革来抵消增长。新冠肺炎疫情出现后，疫情改变了人们的日常生活，并最初抑制了 2020 财年的大部分非紧急医疗保健需求。2021 财年，MHS 的医疗保健需求恢复到更正常的护理水平，同时与持续的新冠肺炎疫情相关的医疗保健成本也更高。2022 财年，该部门重点关注重新确定私营部门医疗保健需求的资金基线，使用最新的执行数据、国家卫生支出率、受益人口预测和当前政策/补偿假设。根据 2021 财年执行情况和 2022 财年迄今为止的执行情况，更高的 PSC 基线更新是有效的。2023 财年，更高的 PSC 基线更新是有效的。在 2023 财年，更高的 PSC 基线更新是有效的。在 2023 财年，
比较IPO研究案例之前和之后的公司估值PT
1,2商学院，Teknologi Bandung研究所摘要：负担得起的能源资源在经济和社会发展中起着至关重要的作用，以支持粮食生产，供水和可持续的Healty Lifestyle。 为了避免由于不断使用不可再生能源而导致的长期稀缺性，我们必须探索与对气候变化和其他环境问题有关的所有潜在可再生能源。 作为印尼政府为产生清洁和环保能源的努力的延续，PT Pertamina地热能（PGE）于2006年成立。 它贡献了印度尼西亚已安装的地热能量的82％。 通过利用印度尼西亚在大火环内的位置作为世界地热能枢纽之一，PGE一直向印度尼西亚的200万以上家庭提供电力，每年可能减少970万吨二氧化碳。 为了实现可持续的业务增长，PGEO通过扩大安装能力来优化其运营领域的生产。 在公司考虑中，IPO是为扩张提供资金的适当步骤。 作者比较了IPO之前和之后公司的价值，以确定IPO的短期影响，从而帮助投资者衡量他们对在PGEO做出投资决策的信心。 本研究利用了招股说明书，财务报表，年度报告，可持续性报告，公司发布的文件以及IDX.co.id和IDN Financials.com的数据。 I.1,2商学院，Teknologi Bandung研究所摘要：负担得起的能源资源在经济和社会发展中起着至关重要的作用，以支持粮食生产，供水和可持续的Healty Lifestyle。为了避免由于不断使用不可再生能源而导致的长期稀缺性，我们必须探索与对气候变化和其他环境问题有关的所有潜在可再生能源。作为印尼政府为产生清洁和环保能源的努力的延续，PT Pertamina地热能（PGE）于2006年成立。它贡献了印度尼西亚已安装的地热能量的82％。通过利用印度尼西亚在大火环内的位置作为世界地热能枢纽之一，PGE一直向印度尼西亚的200万以上家庭提供电力，每年可能减少970万吨二氧化碳。为了实现可持续的业务增长，PGEO通过扩大安装能力来优化其运营领域的生产。在公司考虑中，IPO是为扩张提供资金的适当步骤。作者比较了IPO之前和之后公司的价值，以确定IPO的短期影响，从而帮助投资者衡量他们对在PGEO做出投资决策的信心。本研究利用了招股说明书，财务报表，年度报告，可持续性报告，公司发布的文件以及IDX.co.id和IDN Financials.com的数据。I.收集和分析数据以了解评估财务绩效，并在IPO之前和之后评估公司的价值。使用IPO前期的折扣现金流量评估方法对公司的内在价值进行计算，以针对该公司的2019年至2022年的财务预测，以及IPO后的IPO后期对2024年至2028年的财务预测，使用了8.25％和8.25％和8.65％。产生的固有值pre-ipo为IDR 1.141,28，IPO后的内在值为IDR 1.300,86。PGEO在2023年2月23日IPO上的股票价格为IDR 875，而调整后的收盘价为2023年12月29日，IDR 1,170。这项研究发现，PGEO股票的市场价格在IPO之前和之后都被高估了。关键字：DCF估值，财务绩效，地热能，首次公开募股，内在价值，可再生能源，WACC。介绍到2050年，随着人口的增长，全球能源需求可能会增加一倍或三倍。联合国将目前的76亿人口预测到2030年，到2030年，到2050年，达到98亿，到2100亿。这一增长的一半将集中在包括印度尼西亚在内的九个国家。这种人口增加将大大提高能源消耗，并强调自然资源有限。负担得起的能源对于经济和社会发展至关重要，支持粮食生产，供水和可持续的生活方式。印度尼西亚的地热势为23,766兆瓦，目前只有9.6％用作电能。超过200年的人类一直依赖化石燃料，但是它们的继续使用会影响碳循环和温室气体排放，引发了有关化石燃料可及性，峰值油，碳排放以及转移到可再生能源的争论。为防止不可再生来源的长期稀缺性，探索与气候变化关注的可再生能源是必不可少的。成立于2006年，PT Pertamina地热能（PGE）占印度尼西亚地热能容量的82％，为超过200万家庭提供电力，并可能每年将CO2排放量减少970万吨。印尼政府的目标是通过促进碳市场和ESG实践来提高这种能力。PGE在全球范围内进行合作，目标是在未来五年内的安装容量增加600兆瓦，估计需要16亿美元的投资。
多户会地铁前景：
概述：•夏洛特本季度一直保持其最高地铁的地位。失业率低，今年的吸收率上升，需求持续，夏洛特的经济和多户住房市场一直保持稳定。金融服务行业在工作增长方面已经升级，但与此同时，“金融科技”公司填补了这一就业差距。夏洛特显然已经在金融服务和技术枢纽中建立了自己的发展，吸引了新的工人和商业投资。•夏洛特很可能仍然是该国增长的增长经济体，对新公寓的需求不断上升，但总体上的需求不断增长，但它的增长可能比过去20年的增长速度较慢。此外，这仍然是一个不断增长的经济，开发商多年来一直在稳步提供多户家庭单位。他们很可能会继续这样做，从而阻止公寓市场在实际租金增长方面经历突破性绩效。市场优势：•夏洛特的长期需求基本面有利于稳定的新库存供应，并预测了20-34岁的主要租赁同伙的非凡增长。这是由夏洛特（Charlotte）驱动的，该夏洛特（Charlotte）充当了美国南部大学的学生的后期就业中心，这是由于其专业服务公司的强大存在。该地区的人口总体增长也在稳健：穆迪的预测是，由于强劲的移民，人口增长将在可预见的未来全国平均水平增加三倍。•在2024年第三季度，夏洛特的就业增长增长了1.8％，这使就业市场扩大了约24,000个工作岗位。但是，失业率从上个季度上升到4.3％，低于全国平均水平4.4％。这不一定是一个问题，因为过于低的失业率可能会限制职位移动性。•除了现有的多元化经济中，埃利礼来公司已向地铁的一家新工厂投资了20亿美元，而Atrium Health已正式开始对其夏洛特医疗保健综合大楼进行10亿美元的升级。两者都将提供更多的就业机会，并且最近在夏洛特低收入居民扩大医疗补助将改善医疗保健部门的收入，从而使其能够进一步扩大其工资。市场弱点：•夏洛特最近在近期努力处理大量供应，因为借贷成本低和需求较高，大流行后建筑繁荣后，施工后的大量供应。Q3 2024并没有什么不同，夏洛特提供的优惠要比其他主要都会区更大。 一个月至六周的免费租金已变得司空见惯，尤其是在A级物业和新建筑公寓楼中的房屋中。 •由于持续的高供应量，夏洛特的租金增长在2024年第三季度为-1.0％。 开发：•地铁中的公寓交货仍然很大。 Costar估计，过去一年中已经交付了17,000个单位，比以前的任何年度多了几乎三分之一。 Outlook：•地铁的租赁市场在2024年的前三个季度都涉及高水平的供应。Q3 2024并没有什么不同，夏洛特提供的优惠要比其他主要都会区更大。一个月至六周的免费租金已变得司空见惯，尤其是在A级物业和新建筑公寓楼中的房屋中。•由于持续的高供应量，夏洛特的租金增长在2024年第三季度为-1.0％。开发：•地铁中的公寓交货仍然很大。Costar估计，过去一年中已经交付了17,000个单位，比以前的任何年度多了几乎三分之一。Outlook：•地铁的租赁市场在2024年的前三个季度都涉及高水平的供应。•根据道奇数据和分析，夏洛特又有23,000个单位，北部和西南部的夏洛特子市场负责一大堆 - 总计近9,000辆。虽然7.5％的空缺率高于南部大西洋地区，但它与历史平均值一致。夏洛特很可能看到了猖ramp的建筑的高峰，持续了多年，因为借贷成本阻碍了建筑商愿意接受新项目的意愿。COSTAR预计租金增长最早在2026年恢复为正水平。•夏洛特的长期有利的经济和人口预测应允许随着移民持续的持续发展和服务行业的发展，其租赁市场的健康扩展。地铁的年轻专业人士的集中度，再加上其强大的移民趋势，可能会为新的租赁开发带来预测范围内的新供租金开发的机会。虽然当地经济的长期扩展几乎是确定的，但与仍在对当地就业市场产生影响的行业相关的波动性将存在，即技术和金融服务，这极易受到货币政策变化的影响。
热带或温带气旋：是什么导致了美国东南大西洋沿岸的复合洪水灾害、影响和风险？
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