XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System人才
催化人工智能工具和人才。
Sakhavi 的团队最近在与一家大型跨国金融服务客户的企业可持续发展报告项目中遇到了挑战。客户很难从来自不同来源的不同报告和手册中提取 PDF 文档形式的文本。项目团队由几位 AI、数据和平台工程师以及 AISG 学徒组成，他们希望将提取的信息输入自然语言处理 (NLP) 分类管道。然而，项目团队注意到管道的性能不如预期，因为他们使用的 PDF 提取工具返回了大量非结构化的乱码文本。
2023-2026 年人才战略
• 审查并简化招聘系统和流程，以便为候选人和员工提供最佳体验，符合公务员制度的要求，并着眼于减少填补空缺的平均时间； • 加强并引入吸引外部人才的新渠道，包括新的毕业生计划； • 确保制定全机构的劳动力计划，与业务和公司计划保持一致，并与已确定的活动保持一致，以解决已发现的差距； • 提高所有高级管理团队的技能，与人力资源和财务部门合作，应用动态劳动力规划：着眼于满足当前和长期的资源需求； • 进行持续的学习需求分析和技能审核，以增加对现有能力的了解，并解决能力差距； • 将机构内的学徒人数增加到 40 个，作为实现 2025 年公务员制度目标（占劳动力的 5%）的第一步； • 通过增强员工待遇（包括角色设计、奖励、文化）和雇主品牌，将机构定位为一个理想的工作场所； • 审查新同事的入职情况，确保从一开始就与他们建立积极的关系。
2023-2026 年人才战略
我们的员工是我们的主要资产，团队中的每一位成员都在为患者提供尽可能最好的护理方面发挥着重要作用。在制定这一战略时，我们进行了聆听练习，并使用了我们的 People Voice 反馈渠道来了解人们面临的问题和挑战，以及他们为什么喜欢成为 SCAS 的一员以及我们可以做得更好的地方。至关重要的是，我们要照顾和支持所有员工成为最好的自己，为此，贯穿我们战略的四条主线是文明和善良；多样性和包容性；健康和福祉；以及持续改进。
2023 年人才战略
我们认识到 DBTH 的所有角色都可以建立在五大支柱之上，我们将提供学习和发展机会来支持这一点：教育、研究、领导力、创新和成为专家。我们的创新支柱主要涵盖在我们新的研究和创新战略 (2023-28) 中。我们将继续审查我们的法定和基本培训 (SET) 要求和框架，提供一系列培训交付方法。这将确保我们通过提供符合国家标准的关键和强制性教育来照顾我们的员工并确保我们的患者安全。我们还将制定一个支持教育和培训的框架，该框架未被确定为 SET，但仍有助于改善患者护理和培养我们的员工。作为我们核心教育规定的一部分，我们将继续与团队合作，确保在新政策中说明教育和培训要求，并通过评估对话和学习需求分析过程确定。除了 SET 框架中规定的核心培训要求外，我们还提供一系列角色特定培训 (ReST)，以支持所有员工的技能和知识发展。我们将对我们的 ReST 计划进行年度审查，包括考虑支持新护理方式所需的未来技能。
UKCEH 人才战略 2023-2026
负责任的管理 • 我们将积极确保我们的员工、系统和流程符合我们的价值观、预期行为框架和最佳实践。 • 我们将确保在合适的岗位上配备合适的人才，填补任何技能空白，以确保我们的员工能够以最佳方式利用他们的技能。 • 我们寻求消除所有不公平和不公正的系统和流程，与我们的 EEDI 顾问合作，确保我们以最高标准对自己负责。 • 如果事情需要改进或没有按我们预期的方式进行，我们将承担责任并优先考虑改进。 • 我们积极支持道德研究。为了确保我们所有的研究都是合乎道德的，我们设立了一个研究伦理委员会，并积极鼓励我们的员工提出关切。 • 我们积极支持并努力实现我们的环境政策目标，成为一个真正在环境和财务上可持续发展的组织。
利用人工智能来获取人才和...
本研究研究了人工智能（AI）对人才获取和人力资源保留（HR）的变革性影响。这项研究使用了来自各个行业的173个小时专业人士和员工的样本，研究了AI驱动的解决方案如何优化招聘程序并改善长期参与策略。该研究研究了预测分析，聊天机器人和机器学习算法对增强候选人筛查，最大程度地减少雇员时间以及培养量身定制的招聘经验的影响。此外，它评估了人工智能在预测员工离职风险和促进主动保留策略中的功效。高级统计技术，例如因子分析和Mann-Whitney U检验，用于评估假设并揭示可行的见解。结果表明，由于AI而引起的人力资源运营效率，申请人满意度和劳动力稳定性的实质性增强。这项研究突出了AI改变人力资源实践的能力，同时面对诸如偏见和使用道德考虑之类的问题。该研究为寻求利用AI发展竞争性，面向未来的人力资源系统的公司提供了可行的建议。
未来一线人才计划
数字控制室从根本上将操作员的工作从重复的手动工作中转移出来。新方法集成了自动化，重新设计了车间工艺流程，采用了无接触式 WIP 控制，并将 IIoT 信号和警报整合到指挥中心。该计划提高了 OEE 并减少了流程中断，将劳动生产率提高了 21%；同样，它将设备故障诊断时间从 2 小时缩短到 10 秒，准确率超过 90%。支持 ML/AI 的预测性维护为操作员和技术人员提供了规范解决方案，从而缩短了响应时间。指挥中心为实现 91% 的参与度得分做出了贡献。该系统为操作员和技术人员提供了一条向上的职业道路——46% 的工作角色已被重新定义，37% 的工作角色向上移动以涉及更高的技能水平。
人才管理：绩效改进计划
1. 首先，您可以从位于人才管理部分的员工档案中的操作菜单中选择“启动绩效改进计划”。或者，在 Workday 搜索栏中，您可以输入启动绩效改进。您要选择启动绩效改进计划：