必要行动和种类信息的分配(不按资历):1)内阁秘书,内阁司,孟加拉国秘书处,达卡 2)总理首席秘书,总理办公室,Tejgaon,达卡 3)外交部高级秘书,Segunbagicha,达卡 4)Md. Ali Hossain先生,科技部秘书,孟加拉国秘书处,达卡 5)Shaheed Hossain博士,总理特别助理,总理办公室,达卡 6)孟加拉国驻俄罗斯联邦大使馆大使阁下,Zemledelcheski Pereulok 6,莫斯科,俄罗斯联邦。 7)俄罗斯联邦驻孟加拉国大使馆大使阁下,House NE(J)9,Road 79,Gulshan-2,Dhaka-1212。 8)移民和护照部局长,Agargaon,达卡。
美国编写机构已确认,Volt Typhoon 已破坏了美国大陆和非大陆及其领土(包括关岛)内多个关键基础设施组织的 IT 环境,主要涉及通信、能源、交通系统以及供水和废水系统部门。Volt Typhoon 的目标选择和行为模式与传统的网络间谍或情报收集行动不一致,美国编写机构高度确信,Volt Typhoon 攻击者正在 IT 网络上预先定位自己,以便能够横向移动到 OT 资产以破坏功能。美国编写机构担心,如果发生潜在的地缘政治紧张局势和/或军事冲突,这些攻击者可能会利用其网络访问权限造成破坏性影响。CCCS 评估认为,来自中国国家支持的行为者对加拿大关键基础设施的直接威胁可能低于对美国基础设施的威胁,但如果美国基础设施受到破坏,由于跨境整合,加拿大也可能会受到影响。 ASD 的 ACSC 和 NCSC-NZ 分别评估澳大利亚和新西兰的关键基础设施可能容易受到中国国家支持的行为者的类似活动的攻击。
别名:原子能总局 (GDAE) 地址: (1) 朝鲜。 (2) 朝鲜平壤平城区海洞。 其他信息: (英国制裁名单编号):DPR0135。 (联合国编号):KPe.007。 GBAE 负责朝鲜的核计划,包括宁边核研究中心及其 5 MWe (25 MWt) 钚生产研究反应堆,以及其燃料制造和后处理设施。 GBAE 已与国际原子能机构举行了核相关会议和讨论。 GBAE 是监督核计划的主要朝鲜政府机构,包括宁边核研究中心的运营。 2013年更名为原子能工业部(KPe.027)。列入名单日期:2009年7月17日英国制裁名单指定日期:2009年7月16日最后更新:2020年12月31日 2024年1月8日集团ID:10912。
Segun Bagicha,达卡。 (在这方面,请发表口头备注)。 2)他的大使,美国在孟加拉国达卡的美国大使。 3)额外的秘书(管理员),电力部。 4)总干事,移民和护照,达卡阿加冈,5)联合秘书(Admin)电力部。 6)PS给高级秘书(其他),电力部。 7)移民官,达卡Hazrat Shahajalal国际机场,8)Khandker Md Abdul Hye先生,(联合秘书),可持续和可再生能源开发局(SREDA)达卡(Seda)达卡(Seda),达卡,9)程序员,电力部(请求将此命令发布在电力部门的网站)。 10)办公室/主副本。Segun Bagicha,达卡。(在这方面,请发表口头备注)。2)他的大使,美国在孟加拉国达卡的美国大使。3)额外的秘书(管理员),电力部。4)总干事,移民和护照,达卡阿加冈,5)联合秘书(Admin)电力部。6)PS给高级秘书(其他),电力部。7)移民官,达卡Hazrat Shahajalal国际机场,8)Khandker Md Abdul Hye先生,(联合秘书),可持续和可再生能源开发局(SREDA)达卡(Seda)达卡(Seda),达卡,9)程序员,电力部(请求将此命令发布在电力部门的网站)。10)办公室/主副本。
副本以获取善良的信息和必要的行动,1)外交部,塞贡巴吉卡,达卡(Dhaka){注意:D.G(领事),要求发出注释动词}。2)他的高级专员,达卡的澳大利亚高级专员。3)孟加拉国电力开发委员会主席(1年级),达卡。4)其他秘书(管理员),权力部5)额外的秘书(计划),权力部6)总干事总干事,达卡电源牢房。7)达卡达卡电力公司有限公司(DESCO)董事总经理。8)达卡阿加冈(Agargaon)的移民和护照总干事。9)PS向高级秘书(额外),权力部(高级秘书的友好关注)。10) Mr./Ms---------------------------------------------------------------------------------------- 11) Director, Hazrat Shahajalal International Airport, Dhaka, Bangladesh.12)程序员,电力部(请求在电力部网站上发布)。13)办公室副本。
01孟加拉国规划委员会副行长穆罕默德·沙菲尔·阿拉姆(Mohammed Shafiul Alam)先生,达卡Sher-e-e-bangla Nagar。02 M. Md。先生 孟加拉国电力开发委员会的主管工程师Atiqur Rahman,达卡。 03最多。 孟加拉国规划委员会工业和能源部高级助理局长Ranuara Khatun,达卡Sher-E-Bangla Nagar。 04 Mr M. 先生 Ariful Haq,孟加拉国电力开发委员会副主任(执行工程师),达卡。 05 Monatosh Kumar Paul先生,孟加拉国电力开发委员会执行工程师,库尔纳。 06孟加拉国电力发展委员会副秘书(副局长)Nitish Dutta先生。 07 Mr Md。先生 Anis-Uz-Zaman,孟加拉国电力开发委员会,达卡。 08达卡孟加拉国电力开发委员会的小区工程师Tanvir Mahmudul Hasan先生。02 M. Md。孟加拉国电力开发委员会的主管工程师Atiqur Rahman,达卡。03最多。孟加拉国规划委员会工业和能源部高级助理局长Ranuara Khatun,达卡Sher-E-Bangla Nagar。04 Mr M.Ariful Haq,孟加拉国电力开发委员会副主任(执行工程师),达卡。05 Monatosh Kumar Paul先生,孟加拉国电力开发委员会执行工程师,库尔纳。 06孟加拉国电力发展委员会副秘书(副局长)Nitish Dutta先生。 07 Mr Md。先生 Anis-Uz-Zaman,孟加拉国电力开发委员会,达卡。 08达卡孟加拉国电力开发委员会的小区工程师Tanvir Mahmudul Hasan先生。05 Monatosh Kumar Paul先生,孟加拉国电力开发委员会执行工程师,库尔纳。06孟加拉国电力发展委员会副秘书(副局长)Nitish Dutta先生。07 Mr Md。Anis-Uz-Zaman,孟加拉国电力开发委员会,达卡。08达卡孟加拉国电力开发委员会的小区工程师Tanvir Mahmudul Hasan先生。
副本以获取善良的信息和必要的诉讼(不按照资历的顺序)1)达卡外交部高级秘书(要求发表注释动词)。2)电力部高级秘书。3)H.E大使,大韩民国大使馆。4)H.E大使,孟加拉国人民共和国大使馆,首尔。5)孟加拉国石油,天然气和矿产公司(PETROBANGLA)主席6)环境部总干事。7)总干事(联合秘书),碳氢化合物单位。8)达卡阿加冈移民和护照部长总干事。9)P.S的P.S.10) PS to Secretary, Energy and Mineral Resources Division 11) Managing Director, Titas Gas Transmission and Distribution Company Limited 12) Mr.---------------------------------------------- 13) Director, Hazrat Shahjalal International Airport, Dhaka.14)达卡Hazrat Shahjalal国际机场的移民官。15)Progammer,能源和矿产资源部(要求在EMRD网站上发布此G.O)。16)办公室副本。
01 Khandker MD Abdul Hye,Dhaka可持续和可再生能源发展局的成员(联合秘书)Monwar Hasan Khan, Deputy Project Director (Admin & Finance) and Joint Secretary, Power Division 03 Mr. S. M. Abdul Mannaf, Superintending Engineer, CPGCBL 04 Mr. Mohammed Sherajul Islam, Deputy Director (Executive Engineer), Bangladesh Power Development Board, Dhaka 05 Mr. Qamber Anjum Sharhan Sadique, Deputy Director (Power), Director (Sustainable Energy,额外费用)和副董事(可持续能源和可持续发展局),BPSDCB项目,动力电池06 Toufiq Rahman先生,SREDA 07 ASADUZZAMAN先生,PGCB 08执行工程师,PGCB 08 Abdullah-Al-Mohit先生Synotech Engineering Ltd 10 Syed Mohammed Jalal Uddin,业务运营主管,SS Solutions Pvt。,Ltd.
执行摘要 目前,国防部的 SBIR 项目缺乏能力进行充分的尽职调查,以评估申请 SBIR 资助的公司所涉及的国家安全风险,或在授予奖项后监控合规性或国家安全问题。SBIR 项目专注于通常不属于国防工业基础的非机密研发,这也意味着缺乏情报、安全或监管监督(例如出口管制)。这使得 SBIR 项目容易受到敌对国家(尤其是中国)未经授权或不良技术转让的攻击。认识到这些不足,OUSD(R&E) 小型企业和技术伙伴关系计划联系了由 OUSD(I&S) 和 OUSD(R&E) 联合领导的保护国家安全创新基地研究小组,以确定具体的威胁和弱点并试行尽职调查方法。本研究报告了这些努力的结果。基于我们的尽职调查研究,我们提供了中国如何从国防部的 SBIR 投资中受益的案例研究。一个关键的挑战在于,这些案例研究中发现的许多问题领域可能并不涉及犯罪活动,但却显示出国家安全问题,并可能破坏未来的美国军事能力。研究方法 OUSD(R&E) 提供了一份 SBIR 申请人和受助人名单(超过 10,000 家公司),并与第 8 因子计划中有关中华人民共和国国家资助的人才招聘计划的数据进行交叉引用。这项研究确定了中华人民共和国人才计划的入选者,他们与 SBIR 申请人或获奖公司有关联。一家外部咨询公司也对 SBIR 资助数据进行了自己的搜索,以确定任何在这些公司投资(通常是风险投资)的中华人民共和国实体。随后根据公开信息对从两种搜索方法中确定的公司和关联实体样本进行了补充尽职调查。研究主要涉及:a) 在英文和中文在线资源中搜索公司的业务领域、所有权结构、已知子公司、投资者、客户或战略合作伙伴; b) 公司领导人(特别是创始人和首席执行官)在中国的活动、从属关系或合作关系的背景信息。 本研究的局限性 本报告几乎只关注直接或间接支持中国国防研究和工业基础的实体的案例研究。有限的资源也限制了案例研究和尽职调查的数量。因此,本研究代表了一个小的数据样本,不应被视为全面或详尽的。