税前营业利润为 15.88 亿英镑,包括: 零售银行业务减少 1,900 万英镑至 5.04 亿英镑,反映了运营费用增加以及由于 2022 年发布良好账簿导致的减值损失增加以及第三阶段违约率增加,但被利率上调的有利影响部分抵消; 在 2022 年将剩余的 Adam & Company 银行业务转让给 Coutts & Company 之后,私人银行业务增加 6,900 万英镑至 400 万英镑; 商业及机构业务减少 1,000 万英镑至 7.52 亿英镑,主要反映了后台办公室和融资成本的增加,但被净利息收入的增加(反映了利率上调的有利影响)和第三阶段减值损失的减少部分抵消;以及 中央项目及其他项目增加 3.89 亿英镑至 3.28 亿英镑,主要反映了融资收入增加、利率波动驱动的经济对冲收益以及出售物业的收益。
2023 年 12 月借入的 78 亿英镑,加上我们之前发布的截至 2023 年 11 月财年借入估计的下调 50 亿英镑,使我们对截至 2023 年 12 月财年总借入量的临时估计达到 1191 亿英镑。这比预算责任办公室 (OBR) 预测的 1241 亿英镑借入量低 50 亿英镑。这是自 1993 年开始月度记录以来第四高的年度截至 12 月的估计值,仅次于 2020 年和 2021 年冠状病毒 (COVID-19) 大流行期间以及 2009 年全球金融危机后的估计值。
注 1 2023-24 财年,FCDO 的支出比该年度 131 亿英镑的预算少 10 亿英镑。这主要是由于高估了 FCDO 的资源年度管理支出(资源 AME),而该支出领域本质上波动性很大,导致支出少 6.5 亿英镑。这部分预算的设定水平可以应对合理的最坏情况。然而,这笔支出受到有利外汇汇率等因素的影响,导致支出水平低于预期。FCDO 的资源部门支出限额(资源 DEL)也少支出 1.74 亿英镑,FCDO 的资本部门支出限额(资本 DEL)少支出 1.39 亿英镑。
让企业恢复财务实力 两年前,资产负债表上的净债务为 10.28 亿英镑,净债务/EBITDA 杠杆率为 3.0 倍,这使得 Cobham 的财务和商业状况都很疲软。相比之下,2018 年底,资产负债表上的净现金为 1000 万英镑。这一转变是在我们股东的帮助下通过 2017 年配股实现的,配股筹集了 4.97 亿英镑的净收益。然而,其余部分是通过自救实现的。2018 年,我们完成了多项资产剥离,主要是 AvComm 和无线测试与测量业务,实现了 3.25 亿英镑的净收益。在过去两年中,我们还产生了 2.03 亿英镑的自由现金流,部分原因是减少了 6700 万英镑的营运资本。这一自由现金流结果是在 1.7 亿英镑现金用于繁重的合同和其他遗留项目后实现的。
这两个子部门的借款都受到中央政府在过去十个月内根据资产购买基金 (APF) 赔偿协议向英国央行支付的总计 444 亿英镑的影响。这比去年同期支付的 50 亿英镑多出 394 亿英镑。与类似的公共部门内部交易一样,这些付款对公共部门借款没有影响。与去年同期相比,它们使中央政府的借款增加了 444 亿英镑,但减少了英国央行的借款影响,减少了相等且抵消的金额。
青年工作可以改变生活。它为年轻人提供了一个安全的地方,让他们找到自己在社会中的位置,并学习实用技能,以帮助他们充分发挥自己的潜力。在这些困难时期,这一点比以往任何时候都更加重要。英国青年和经济咨询公司 Frontier Economics 的最新研究发现,每年对青年工作的投资可为政府节省高达 32 亿英镑。政府目前每年在青年工作上投资 5 亿至 10 亿英镑——直接通过地方当局资金(3.8 亿英镑)和青年改善基金(1.27 亿英镑),每年最多有 5 亿英镑的额外资金分配给其他政府部门。投资青年工作可以为纳税人节省数十亿英镑,这要归功于社会健康的改善、就业和教育的增加以及犯罪率的降低。这意味着政府在青年工作上每投资 1 英镑,纳税人的收益就在 3.20 英镑至 6.40 英镑之间。根据政府自己的基准,这种投资回报被认为是“高”甚至“非常高”。英国青年呼吁政府认识到青年工作的重大影响,并保证在下周的预算中不削减青年工作投资。11 月 10 日在此阅读报告:www.ukyouth.org/untapped
我们的分析表明,在急性病、社区和初级保健方面,2015 年至 2019 年期间,支出增加最多和增加最少的群体的 GVA 增长存在统计学上的显著差异,但精神卫生方面并非如此。• 平均而言,如果其他所有条件都相同,那么在每种护理环境中支出增加最少的领域可以在经历的增长基础上平均增加至少 4.46 亿英镑的 GVA。• 这种影响在社区和初级保健中最大,在这些领域,如果支出增加最多,则支出增加最少的领域可以分别使 GVA 增长近 4.5 亿英镑和 7 亿英镑。我们发现,如果其他方面的支出保持稳定,每增加 1 英镑,就可能带来超过 14 英镑的收益。• 我们计算出了向支出增加最少的领域额外投资 10 亿英镑(不到国家预算的 1%)的收益。如果投资于社区或初级保健,这项收益将超过 140 亿英镑。 • 这一介于 10 英镑和 14 英镑之间的 GVA 乘数与之前发现的 4 英镑的收益不同,因为在这项工作中,我们关注的是 CCG 子集和特定护理环境的支出变化,而不是 NHS 总支出及其对整个经济的效益。
• 2023 年,假期旅行占苏格兰过夜旅行的最大比例,为 410 万人次。这些旅行也占支出的最高水平(13 亿英镑)。探亲访友的旅行支出为 7.14 亿英镑,参加节日和活动的旅行支出为 6.61 亿英镑。
新的基础设施投资格局 预算案包括对英国基础设施政策和战略的一系列宏观变化。从资金角度来看,这些变化中最重要的是政府承诺在未来五年内增加 1000 亿英镑以上的公共资本投资。这项投资将集中在社会基础设施、交通和能源转型计划上,其中包括 2025-26 财年的资本投资增加 130 亿英镑,使 2025-26 年政府总资本投资达到 1310 亿英镑。此前,在 2024 年 10 月 14 日举行的国际投资峰会上,政府宣布私营部门将对英国进行 630 亿英镑的新投资和近期投资,其中包括对英国新数据中心价值 63 亿英镑的私人投资。
12. 没有足够的证据支持该部门和 PHE 在 2021 年 10 月 1 日向 UKHSA 转移的余额。该部门将 7.94 亿英镑的 NHS 测试和追踪库存转移到 UKHSA,但未对这些资产进行期末库存盘点。该部门还转移了 15 亿英镑的 NHS 测试和追踪应计项目,由于应计控制和记录保存方面的薄弱环节,UKHSA 无法证明转移余额的有效性。英国公共卫生部 (PHE) 向 UKHSA 转移了 9.57 亿英镑的库存和库存商品。尽管 PHE 在 2021 年 10 月 1 日转移之前对其 7.61 亿英镑的疫苗库存进行了期末库存盘点,但它没有对同一天转移的 2.54 亿英镑的库存商品进行此类库存盘点。