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杰森·沃尔什
• 为 BGA（501c4）和 BGAF（501c3）提供总体领导和战略指导，BGAF 是美国一些最大、最具影响力的工会的合伙企业，代表数百万美国人，致力于解决一系列公共政策问题以及联邦和州层面的问题，包括气候、清洁能源、公平转型、基础设施和工人健康与安全问题。 • 管理 38 名员工和约 750 万美元的总预算，并领导组织筹款活动，重点是慈善捐助者。 • BGA 与新闻界的主要发言人，定期与记者和其他媒体沟通 BGA 职权范围内的政策问题。 • 就联邦立法对国会议员进行教育和倡导，包括经常在国会委员会听证会上作证。 • 定期向 BGA 董事会报告并与其会面，董事会由 Leo Gerard（USW 名誉主席）和 Michael Brune（Sierra Club 执行董事）担任主席。独立顾问（2017-2019）
阿什福德公园小学
问题类别问题评分点可能会注释加权PTS加权可能的01 -NON结构空间是否容易访问会议室以供公共 /父母使用？2 5会议室很小，位于办公区。2 5 01 -Non -non -Instructional Space是否感到欢迎？4 5 4 5 01 -Non -non -Inscructional空间是否具有足够的声学隐私？3 5办公区域已用低声质量的墙壁进行分区。3 5 01 -NON结构空间是否正确地定位并配置为主要走廊的安全前庭？3 5 9 15 01 -Non -non -Inscrencational Space是否有足够的存储空间来进行测试，学生记录和易消耗材料？2 5记录在整个学校中分散在各个储藏室中。6 15
纳什尔建筑与景观
参考指南 本指南分为两部分：建筑和花园。主题以高亮显示，以便您快速找到您感兴趣的主题。 纳什尔雕塑中心 纳什尔雕塑中心于 2003 年开业。该建筑面朝达拉斯艺术区中心的弗洛拉街。我们的前门与达拉斯艺术博物馆和克罗亚洲艺术博物馆的入口对齐，为视觉艺术和艺术节创造了一个中央公共空间。 建筑 1997 年，雷蒙德·纳什尔选择意大利建筑师伦佐·皮亚诺来设计博物馆。纳什尔很欣赏皮亚诺为休斯顿的梅尼尔收藏和赛·托姆布雷画廊、巴塞尔的贝耶勒基金会和巴黎的蓬皮杜艺术中心所做的设计。纳什尔被皮亚诺将博物馆打造为市中心喧嚣中的一片绿洲的理念所吸引。在职业生涯早期，皮亚诺曾为路易斯·康工作，后者是沃斯堡金贝尔艺术博物馆原建筑的建筑师。两位建筑师都巧妙地散射了德克萨斯州强烈的阳光，为观赏艺术创造了最佳环境。皮亚诺的设计为这个地方注入了考古氛围。这座建筑围绕着六面平行的石墙，从北到南。由于前后墙和天花板都是玻璃的，所以石墙似乎是独立的。这些墙似乎是一座古老的古典建筑的遗迹，是达拉斯市中心现存的一处宏伟遗址。这种设计使艺术、建筑和自然之间建立了连续的视觉联系。这座建筑的设计吸引着游客进入。建筑的前后墙都是玻璃的。这样路人就可以看到画廊里的艺术品，甚至可以看到后面的花园。没有路缘和楼梯，进一步增强了透明和包容的精神。通过参与街头生活，皮亚诺在世俗（街道）和神圣（中心）之间建立了一种积极的关系。
MPGS 地点
3 MPGS 卡特里克 ITC DL9 3JS 4 MPGS 迪什福斯机场 YO7 3EZ 5 MPGS 爱丁堡 - 德雷格霍恩 EH13 9QW 6 MPGS 爱丁堡 - 雷德福德 EH13 9QW 7 MPGS 哈罗盖特 HG3 2SE 8 MPGS 因弗内斯 IV2 7TD 9 MPGS 金洛斯 IV36 3UH 10 MPGS 莱康菲尔德 HU17 7LX 11 MPGS 洛查斯 KY16 0JX 12 MPGS 佩尼库克 EH26 0NP 13 MPGS 里彭 HG4 2RD 14 MPGS 斯特伦萨尔 YO32 5SW 15 MPGS 瑟斯克 YO7 3EY 16 MPGS 约克 YO10 4HD 17 MPGS 巴辛伯恩 SG85 5LX 18 MPGS 布拉姆科特 CV11 6QN 19 MPGS 切斯特 NP16 7YG 20 MPGS 奇尔韦尔 NG9 5HA 21 MPGS 科尔切斯特 CO2 7UT 22 MPGS 科特斯莫尔 LE15 7BQ 23 MPGS 唐宁顿 TF2 8LS 24 MPGS 格兰瑟姆 NG31 7TJ 25 MPGS 金顿 CV47 2UL 26 MPGS 梅尔顿莫布雷 LE13 0GX 27 MPGS 北拉芬汉姆 LE15 8RL 28 MPGS 斯塔福德 ST18 0AQ 29 MPGS 斯旺顿莫利 NR20 4QD 30 MPGS 特恩希尔 TF9 3QE 31 MPGS 瓦蒂瑟姆** IP7 7RA 32 MPGS 威顿 PR4 3JQ 33 MPGS 温比什 CB10 2YA 34 MPGS 伍德布里奇 IP12 3LU 35 MPGS 阿宾登 OX13 6JA
雪莉经济增长计划 - 更新的研究报告
零售集团是一家专业零售管理咨询公司，可提供有关消费者对各种零售和物业客户的未来需求的知情解决方案。我们业务的理念是“通过了解购物者，购物习惯，零售商和零售技能来改善客户的业务”。对于零售物业客户和地方当局，我们根据对国家和地方零售市场的详细认识和分析提供了客观和仔细研究的零售策略。我们确保提出的发展目标并满足所有当地消费者的未来需求和愿望。我们的客户感谢研究单个中心的脚踏实地方法，以及我们清楚地说明在特定地点进行交易的原因。我们的零售策略包括所有市中心运营商，包括多家零售商，独立人士，服务，餐饮和休闲经营者。我们为250多个地点定义了未来的城镇中心战略，涵盖了从莫尔佩斯和弗罗姆等市场城镇到阿什福德和利文斯顿等次区域的各种规模和类型，再到伯明翰和蓝水等地区目的地。我们面向消费者的方法和方法还使我们能够在温布利，格林威治半岛和Spitalfields等标志性位置工作。我们在雪莉（Shirley）附近工作的地点包括索利哈尔（Solihull），萨顿（Sutton Coldfield），塔姆沃思（Tamworth），基德明斯特（Kidderminster），坎诺克（Cannock），鲁吉利（Rugeley），利奇菲尔德（Lichfield），布罗姆斯格罗夫（Bromsgrove）和雷迪奇（Redditch）。
吉姆·奇尔顿的证词
如果研究和科学界认为国际空间站的未来不确定，那么未来实验的规划可能最早在今年就开始放缓或停止。这些都是长期周期的努力，并非商业性质。国际空间站每月进行 300 多次实验。这些实验不仅有助于实现切实的科学突破，而且还能发展理解和人类健康和环境支持系统，以支持未来的深空任务。正是出于这些原因，国会以极大的智慧和对长远未来的眼光颁布了 2005 年美国国家航空航天局授权法案，将国际空间站的美国部分指定为国家实验室。与国际空间站一样，国家实验室对于提供世界一流的研究和加强实验室对国家研究事业的整体贡献至关重要。国际空间站为地球带来了巨大的利益，并有可能将我们的经济领域扩展到地球表面之外。
