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空军数据权利指南 (SMART IP)
本出版物旨在帮助空军采购人员处理根据《国防联邦采购条例补充》(DFARS) 在知识产权 (IP) 采购领域遇到的常见问题，特别是那些围绕技术数据和计算机软件权利的问题。它旨在补充而不是替代国防部 (DoD) 其他有关数据权利的指南。虽然这些指南可能提供了规划和采购的基本信息和注意事项，但本出版物以常见问题的形式介绍了采购人员可能遇到的反复出现的问题。每个问题或疑问后面都附有处理该问题的建议计划。所提出的计划不是沉思性的，而是旨在可付诸行动——而不仅仅是规则的复述。与国防采购的其他领域不同，没有一个职能主管具备解决 IP 问题的知识。其他人的意见和协调对于理解问题的范围、它与需求或生命周期目标的关系以及可以采取哪些步骤（更重要的是应该采取哪些步骤来解决问题）至关重要。
COMPIT'19 - HIPER
摘要 本文调查了电子学习技术，讨论了其特点、适用性和成本方面。虽然所采用的技术和软件都是通用的，但讨论是在海事背景下进行的，重点关注技术和监管内容以及相对较小且分散的客户群。1.简介 1.1.抵抗是徒劳的 – 实现数字化（也包括培训）数字化（又名数字化转型和数字化）是我们这个时代的一个神奇词。搜索 COMPIT 2018 会议记录 http://data.hiper-conf.info/compit2018_pavone.pdf，您将找到 37 个符合这些术语的结果。访问世界上最大的海事博览会 SMM，http://www.smm-hamburg.com/en/，你会发现一条专门的数字路线。虽然没有明确的定义“数字化”到底是什么，但这个总体思想被广泛理解和分享。它涉及下一波自动化，不仅提高效率，还提供新的和更好的服务 - 至少在理论上。业内所有公司都希望成为其中的一部分并“付诸行动”，包括我们的公司 DNV GL，例如https://www.dnvgl.com/article/dnv-gl-s-digital-journey-94148 。抵抗是徒劳的 - 数字化！
赋能欧洲在太空及其他领域的发展
当时和今天一样，在颠覆性变革的时代，ESPI 提供的独立和批判性分析和建议的价值至关重要。2016 年，ESPI 曾发出警告称，“改变游戏规则的技术……可能会极大地影响阿丽亚娜 6 号的未来前景……并在其投入使用时削弱其预测的竞争优势。”（《商业与地缘政治之间的欧洲运载火箭》；M. Alberti；M. Tugnoli）。2023 年，ESPI2040 愿景呼吁欧洲紧急表达明确的政治意愿，并采取行动实现欧洲在太空领域的雄心，发展成为一个完整的太空强国和强大的全球合作伙伴。我们主张工业和商业、政策制定者、机构和机构、学术界和媒体等不同利益相关者之间的相互作用的重要性。虽然在世界其他地区，特别是美国，这种交流的价值得到了充分理解并付诸行动，但有人可能会说，欧洲才刚刚开始充分接受这种多利益相关方对话的好处以及独立的欧洲太空智库的关键作用。
2022-26 战略计划
2021 年，教育委员会制定了四个目标来指导我们学区的工作。这些目标包括提高大学和职业准备度、提高读写能力和算术能力以及深化社会情感学习和学生福祉。虽然我们是一个在所有领域都不断进步的学区，但董事会既定的优先事项使我们能够在关键领域加速成功，这些领域将对我们的学生在学校和生活中产生最积极的影响。战略计划是将这些雄心勃勃的目标付诸行动的下一步，从教室到我们的中央办公室，我们学区的每个层面都是如此。我要感谢我们的学生、家庭、教育工作者和工作人员对 100 天计划和随后的战略规划过程的投入。您的反馈意见为您在以下页面中看到的支柱、策略和指标提供了信息。我还要感谢整个董事会、主管和他的团队为我们的学区设定愿景并制定 2022-2026 年战略计划所做的工作。随着战略计划的批准，现在艰苦的工作开始将我们的目标变成现实。我相信，通过共同努力，我们可以加强洛杉矶的公共教育，并确保满足我们的学生、家庭和社区的所有需求。
2022-26 战略计划
2021 年，教育委员会制定了四个目标来指导我们学区的工作。这些目标包括提高大学和职业准备度、提高读写能力和算术能力以及深化社会情感学习和学生福祉。虽然我们是一个在所有领域都不断进步的学区，但董事会既定的优先事项使我们能够在关键领域加速成功，这些领域将对我们的学生在学校和生活中产生最积极的影响。战略计划是将这些雄心勃勃的目标付诸行动的下一步，从教室到我们的中央办公室，我们学区的每个层面都是如此。我要感谢我们的学生、家庭、教育工作者和工作人员对 100 天计划和随后的战略规划过程的投入。您的反馈意见为您在以下页面中看到的支柱、策略和指标提供了信息。我还要感谢整个董事会、主管和他的团队为我们的学区设定愿景并制定 2022-2026 年战略计划所做的工作。随着战略计划的批准，现在艰苦的工作开始将我们的目标变成现实。我相信，通过共同努力，我们可以加强洛杉矶的公共教育，并确保满足我们的学生、家庭和社区的所有需求。
制定为期一年的传福音策略
您好，感谢您花时间祈祷并制定为期一年的传福音策略。这本练习册旨在帮助您制定一项策略，您可以使用它来向社区传播基督。这本练习册旨在分三个阶段完成。1. 虔诚地阅读和审查2. 第一稿计划3. 与 KBC 传福音助理磋商在举行磋商会议后，您需要请主要领导人来征求反馈意见并进行审查。在主要领导人有机会发表意见后，您就可以准备向教会介绍该策略了。开始您的传福音策略可能令人生畏。所有策略都必须提前计划。《领导力的 21 条不可辩驳的法则》的作者约翰·麦克斯韦尔 (John Maxwell) 使用了“提前计划”这个词来表示策略制定。 • 预先确定行动方案 • 列出目标 • 调整优先事项 • 通知关键人员 • 留出时间接受 • 付诸行动 • 预计问题 • 始终指向成功 • 每日审查您的计划 我祈祷您的传福音策略不只是纸面上的文字，而是一个真正的计划，可以让人们信奉基督。 肯尼·雷格 270-314-2060 kenny.rager@kybaptist.org
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���� � ���������� 包括卡皮尔·德夫和苏尼尔·高瓦斯卡在内的1983年世界杯冠军板球队成员表示支持抗议的摔跤运动员，并敦促他们不要草率做出决定，同时也希望他们的问题能够得到听取和解决。与此同时，库鲁克谢特拉的“khap mahapan-chayat”设定了 6 月 9 日的最后期限，以采取行动，逮捕即将离任的印度摔跤联合会 (WFI) 主席兼人民党议员 Brij Bhushan Sharan Singh。辛格被指控性骚扰多名女摔跤运动员 1983 年世界杯冠军队的成员在一份联合声明中表达了他们目睹摔跤运动员被粗暴对待的画面后的痛苦和担忧，但他们表示相信法治将占上风。该声明是对摔跤手 Vinesh Phogat、Sakshi Malik 和 Bajrang Punia 的抗议的回应，他们一直要求逮捕 Birj Bhushan，指控其对女摔跤手进行性剥削。5 月 30 日，摔跤手在哈里德瓦尔抗议期间威胁要将奖牌浸入圣河恒河，但并未付诸行动。
SEND AP 和包容性战略 2024-2029
执行摘要 威尔特郡联合健康与福祉战略 (2023-32) 提出了“威尔特郡人民有能力过上充实、健康和丰富的生活”的愿景。我们实现这一愿景的雄心在于确保儿童和年轻人拥有良好的人生开端、增强适应力并从教育中获得最大收获。为所有儿童、年轻人及其家庭提供支持，并关注最需要帮助的人，减少不平等并改善结果。在成功实施 2020-2024 年 SEND 和包容战略后，当地已开始与父母和看护人、儿童和年轻人进行严格的合作，以了解下一轮迭代需要做什么。作为这项工作的成果，我们制定了新战略“共同满足需求 - 为所有人谋福利”。该战略有六个主要优先事项，将由当地 SEND 和 AP 委员会制定明确的实施计划和监督来支撑：优先事项 1：儿童、年轻人及其家庭将成为规划的中心，他们的观点和愿望将得到倾听和付诸行动，成为真正的合作伙伴。优先事项 2：在正确的时间获得正确的支持，尽早确定和满足我们儿童的需求，并通过在当地推广包容性方法和做法。
在利哈伊举行的数据科学女性会议 WiDS | CDN
我于 2016 年毕业于利哈伊大学，获得市场营销学士学位，希望了解深思熟虑的数据分析如何影响零售业。目前，我在 PVH Corp. 的消费者洞察团队担任高级分析分析师，该公司是 Calvin Klein、Tommy Hilfiger、IZOD、True & Co. 和 Van Heusen 的母公司。我从事的项目多种多样，包括媒体活动效果、优化建模、电子邮件活动测试和自定义分析报告。我是组织内数据科学的倡导者，希望成为创新技术和战略变革的领导者。我的工作重点是从我们的数据中获取消费者洞察 - 我们的客户是谁、他们购买什么款式、他们为什么购买、他们在哪里购买以及他们如何购买。我担任 PVH 整个业务组合和分销渠道的战略顾问，这使我的工作变得丰富多彩且有趣。我使用各种统计分析和机器学习技术来研究客户迁移、执行商店聚类、细分客户群体、执行购物篮分析、评估客户生命周期价值、挖掘文本分析并识别批量购买者。我分析这些数据以获得有价值且可付诸行动的见解 - 无论是更好地定位特定客户群体、增加营销沟通、扩大跨产品类别销售还是了解零售和电子商务客户之间的差异。
财政报告T2024/415：关于气候应急基金未来的建议 - 2024年3月1日 - 预算2024信息发布
我们建议您：A同意通知内阁，您希望您希望获得气候紧急响应基金（CERF）机制同意 /不同意 /不同意B同意，官员们同意，包括建议在计划的新西兰的气候目标和义务官员的情况下，官员们在官员中竞争，包括以前的筹款活动，将官员们付诸行动，包括筹款的机会，包括在计划中，官员们将在范围内提出竞争，包括筹款的机会 /不符合您的优先级，请注意，我们可以立即停止所有有关CERF资助的计划的监控和报告，但是由于缺乏透明度和问责制，审计师的批评可能会引起审计师的批评。请注意，如果我们执行最终的CERF数据收集和报告练习F，则可以减轻建议[D]的风险[D]。[财政部建议]在2023/24财政年度同意 /不同意或ii的2023/24财政年度末，持有CERF财务和绩效数据的最终数据收集和报告。立即停止对CERF先前资助的倡议的所有监控和报告，同意 /不同意，但要接受建议[F]，以停止对CERF的监控和报告要求的建议，即即将到来的内阁论文，即即将到来的New Zealand的气候目标和义务的官员的建议，官员们将继续与官员的建议相关联成本相关联，该官员的建议将继续进行更改。Nicky Lynch Hon Nicola Willis经理，气候变化金融部长_____/_____/_____________/_____/_____/_______________