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计算机拒绝时：欧洲对算法歧视的法律回应
近年来，对算法系统部署而产生的基本权利的侵犯的担忧已有所增加。尤其是全球研究表明，在各种决策过程中使用的算法系统可以区分受合法保护的群体。例如，在具有里程碑意义的决定中，意大利法庭迪·博洛尼亚（Di Bologna）发现，交付平台使用的代名词排名算法是使骑手访问骑手可以访问用于预订工作转变的系统是间接歧视的。2在确定哪些骑手优先级时，该系统构建了其“可靠性”和“参与”的量度，这些量度没有考虑到合法保护的原因，例如罢工，疾病，疾病，残疾，个人信仰或护理职责（仍然由多数妇女执行）。通过不公平地对待所有工作转移的取消，该系统不公平地限制了骑手的工作机会。在奥地利，所谓的“ AMS”算法是由国家就业机构委托授权或拒绝求职者支持的，基于他们找到就业机会的预测。研究人员表明，在某些版本中，预测系统对女性求职者的负重分配了负重（尤其是当他们有护理职责时3），并且考虑到诸如候选人的迁移背景，健康障碍和年龄等特征，从而使该系统可能会歧视合法受保护的群体（Kayser-Bril，2019年； 2019年； Alhutter et alhutter et alhutter et alhutter et alhutter et 2020）。研究揭示了欧洲算法歧视的许多其他例子（有关最近的概述，请参见Wulf，2022年）。在一定程度上，欧洲制定的反歧视法可以解决算法歧视。然而，关于这些法律的解释和应用，出现了棘手的问题。现有立法还表现出差距和缺点，尤其是在机器学习系统的背景下。本章研究了这些问题，并提出了如何在算法社会中执行平等的反思。这样做，它首先仔细检查了算法歧视的根和机制，并提出了工作定义，目的是消除现有的语义混乱。第二，本章研究了现有的反歧视法律框架的缺点，并区分了监管，概念，教义和程序差距。最后，本章提出了对执行（算法）平等的一些思考。这样做，本章反映了根据算法歧视的问题，对法律框架的不同可能解释的规范含义。
课程描述
电子业务旨在通过在整个组织及其他地区开发创新的信息和通信技术，通过与合作伙伴和客户的链接来增强组织的竞争力。经理和决策者不仅需要了解如何使用新技术来自动化现有业务流程，还需要如何利用电子业务来重新设计和转换流程。该课程介绍了电子业务的基础和基础设施，以使学生熟悉相关的新技术开发。它还讨论了电子业务在业务流程和业务活动方面与传统业务的不同，以及我们如何通过电子业务制定业务策略。还将讨论如何在当前业务环境中实施电子业务。暂定主题包括但不限于互联网业务模型的入门级知识，电子商务基础架构，电子过程，电子营销，E-CRM（客户关系管理）。CD02 eBusiness中的供应链管理（3个学分）（从2025-26开始重新编码到ORM502）电子商务的核心竞争力是有效的交易实力。良好的电子商务是强大的物流以及良好的供应链关系和管理的代名词。本课程介绍了物流和供应链管理中的基本概念，关键问题以及解决问题的工具和技术。它还研究了不同的电子商务模型如何与不同的物流和供应链结构和解决方案相匹配。它解释了供应链中的企业网络如何共同努力，以使信息，材料和金钱的效果流动，以便产品或服务在适当的时间和数量上覆盖客户以最大程度地提高客户价值。CD03会计和金融技术（从2017-18起）/会计原则（在2016-17或之前）（3个学分）（3个学分）（从2025-26期间重新编码为ORM503）会计会计通常称为业务语言。本课程将培训学生掌握会计记录和报告债权人，股东，政府代理人和其他利益相关者的经济活动。学生将学习会计的概念框架以及财务报告的运营方面。除了为外部用户使用会计信息外，该课程还将为学生提供概念和技术，以准备内部用户的内部用户会计报告，例如经理和董事进行内部管理决策。该课程将为学生提供组织和分析会计信息的概念和方法，以促进管理决策，例如，计划，控制和解决问题。该课程可能会提供对会计信息系统及其设计的理解。可以向学生介绍会计信息完整性的保证。会计信息系统开发的最新趋势也可以突出显示。如果合适，可以使用ebusiness和供应链管理的示例和引用。
新兴策略的组成部分：有关...
阐明了一个全球目的“我们正在对自己的影响而不是年龄建立声誉”：该声明对于一所崭露头角的年轻澳大利亚大学的定位策略至关重要，该策略在全球排名中迅速上升。置于定位并不令人惊讶 - 一切都在没有长期或其他重大历史的其他机构上都能说明重要性？，但近年来，影响的概念获得了增长的价值。在2020年，Covid-19危机强调了研究机构对人类福祉的至关重要性，注入了学院的意识，对我们与我们的关系和对人的命运和地球的命运有了新的意识。尽管Covid-19的影响在这种意义上是戏剧性的，但它也加强了北美学院的逐渐转变，这已经进行了一段时间。两年前，斯蒂芬·Gavazzi和E.Gordon Gee出版了一本书，录制并探讨了对“公共利益高等教育”的重新关注的未来后果。 1然而，在世界其他地方，这种对大学更大使命的“重新发现”并不明显，仅仅是因为机构对该任务的理解从来没有被削弱或废除相同的程度。自1990年代初以来，国际大学协会（IAU）一直着重于高等教育在推进可持续发展方面的作用，应该在推进可持续发展方面的作用。皇后大学没有正式参与HES，我们也没有参加2018年的影响排名。该组织接受了2030年联合国可持续发展议程，两年前启动了IAU全球高等教育和可持续发展研究（HESD），这是一个专注于促进联合国可持续发展目标（SDGS）的大学财团网络。认可了当时在全球学院的长期以来的长期和广泛的取向，时代高等教育于2018年推出了其影响排名，其方法论以大学对可持续发展目标的贡献为中心。因为该方法还针对机构和国家系统财富，年轻和小型机构以及发展中国家的机构的差异进行了调整，并且与年龄较大的，更具特权的大学相比，他们的影响力更高。我注意到这一决定不批评它，但是建议像许多具有悠久历史和传统的机构一样，我们倾向于将我们的生存权视为理所当然，并假设我们有影响，即使将自己作为一个机构与人类苦难的直接现实和全球退化的距离距离，与我们的影响一样，我们的影响力可以得到衡量。我们的战略框架2014-2019为未来几年奠定了绝佳的基础，但这也是我刚刚描述的：一种有点重言式的思维方式，具有大学本身（改进它的改进和增强的代名词），作为其主要目标，其主要目标是最佳的Pro corma认识的价值，这是在学院以外的范围，并具有一个人，并且可以使人们能够幸存下来。这种态度与
体验经济与战略的应用...
摘要 “在一个充斥着大量无差别商品和服务的世界里，创造价值的最大机会在于呈现体验”（Pine & Gilmore，2011，第 ix 页）。这一观察比以往任何时候都更加真实。如今，组织必须面对激烈的竞争，努力使自己与众不同。市场饱和是由于工业和服务经济的衰落。这种衰落是高竞争的代名词，并预示着下一个经济的出现，在本例中就是体验经济。在体验经济中，体验是经济产品，与产品和服务一样。体验经济理论是新的。它影响了一些理论和概念，但仍未得到充分研究。这个想法是我们研究空白的起点。目前，大多数研究都涉及酒店和旅游业。然而，没有一项研究涉及餐饮业。此外，大多数研究都集中在客户对体验的感知上。没有一项研究采用管理和战略视角。这就是为什么我们通过餐厅的具体案例来探索战略管理与体验经济之间的联系。我们研究的目的是更深入地了解举办体验对餐厅战略管理的影响。通过这种方式，我们进行了定性研究，采访了六位餐厅专业人士。这些采访有助于我们了解餐厅如何适应新兴的体验经济。我们还获得了有关体验经济的优点和缺点的大量知识。为了解释我们的结果，我们使用了主题网络分析，该分析产生了四个主题：连贯性、商业战略、管理和领导力以及客户关系。我们的研究结果证实，客户体验是餐厅的强大竞争优势。然而，进入体验经济必然会影响餐厅的战略管理。经理必须在餐厅的不同层面做出几个战略选择。通过这种方式，我们发现一致性是举办体验时的一个关键因素。所有的决定和选择，无论是在管理、食物、装饰、营销、音乐还是员工方面，都必须符合餐厅战略。研究结果还表明，经理和员工之间的关系会对客户体验产生积极或消极的影响。经理必须具备一定的领导技能，才能营造尊重和信任的工作环境。最后，我们发现，在体验经济中，客户关系至关重要，有助于餐厅建立可持续的竞争优势。顾客和员工之间的关系会对体验产生影响。然而，我们发现，如果体验成功，顾客很可能会谈论它。这样，他们成为餐厅的形象大使。我们确定和描述的四个主题是从战略管理角度成功呈现体验的关键要素。因此，我们的研究结果表明，没有良好的战略管理，体验经济就不可能存在。
内向投资的战略方法
作为投资目的地。ISA自2016年1月以来一直在运营。该服务采用了积极主动的，而不是重新活动的方法，并专注于南艾尔郡的优势。这种方法的成功之一是，苏格兰国际开发项目（SDI）现在认为南艾尔郡是一个有吸引力的内向投资地点。附录1中提供了有关我们方法的其他信息。3.4我们的投资南部艾尔郡的活动是由与当地利益相关者和国家SDI团队合作的专业团队进行的行业和农业技术。3.5该服务对来自其他领域的企业的询问有反应，这些企业提供了增长潜力。出站消息传递的关键将是南艾尔郡的持续定位，是质量和创新的代名词。3.6投资南艾尔郡的最终目标是通过确保现有的投资并吸引新投资来在该地区创造和保护工作。投资南艾尔郡（South Ayrshire）与广泛的利益相关者和现有投资者合作，以制定有针对性的投资主张，并创建正确的商业环境，以确保南艾尔郡的新和二级投资。3.7 SDI是苏格兰政府及其机构的贸易和投资部门。SDI与Invest South Ayrshire和合作伙伴组织紧密合作，以确保南阿郡的新内向投资，支持现有的内向投资者，并帮助苏格兰公司针对新的国际市场。4。提案4.1南艾尔郡投资的工作受到理事会的战略经济计划的指导。这是非常成功的，但是理事会的特定内部投资策略将确保更好地统一资源和绩效管理。至关重要的是，这种战略在新的理事会计划的重点上提供了重点，并以证据为基础。因此，提出了许多交付措施，以告知理事会的内部投资战略，并彻底刷新理事会的战略经济计划。这些在附录2中列出。4.2该提议是在2024年4月到2024年4月的第4.1段中的行动进行回报，并提出了一项新的内向投资行动计划和刷新的经济战略。4.3内向投资构成了提供蓬勃发展的经济和繁荣企业的组成部分。有人提出，经济和再生服务运营结构应反映经济发展的核心。未来的报告和有关新运营结构的建议将在年底之前提出。5。法律和采购含义5.1本报告没有任何法律含义。5.2本报告没有产生采购的影响。
2019 年秋季讨论会第 15 和 16 章，11 月 13 日
1 - 沃尔玛成功的供应链管理 当你光临沃尔玛时，你正在见证历史上最伟大的物流和运营胜利之一。根据供应链文摘，这家零售巨头的产品来自 70 多个国家，在全球 27 个国家/地区经营着 11,000 多家门店，平均管理着 320 亿美元的库存。面对这样的数字，拥有有效且高效的供应链管理策略和系统至关重要。整个组织致力于降低供应链成本的商业模式，使消费者能够省钱并过上更好的生活。在过去十年中，沃尔玛已成为全球最大、最强大的零售商，其每平方英尺销售额、库存周转率和营业利润在所有折扣零售商中最高。在从区域零售商向全球巨头的转型过程中，该组织已成为成功供应链管理概念的代名词。沃尔玛最初的目标是随时随地为顾客提供他们想要的商品。该公司随后专注于开发成本结构，使其能够提供低廉的日常价格。沃尔玛随后专注于开发更结构化和更先进的供应链管理战略，以利用和增强这一竞争优势并占据市场领导地位。即使在早期，沃尔玛的供应链管理也为其成功做出了贡献。创始人山姆·沃尔顿在 1962 年于阿肯色州罗杰斯开设第一家沃尔玛之前拥有数家本富兰克林特许经营店，他有选择地购买大宗商品并将其直接运送到他的商店。沃尔玛的供应链创新始于该公司取消了几个链条环节。在 20 世纪 80 年代，沃尔玛开始直接与制造商合作，以削减成本并更有效地管理供应链。根据沃尔玛的一项名为“供应商管理库存”（VMI）的供应链计划，制造商负责管理沃尔玛仓库中的产品。因此，沃尔玛能够实现商品订单履行率接近 100%。 1989 年，沃尔玛被评为“十年最佳零售商”，其分销成本估计仅为其销售成本的 1.7%——远远优于凯马特（3.5%）和西尔斯（5%）等竞争对手。从那时起，该公司的供应链变得更加高效。沃尔玛开始进行战略采购，以最优惠的价格从能够确保满足需求的供应商那里找到产品。然后，该公司与大多数供应商建立战略合作伙伴关系，为他们提供长期和大批量采购的潜力，以换取尽可能低的价格。此外，沃尔玛通过与供应商建立沟通和关系网络来简化供应链管理，以降低库存，改善物料流动。全球供应商、仓库和零售店网络被描述为几乎像一家公司一样运作。“沃尔玛的全部业务都是合作，”克罗威尔说。“这是他们如此成功的一个重要原因。”
日本杆和线中捕鱼设备的技术发展
执行摘要SC19指出，下一个对Skipjack Tuna的库存评估应考虑到捕捞设备技术发展作为技术（或努力）蠕变的技术发展所致的捕获效率的提高。本文档旨在根据FRA进行的有价值的访谈和问卷调查的结果来确定日本杆和线捕鱼设备的技术蠕变。比较了Matsubara等人在Matsubara等人中提出的渔具记录（声纳和鸟雷达）的访谈中获得的技术发展的比较。（2022）透露，渔船上的声纳设备在1980年代从单色监测器转移到了彩色监视器，并且在同一时期，安装速度往往会迅速增加。也观察到鸟雷达的类似趋势，其功率效率从1980年代后期到1990年代都增加了一倍。此外，调查表的调查调查调查表明，在连贯的时间内安装了重要的设备，例如声纳和鸟类雷达等重要设备，尽管设备的引入略低于较大的容器。这些支持特定技术进步的论点，结果表明，由于技术发展，捕捞效率的迅速变化。因此，技术蠕变是评估跳过金枪鱼股票的长期趋势时不容忽视的问题，并且将来需要进行更详细的调查，以评估捕获效率的变化的定量评估。1。2010; Eigaard等。2014;卢梭等。2019）。引言目前，Skipjack库存评估主要是基于CPUE指数根据杆和线渔业的数据进行的。在这些评估中，通常认为捕捉性是其简单性的时间不变，并且不考虑时间变化。然而，各种文献表明，无论物种或捕鱼方法如何，随着渔船设备的开发，捕捞性显然正在改变。由于声纳和鸟类雷达等渔具的技术发展而引起的捕捉性的时间变化被称为技术蠕变（本质上是努力蠕变的代名词，唯一的区别是人们专注于捕获性还是努力）。各种研究案例指出，忽略技术蠕变的长期库存评估会导致高估股票丰度（Thurstan等人。Matsubara等人已经显示了日本杆和线（JPPL）渔船的技术发展（JPPL）。2022，技术蠕变问题可能导致长期趋势评估的巨大偏见。实际上，已经报道了过度稳定的跳过库存动态状态，并且在2022年的初步评估研讨会上进行了大量讨论，这表明需要进行详细的分析（Hamer 2022）。将现场条件纳入定量数据中的访谈和调查可有效解决这些技术蠕变问题（Marchal等人2007;万豪等。 2011）。2007;万豪等。2011）。
国际杂志
摘要：由埃隆·马斯克（Elon Musk）领导的特斯拉（Tesla）的领导力在将公司从刚起步的初创公司转变为电动汽车（EV）市场的全球领导者的轨迹方面发挥了关键作用。公司的成功主要归因于马斯克的远见领导，该领导层融合了技术创新，野心和对可持续性的承诺。本文通过研究马斯克的领导风格，组织结构和战略决策过程来探讨特斯拉的领导能力。它还解决了领导挑战，争议以及公司在迅速发展的行业中的长期前景。通过分析特斯拉的领导力动态，我们深入了解了技术驱动的汽车行业中有远见的领导力和组织成功的交汇处。I.引言特斯拉公司是创新，破坏和追求可持续性的代名词。自2003年成立以来，该公司已从一家小型电动汽车制造商发展成为世界上最有价值，最有影响力的汽车制造商之一。这种转变在很大程度上是由埃隆·马斯克（Elon Musk）的领导驱动的，埃隆·马斯克（Elon Musk）于2008年接任首席执行官。马斯克的领导能力是特斯拉在改变汽车行业方面的成功不可或缺的一部分，而且还促进了更广泛的环境可持续性和可再生能源解决方案议程。特斯拉的增长故事象征着有远见的领导者如何利用尖端技术，非常规业务实践以及对建立改变世界改变世界的公司的令人信服的愿景。II。II。但是，特斯拉的领导层并非没有挑战。马斯克的管理风格以冒险和雄心勃勃的目标为特征，导致了生产延迟，争议和监管审查。本文深入研究了特斯拉的领导，尤其是马斯克的角色，并分析了公司的组织结构，领导风格，挑战和长期可持续性。领导愿景和战略特斯拉的领导愿景是其成功的核心驱动力。特斯拉战略的核心是埃隆·马斯克（Elon Musk）加速过渡到可持续能源的总体目标。此任务渗透到特斯拉运营的各个方面，从电动汽车的开发到太阳能产品和储能解决方案的创建。特斯拉不仅仅是汽车制造商；它是绿色技术的先驱，为可持续生活创造了蓝图，该蓝图整合了电动汽车，可再生能源和先进的电池技术。定义特斯拉的使命：对可持续性的承诺，特斯拉的核心原则之一就是它坚定不移地承诺可持续性。公司的使命“加速了世界向可持续能源的过渡”，这反映了其雄心勃勃，以解决诸如气候变化和对化石燃料的过度依赖等全球问题的雄心。与许多专注于利润的公司不同，特斯拉的领导层一直在社会和环境影响的更广泛的背景下构成了该公司的长期目标。特斯拉对可持续性的关注在其产品系列中很明显。此外，特斯拉已经扩展到Powerwall和太阳能等能源储能产品从敞篷跑车到Model S，Model 3，Model X和Model Y，每个Tesla车辆都由电力而不是汽油提供动力，这标志着与传统汽车制造商的重大不同。
1高管摘要...
自治系统（如未剥削的飞机系统（UAS））的广泛采用有可能保护战场上的美国人，增加流动性和服务不足社区的访问权限，并改善医疗结果。他们还对美国国家安全构成了重大风险，除非他们的设计以确保它们具有弹性的常规中断和恶意威胁而又不延续全身偏见的方式。，尽管有潜在的收益和重大风险，但美国还是输给了中国等外国竞争对手的全球领导。为了恢复美国的经济竞争力并保护国家安全，塔尔萨枢纽公平和可信赖的自治（Theta）将把更大的塔尔萨地区（GTR）1转变为全球竞争性的枢纽，用于开发，测试，制造，制造和部署可信赖和公平的自主系统（TEASEAS）。2由Tulsa Innovation Labs（TIL）领导，Theta代表来自GTR的70多名成员的财团，GTR是一个以12个县的区域为重点，该地区针对塔尔萨都会大都会统计区（MSA）。Theta将利用塔尔萨的航空航天制造业的强大遗产，对茶进行的研究和开发，全国独特的测试设施的大量投资，并致力于推进种族平等，以建立具有全球竞争性的技术枢纽。技术中心奖将使至少催化1.2亿美元的投资3投资3塔尔萨地区的创新经济，从而创造了60,000个新工作岗位，并为GTR创造了16亿美元的GDP。四年前，在能源行业的另一个下滑后，这一愿景似乎已经遥不可及。此外，全球使用的茶将带有“在美国塔尔萨的测试和制造”的绰号。塞塔（Theta）对经济发展愿景的概要大塔尔萨地区有望领导自主体系革命。在10年内，Theta将GTR设想为开发，测试，制造和部署可信赖和公平自治系统的中心。tulsa将在全球范围内代名词，例如未衣飞机系统，以及在全球使用中使用的自动驾驶汽车，无人机和机器人技术 - 无论是保护战场上的美国人还是向Heartland的农村社区运送药物 - 都会在美国塔尔萨（Tulsa）进行测试和制造。”theta将是通过广泛采用并确保国防技术优势确保美国经济活力所需的国内自治系统中心，同时释放了一波新公司和整个地区的好工作。GTR将成为如何利用联邦，慈善和私人投资来推动基于公平的经济发展和自我维持的增长的模型。然而，最近的联邦，私人和慈善投资是围绕国家独特的资产和行业建立数十年来建立的，这使塔尔萨的势头更新了，并在TEAS机会的背后使合作伙伴保持一致。现在，Theta的技术中心名称加速了塔尔萨地区建立全球竞争性茶业的野心。在催化剂中，2020年的塔尔萨创新实验室（TIL），塞塔（TIL），塞塔（TIL），塞塔（TIL），塞塔（TIL）的成立，其使命是将塔尔萨（Tulsa）确立为基于包容技术的经济发展的全国性领导者，而2022年为塔尔萨（BBBRC）建立了更好的区域挑战（BBBRC）授予塔尔萨地区高级流动性（TRAM）在该地区的促进了重要的行动，该地区的行动是在该地区的竞争中，该领域的发展是在该地区的一部分。 GTR的茶业。
Eqtedar 钻探范围扩大至更多核电站
作者：赛义德·阿里·沙赫巴兹 “不要为宽恕和忘记而感到羞耻。不要急于惩罚，也不要为你的惩罚权力而骄傲。不要因为你统治的人的错误和失败而生气和发脾气。相反，要对他们保持耐心和同情。愤怒和复仇的欲望对你的管理没有多大帮助。”这句绝妙的建议，尤其是对当权者来说，值得深思，不仅在国家事务上，而且在生活的各个领域都能取得成功。这是一封令人难忘的书信的一部分，写给一位官员，这位唯一出生在地球上最神圣的地方的人，我们这些天正在庆祝他的生日。他过去和现在都是信徒的指挥官、虔诚者的领袖和知识之城的门户，伊玛目阿里·本·阿比·塔勒布 (AS)。伊玛目阿里 (AS) 生于拉贾布月 13 日，出生在无形但无处不在的造物主圣殿克尔白的象征性殿堂中。当他贤惠的母亲法蒂玛·本·阿萨德 (SA) 走近时，克尔白的墙壁奇迹般地分开，让她进入，然后又奇迹般地关闭。伊玛目阿里 (AS) 的活力人格无需多言。就连敌人也承认他的伟大，他在战场上取得胜利，在法庭上表现出色，在布道中创造奇迹，在他的智慧中展现出来，在神圣的法庭上进行仪式和其他祈祷时，他的谦逊达到了顶峰。难怪至高无上的上帝任命他为最后也是最伟大的使者的代理人，肩负着伊斯兰教的普世使命，他的堂兄先知穆罕默德 (SAWA) 从他出生起就被天意托付抚养他。因此，回历 11 年 Zil-Hijja 18 日发生的令人难忘的 Ghadeer-Khom 事件是上帝赋予他对乌玛权威的无可否认的见证。鉴于这些事实，让我们关注政治，特别是伊玛目阿里 (AS) 为社会正义而奉行的道德正直的政治，他统治了从北非到中亚的广大伊斯兰王国，统治了四年半，此前 25 年他的政治领导权被不配的人篡夺。事实上，伊玛目阿里 (AS) 于回历 36 年接受了哈里发，以便在经历了《古兰经》信息和先知教义造成的四分之一世纪的浩劫之后，在整个伊斯兰王国建立正义。他相信统治者在决定社会命运方面起着关键作用。他认为，统治者或统治者不仅管理经济、社会事务、人民的安全和繁荣，而且对社会行为、社会规范和人们的行为方式也具有非常重要的影响。伊玛目曾说过一句名言：“普通人往往比他们的父亲更像他们的统治者或统治者。”政客，尤其是当今世界的政客，大多不诚实、腐败、自私、不诚实、贪图财富和权力。他们不择手段地想要上任，为了继续掌权，他们不择手段。他们发假誓，从不信守承诺。因此，对许多人来说，政治就是谎言、背叛、虚假承诺、腐败和裙带关系的代名词。相反，根据伊斯兰教的真正教义，政治意味着健全、健康、道德正直的行政体系，为公众福利服务，帮助人们实现权利，在社会正义的基础上，在和平稳定的环境中过上体面的生活，努力实现文化、道德、科学和技术的完美。在当今和过去的政权都存在严重缺陷的情况下，有过这样的政府吗？答案是肯定的。先知穆罕默德 (SAWA) 的神圣指定继承人伊玛目阿里·本·阿比·塔勒布 (AS) 就是这样的人。作为哈里发，他主要关心的是社会正义——确保每个人都能得到自己应得的一份公款或国库，任何人，甚至是非穆斯林，都不能被拒绝。伊玛目政治与我们这个时代的西方或东方制度，或可疑的政治理论，包括假装是穆斯林的暴君伪君子对伊斯兰教义的歪曲，都大相径庭。作为先知的被监护人、忠诚的副手、女婿、神指定的继承人，他的政治以一神论、古兰经教义和人民的需求为基础。伊玛目非常关心社会各阶层，但他特别关注确保穷人获得他们的权利，并在诚实、虔诚和人类尊严的基础上过上体面的生活。在人们于麦地那向他宣誓效忠时发表的第 16 次布道（著名作品集《Nahj al-Balagha》中）中，他说：“我所说的话是有保证的，我对此负责。以信仰和真理派遣先知的安拉起誓，我没有隐瞒一个字，也没有说过任何谎言......你们要当心，罪恶就像不守规矩的马，骑手们松开了缰绳，准备跳入地狱。你们要当心，虔诚就像训练有素的马，骑手们手里拿着缰绳，这样就可以把骑手带到天堂。”伊玛目阿里（AS）因此表明，违背诺言、说谎和为世俗利益而诉诸欺骗都是严重的罪恶。在他神圣的一生中，他始终信守诺言，履行誓言。有一次，当他因在公共财政份额分配上表现出平等性而遭到无知和邪恶的人们的恶言恶语时，他说道（在布道 125 中）：“你们命令我通过压迫那些我被赋予权力的人来寻求支持吗？以真主的名义，只要世界继续存在，只要天空中一颗星星引领着另一颗星星，我就不会这样做。即使这是我的财产，我也会平等地分配给他们，那么当财产是真主的时，为什么不呢。当心；无权赠予财富是浪费和奢侈。这样做的人在今世地位提高，但在来世地位降低。这样做在人前使人受人尊敬，但在真主面前使人蒙羞。如果一个人将财产赠予那些无权或不配得到的人，真主将剥夺他的感激之情。如果他遇到不顺境，需要他们的帮助，他们将成为最坏的同志和卑鄙的朋友。”伊玛目阿里 (AS) 的政策和方法在他写给当时基督教占多数的埃及和北非总督马利克·阿什塔尔的著名书信中得到了充分体现，他建议马利克·阿什塔尔平等对待非穆斯林和穆斯林。叙利亚邪恶总督穆阿维叶·本·阿布·苏富扬向伊玛目阿里 (AS) 发动的西芬战争是在双方进行了长时间的信件往来后发生的，但这些信件对叛乱分子毫无影响。当卑鄙的敌人封锁幼发拉底河时，伊玛目派他的小儿子伊玛目侯赛因（AS）——先知的孙子——重新夺回这条河。然后他宽宏大量地允许叛军进入河道，因为毕竟这些被误导的灵魂也是人，剥夺他们上帝的恩赐违背了正义原则。《Nahj al-Balagha》中的第 14 封信证明了伊玛目对所有人（包括敌人）的正义感和同情心：“不要主动战斗，让他们开始战斗。由于真主的恩惠，你站在真理和正义的一边。让他们等到他们开始敌对行动，然后你就可以自由地开始战斗了。如果真主让你成功，不要攻击那些已经投降的人，不要伤害残疾人和弱者，不要殴打伤者，不要激怒妇女......”《光明篇》第 14 封信证明了伊玛目对所有人（包括敌人）的正义感和同情心：“不要主动战斗，让他们开始战斗。由于真主的恩惠，你站在真理和正义的一边。让他们先开始战斗，然后你就可以自由地战斗了。如果真主让你成功，不要攻击那些已经投降的人，不要伤害残疾人和弱者，不要袭击伤者，不要激怒妇女......”《光明篇》第 14 封信证明了伊玛目对所有人（包括敌人）的正义感和同情心：“不要主动战斗，让他们开始战斗。由于真主的恩惠，你站在真理和正义的一边。让他们先开始战斗，然后你就可以自由地战斗了。如果真主让你成功，不要攻击那些已经投降的人，不要伤害残疾人和弱者，不要袭击伤者，不要激怒妇女......”