Mission Command是英国军队的指挥哲学,它同样适用于和平时期。任务命令重点是实现意图。它促进了分散的指挥,行动自由,主动性和速度。它依赖于所有层面上的信任,相互理解和倡议,所有这些都由良好的领导力和合理的判断而平衡。陆军领导学说(2021)/AC 72029,点1-5。Mission命令是在此收集的运营领导力小插图的核心。服务和退休的英国陆军人员反思了如何利用Mission Command的权力来实现指数效应,从装甲沙漠战争到支持英国的民政当局,通过苏丹的近距离保护行动,到支持英国的民政当局,以及在苏丹的近距离保护行动,以及阿富汗和伊斯兰教派的烈性战场。这些从业人员描述了自冷战结束以来,通过明智的任务命令的明智就业实现了伟大的壮举。他们描述了其行动中的学说。他们的故事是从一系列等级和经验的角度讲述的,作者的思考既是通过赋予和采用纪律处分的自由获得的恩人和受益者。
任务指挥是一种领导哲学,它使空军人员能够通过信任、共同意识和对指挥官意图的理解,在不确定、复杂和快速变化的环境中行动。任务指挥的特点是通过授权下属决策,实现分散执行,并在实现指挥官意图的过程中实现灵活性、主动性和响应性。在实践中,任务指挥应为空军人员提供利用快速发展的机会并取得成功所需的行动自由。空军人员应接受培训,以分布式和分散式的方式规划和执行行动,并在与高层决策者隔离的情况下执行任务。各级空军人员应能够根据指挥官的意图和任务指挥原则轻松地做出决策和行动。
FM 6-0 为陆军战术梯队(军及以下)提供 C2 理论。FM 6-0 将任务指挥确立为陆军的 C2 概念。它侧重于指挥官对部队实施 C2 以完成任务的前提。它强调基础和概念,而不是特定的设备或系统,尽管它讨论了设备和系统在支持 C2 中的作用。它包括来自 Force XXI 计划和数字化的见解。它支持和扩展 FM 22-100 中的领导力理论,它定义了指挥和控制中的控制,并涵盖了执行过程中的决策。FM 6-0 为信息管理提供理论,信息管理是信息优势的贡献者。(参见 FM 3-13。)虽然情报是 C2 中必不可少的信息产品,但针对信息和信息管理的理论并非旨在改变或取代 FM 2(以前的 FM 34)系列野战手册中的情报理论。
FM 6-0 为陆军战术梯队(军及以下)提供 C2 理论。FM 6-0 将任务指挥确立为陆军的 C2 概念。它侧重于指挥官对部队实施 C2 以完成任务的前提。它强调基础和概念,而不是特定的设备或系统,尽管它讨论了设备和系统在支持 C2 中的作用。它包括来自 Force XXI 计划和数字化的见解。它支持和扩展 FM 22-100 中的领导力理论,它定义了指挥和控制中的控制,并涵盖了执行过程中的决策。FM 6-0 为信息管理提供理论,信息管理是信息优势的贡献者。(参见 FM 3-13。)虽然情报是 C2 中必不可少的信息产品,但针对信息和信息管理的理论并非旨在改变或取代 FM 2(以前的 FM 34)系列野战手册中的情报理论。
在作战演习期间,很明显,师和军指挥官面临着对其支援区域部队进行任务指挥的挑战。美国陆军部队司令部司令指示指挥官建立支援区域指挥所 (SACP) 以改进任务指挥。陆军新发布的《战地手册》 (FM) 3-0《作战》(2017 年 10 月 6 日)通过修改作战区域的地理组织,采纳了这一指导意见。FM 3-0 缩小了支援区域的规模并增加了一个整合区域。整合区域将分配给机动旅或师。这使机动增强旅 (MEB) 能够执行其传统任务并将精力集中在支援区域的行动上。FM 3-0 正式规定师和军必须建立 SACP(其教义名称,本手册中使用此名称)以协助控制支援和整合区域的行动。
在过去的二十年里,“任务式指挥”的概念渗透到了美国陆军的理论中,并主导了其大部分思想论述。本文试图通过研究古罗马军队(公元前 218 年至公元 100 年)中发现的任务式指挥的先例来为这一讨论做出贡献。通过借鉴现存的文学证据,作者认为罗马高度进攻性和主动性的战争方式影响了其指挥结构的发展,这种指挥结构优先考虑战场分散、下属自主、信息共享、固有灵活的任务命令和分散行动。罗马领导人为编纂和制度化这些流程所做的努力还表明了他们对类似于现代任务式指挥原则的概念的依赖。本文得出了另外三个结论:(1)十九世纪的普鲁士并不是第一个开发类似于任务式指挥的指挥系统的国家;(2)任务式指挥是战时领导的一种永恒方法;(3)美国陆军应继续将任务式指挥作为其指挥和控制的主要方法。
多年来,陆军使用昂贵的弹出式帐篷,由维护密集的环境控制装置提供支持,工作人员无法快速拆除,1-38 IN 的领导希望建立一个没有这些限制的战术行动中心。为了实现这一目标,该部队将其战术行动中心建造在两辆现有的轻型中型战术车辆 (LMTV) 中,这两辆车辆可以并排停放,并用伪装网覆盖,以最大限度地减少其信号并为工作人员提供遮荫。两辆 LMTV 携带了四台先进系统改进计划 (ASIP) 无线电(带支架和扬声器)、两个联合作战指挥平台 (JBC-P)、一个与战术通信节点 (TCN) 绑定的安全互联网语音协议 (SVOIP) 系统,以及一些桌子、椅子和白板。一台 15 千瓦发电机被安装在其中一辆 LMTV 的车厢内用于发电,但 1-38 IN 还在轮换之前购买了多台商用现货 (COTS) 电池发电机,以尽量减少对这台发电机的需求。该单位将使用 15K 发电机快速充电更安静、更隐蔽的 COTS 发电机,这些发电机将用于运行 TOC 的系统。这种新设计的最后一个方面是其最小特征。使用了多种技术来减少 TOC 的特征,例如利用伪装网、阻止敌人在电磁 (EM) 频谱上探测它的能力,以及试图将 TOC 伪装成低优先级目标。采取这些措施后,1-38 IN 部署到 NTC 以测试其新的 TOC。
任务指挥训练计划 致指挥官:MARIA R. GERVAIS 中将,美国陆军副指挥官/参谋长 官员:WILLIAM T. LASHER 副参谋长,G-6 历史。本出版物是一次重大修订,实施了 AR 350-50 并发展了任务指挥训练计划演习的演习规划、准备和执行技术。本规定由 AR 350-50 指示。摘要。本规定概述了任务指挥训练计划的组织和程序。它还规定了由任务指挥训练计划支持的总部和指挥部的政策、程序和职责。本规定还规定了陆军指挥部支持下属培训对象的培训活动的要求。当前的作战环境迫使我们与其他军种进行联合训练,并在可能的情况下与盟军/多国伙伴进行联合训练。虽然本文件是针对任务指挥训练计划的指令,但它是针对跨军种和联合训练而编写的,只要参与符合任务指挥训练计划的指导方针。适用性。本规定适用于参与任务指挥训练计划训练的陆军部队(正规军、美国陆军预备役和陆军国民警卫队)。在适用的情况下,本规定专门解决这些组成部分之间的差异。提议者和例外权力。本规定的提议者是联合兵种中心训练副指挥官。提议者有权*本条例取代 2018 年 4 月 19 日颁布的 TRADOC 条例 350-50-3。
6 月 27 日上午 9 点,在边境会议中心举行的退役仪式上,将表彰 9 名军官、2 名一级准尉和 4 名高级士官为国家做出的贡献。仪式也将在 https://www.facebook. com/USAGLeavenworth/ 上进行现场直播。退役军人包括:任务指挥训练计划中校 Aaron Mock;驻军紧急服务局中校 Adam Cronkhite;任务指挥训练计划中校 Mark Lemanski;任务指挥训练计划中校 Fritz Schultes;任务指挥训练计划中校 Johnathan Leming;陆军大学中校 Wade Hatzinger;陆军惩教司令部少校 Edna Keller;陆军惩教司令部少校 Monique Eddins;任务指挥卓越中心少校 James Cole;四级准尉 Stephen Bagosbah,MCTP;三级准尉 Amanda Nordhues,陆军大学;一级军士长 Michael Benvenuto,陆军经验教训中心;一级军士长 Shannon Lewis,性骚扰/性侵犯应对与预防;一级军士长 Robert Duff,MCTP;以及参谋军士长 Stephanie James,MCTP。