XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System伊斯灵
伊斯灵顿地方规划战略和发展管理...
次级立法进一步详细说明了主要立法的运作。2012 年《城镇和乡村规划（地方规划）（英格兰）条例》（经修订）规定了制定和通过地方规划的流程。它还要求地方规划局 (LPA) 从通过之日起每五年审查一次地方发展文件（例如地方规划）。审查并不意味着政策一定需要改变——它只是要求对政策进行客观评估以确定是否需要更新。如果审查得出的结论是不需要更新，LPA 必须公布原因。
伊斯灵顿养老基金伦敦自治市镇
In accordance with regulation 9A(3A) of the LGPS (Management and Investment of Funds) Regulations 1998, as amended the Council is required to state the extent to which the administering authority comply with the ten principles of investment practice set out in the document published in April 2002 by CIPFA, the Chartered Institute of Public Finance and Accountancy, and called "CIPFA Pensions Panel Principles for Investment Decision Making in the Local Government Pension Scheme in英国（指南注释号5）;并给出不遵守他们不遵守的原因。该CIPFA出版物基于Myners对英国机构投资的审查提出的十项原则，并由政府通过2001年的最佳实践模型。
伊斯灵顿议会生物多样性行动计划2020-2025
1.3为什么生物多样性很重要？我们依靠自然环境来进行健康，福祉，经济稳定和社会发展。无论我们是否意识到这一点，我们的日常需求与重要的“生态服务”生物多样性提供了本质上的联系，而我们无法承受的损失。生物系统的灭绝和变化总是自然发生的，但是现在发生这些损失和变化的速度引起了人们的严重关注。生物多样性已经发生的丧失是惊人的，未来的预测也是如此。这种下降在伦敦等城市地区敏锐地经历，在伦敦，发展，人和野生动植物之间的竞争通常是最大的。至关重要的是，我们在全球范围内保护和维护地球的生物多样性至关重要，但同样重要的是我们在地方一级采取行动。
想象伊斯灵顿文化策略2024-2030内容
文化和创意部门是伊斯灵顿经济的重要组成部分，在Borough 10中提供了8％的就业机会，但是，由于租金上升的压力越来越大，并且将负担得起的工作空间转换为替代用途，许多艺术家和小型企业都被迫搬迁。英格兰艺术委员会经常资助的伊斯灵顿的组织的数量将从2010年的36岁降至2024年底。文化组织和理事会可以共同努力，以帮助该行业蓬勃发展。我们可以通过鼓励更多来自伊斯灵顿外部和内部的人来了解他们在自治市镇可能拥有的伟大文化经历。通过更紧密地合作，我们可以确保更多的人可以体验文化活动，尤其是那些以前没有很多机会的人。尽管人们经常将伊斯灵顿视为巨大的财富之地，但它是伦敦第六位最受剥夺的地方当局，而伊斯灵顿居民中有27.5％面临收入剥夺，而整个伦敦的居民则面临21.3％的境地。11，如果某人不健康或残疾，他们很难做自己喜欢的事情，他们可能会错过自治市镇发生的许多文化活动。12该计划是为了确保伊斯灵顿的每个人，尤其是那些来自边缘化背景的人都可以参与使他们受益的活动。文化活动可以帮助各个年龄段和背景的人们学习可转移的技能并在任何领域就业，如果他们愿意的话，我们将改善他们在创意产业中找到工作的途径。我们在伊斯灵顿的文化愿景与GLA的野心相匹配，邀请更多的人体验和创造文化，投资于创造性的伦敦人，尤其是年轻人，并帮助文化组织成长和成长。13
伊斯灵顿地方规划战略与发展管理...
次级立法进一步详细说明了主要立法的运作。2012 年《城镇和乡村规划（地方规划）（英格兰）条例》（经修订）规定了制定和通过地方规划的流程。它还要求地方规划局 (LPA) 从通过之日起每五年审查一次地方发展文件（例如地方规划）。审查并不意味着政策肯定需要改变——它只是需要对政策进行客观评估以确定是否需要更新。如果审查得出的结论是不需要更新，LPA 必须公布原因。
伊灵地方规划 - 伦敦
在伊灵大都会中心和南奥尔机会区周围开展住宅开发将有助于解决该行政区的住房需求，包括过度拥挤问题。虽然没有直接解决，但根据伦敦规划，预计一定比例的开发项目将是经济适用房。该行政区内拟建的开发密度和房屋类型各不相同，这将有助于在行政区层面支持多元化社区，尽管个别城镇地区预计将以特定类型的住房为主，这可能无法在更地方层面支持多元化。已考虑将开发集中在现有服务、经济活动和连通性水平良好的地区，并通过提供服务和社会基础设施来支持新的住宅开发，这将有助于建设充满活力的多功能中心。
2023/24 年度预算提案及中期 - 伊斯灵顿的民主
3.4. 理事会执行委员会将定期向政策和绩效审查委员会报告本财政年度 (2022/23) 的预计结果状况。本财政年度的预计财务状况包括已知和新出现的预算差异，并详细说明任何已知的剩余风险，无论是在理事会层面还是在公司层面。财务状况报告了理事会的普通基金、HRA 和资本计划，分析了财务数据以及财务数据所处的绩效监测环境。如果财务状况存在重大差异，则会在报告中确定和详细说明管理行动，目的是使预期的年终状况恢复到目标水平。在实施管理行动后，对本财政年度以外的预算的任何持续影响都将在下一财政年度和中期预算规划过程中考虑。
2023/24 年度预算提案及中期 - 伊斯灵顿的民主
3.4. 理事会执行委员会将定期向政策和绩效审查委员会报告本财政年度 (2022/23) 的预计结果状况。本财政年度的预计财务状况包括已知和新出现的预算差异，并详细说明任何已知的剩余风险，无论是在理事会层面还是在公司层面。财务状况报告了理事会的普通基金、HRA 和资本计划，分析了财务数据以及财务数据所处的绩效监测环境。如果财务状况存在重大差异，则会在报告中确定和详细说明管理行动，目的是使预期的年终状况恢复到目标水平。任何对本财政年度以后预算的持续影响，即使在实施管理行动后仍会存在，都会在下一财政年度和中期预算规划过程中予以考虑。
主题：伊斯灵顿成人护理者战略 2024 - 2030
1.1. 这是十多年来第一个伊斯灵顿成人护理者战略。1.2. 该战略的制定和实施是伊斯灵顿 2030 计划中成人社会护理的一项关键成果，旨在推动伊斯灵顿的健康状况。重要的是，这项战略不仅仅是一项理事会战略，而是一项合作伙伴战略，由伊斯灵顿自治市伙伴关系认可和管理。伊斯灵顿自治市伙伴关系包括伦敦伊斯灵顿自治市、伦敦中北部综合护理委员会、北伦敦精神卫生伙伴关系、惠廷顿健康中心、伦敦大学学院医院、伊斯灵顿全科医生联合会、伊斯灵顿健康观察以及伊斯灵顿志愿和社区部门的代表。1.3. 该战略是整个伙伴关系广泛合作的结果，在合作伙伴面临重大挑战之际，它显示出共同努力改善护理者成果的坚定承诺。这是该自治市所有相关方共同承诺将伊斯灵顿建设成一个对护理者更加友好的自治市。1.4.无偿护理人员为肢体残疾或精神健康问题严重、无法独自在家生活的家庭成员或朋友提供支持。护理人员是指任何年龄的人，为肢体残疾、感官障碍、学习困难、精神健康支持需求、药物滥用或酒精滥用问题、长期或慢性疾病患者、身体或精神虚弱或以上任何一种情况的老年人提供护理。他们提供的护理类型可能包括个人护理，例如上厕所、洗漱和
![灵星芯微发[2021] 1号签发人：](/simg/g:\will\search\icon\source\9\97661e4569073b16a8b23af9d2260e63038cd446.webp)
灵星芯微发[2021] 1号签发人：
参 数 名 称 符 号 条 件 最小 最大 单 位 电源电压 V CC — -0.5 +7 V 输入钳位电流 I IK V I <-0.5V 或 V I >V CC +0.5V — ± 20 mA 输出钳位电流 I OK V O <-0.5V 或 V O >V CC +0.5V — ± 20 mA 输出电流 I O -0.5V