将布伦特伍德宣传为一个适合创业和经商的地方 • 培育一种文化,在我们所做的每一件事中都认识到经济发展的重要性 • 制定规划政策,帮助我们在城镇和村庄中心保持住宅、商业和优质公共领域的健康组合 • 鼓励额外的零售、休闲和住宅增长,以保持繁荣的商业街 • 在威廉亨特路提供混合用途开发,以补充商业街 • 通过布伦特伍德商业伙伴关系,鼓励当地贸易商在塑造他们的零售区方面发挥积极作用 • 继续开发“探索布伦特伍德”网站,作为向企业和游客展示机会的重要工具
Hen教授R. W. Wood于1955年8月11日去世,他是年轻一代的物理学家,这是一个多彩的传奇,是过去的代表。他绝不忘记,因为一个少男人可能已经八十七岁了。许多故事仍在流传着他。当我最近访问威斯康星大学(伍德在1901年离开的威斯康星大学)时,他在那里讨论了他的漏洞,好像他们最近在最近的半个多世纪以前那样曾经曾经进行过。他的扎实科学成就现在是记录的问题。他的积极主意拒绝接受退休,他经常在约翰·霍普金斯大学的实验室里拜访他的旧房间,直到几乎结束,即使老年人的体弱逐渐使自己感到自己。他从未放弃对事情的好奇心,并且仍然积极参与他的《物理光学》一书的修订。死亡和平地传给了他。他在睡眠期间去世,没有任何严重疾病。伍德的科学生产力活跃时期与原子理的兴起相吻合,他使重要的
1. 包括 AASB 16 租赁产生的 12.64 亿美元租赁资产和 16.34 亿美元租赁负债(2021 年:10.8 亿美元和 13.67 亿美元)。 2. 这是一项替代绩效指标 (APM),是一种未经审计的非 IFRS 指标。Woodside 认为,这项非 IFRS 指标提供了有用的绩效信息,但不应将其视为法定指标的指示或替代,作为实际运营绩效的指标(例如税后净利润或经营活动净现金)或任何其他根据 IFRS 呈现的财务绩效或状况指标。有关非 IFRS 指标的更多信息,包括与 Woodside 财务报表的对账,请参阅第 6.7 节 - 替代绩效指标。
艾伯塔省教育要求每所学校制定一项计划以改善学生学习。学校发展计划(SDP)将单个学校目标与CBE教育计划中确定的目标保持一致| 2024-2027。每年,学校都会捕获对设定目标的持续改进的证据。根据艾伯塔省教育对学校权限计划和成绩报告的要求,学校随后在一份年度报告中通过传达学生的成长和成就来向学校社区提供保证,以证明改进结果和下一步。这些结果支持不断提高向学生提供的教育计划的质量和有效性,同时也改善了学生的学习和成就(学校当局的资助手册2024-25学年p。196)。
实现公司战略的下一阶段 伍德赛德宣布了修订后的领导层结构,以实施公司战略的下一阶段,从而在能源转型中蓬勃发展。修订后的结构将于 2024 年 8 月 1 日生效,将核心业务活动汇总并提升为简化的运营模式。伍德赛德首席执行官梅格·奥尼尔表示,这些变化是与必和必拓石油业务合并后建立的运营模式的演变,支持安全、可靠和具有成本效益地执行基础业务,并为公司未来的增长和价值创造做好准备。 “我们正在将伍德赛德的传统和新能源业务完全整合到我们的价值链中,以支持持续提供客户在能源转型中所需的经济实惠、可靠和低碳的能源。 “我们还将以区域模式整合运营和项目交付,以推动对安全、高效决策和有效业务执行的高度关注。 “我们的新管理团队在连续性与变革之间取得平衡,增加了新的能力并简化了责任制,”她说。 修订后的领导层结构的关键要素包括:
4。董事会授权管理人员授权管理人员授权管理并签订一份或多项合同,以提供所有工程,采购和构造的燃料油存储资产,替代品,变速箱和分配的基础设施,基础设备以及其他相关的设备,燃料和燃料,燃料和燃料,燃料和燃料,燃料和燃料,燃料,燃料和燃料,燃料和燃料,燃料和燃料,燃料和燃料,或者并通过现场燃油储存的组合,在本解决方案中概述了该地区的其他必要合同,以满足该地区的封闭式资源需求,双重燃料的构造,储能储存式储存方面,与可再生能力的范围以及可再生的能力和输出相关联,可再生和输出均可恢复。批准了内布拉斯加州修订法规的第70-637至70-641秒的密封竞标规定,并获得批准,管理层被授权并指向Negoɵate并签订必要的合同或合同,以审查和批准该地区的法律律师(SSS),以审查和批准该地区的临近资源计划(和
1. 包括 AASB 16 租赁产生的 12.64 亿美元租赁资产和 16.34 亿美元租赁负债(2021 年:10.8 亿美元和 13.67 亿美元)。 2. 这是一项替代绩效指标 (APM),是一种未经审计的非 IFRS 指标。Woodside 认为,这项非 IFRS 指标提供了有用的绩效信息,但不应将其视为法定指标的指示或替代,作为实际运营绩效的指标(例如税后净利润或经营活动净现金)或任何其他根据 IFRS 呈现的财务绩效或状况指标。有关非 IFRS 指标的更多信息,包括与 Woodside 财务报表的对账,请参阅第 6.7 节 - 替代绩效指标。
1. 包括 AASB 16 租赁产生的 12.64 亿美元租赁资产和 16.34 亿美元租赁负债(2021 年:10.8 亿美元和 13.67 亿美元)。 2. 这是一项替代绩效指标 (APM),是一种未经审计的非 IFRS 指标。Woodside 认为,这项非 IFRS 指标提供了有用的绩效信息,但不应将其视为法定指标的指示或替代,作为实际运营绩效的指标(例如税后净利润或经营活动净现金)或任何其他根据 IFRS 呈现的财务绩效或状况指标。有关非 IFRS 指标的更多信息,包括与 Woodside 财务报表的对账,请参阅第 6.7 节 - 替代绩效指标。