•绕地球表面上方250英里绕,每小时行驶超过17,000英里,Axiom Station将是一个在太空中的商业实验室和住宅基础设施,它将成为微重力实验,关键的空间环境材料测试的住所,并由私人和专业的宇航员使用。
休斯顿地区的货物运输和处理创造了 280,887 个就业岗位。卡车运输是该地区货物运输中最大的就业岗位来源,其次是仓储和存储。其他货运方式和处理活动,包括快递和信使、运输和仓储支持活动、美国邮政服务以及铁路、水运和管道运输也对该地区产生了影响。
COVID-19 继续深深影响着休斯顿和全球其他地区。该病毒及其变种永久改变了我们的系统,并对我们最脆弱的社区、老年人、急救人员和基本工作人员产生了不成比例的影响。休斯顿卫生部的应对措施避免了其他地方发生的悲剧,并证明了其作为美国领先卫生部门的良好声誉。休斯顿的创新通过其废水检测计划得到展示,该计划提供精确的信息来指导应对工作。现在,全国其他卫生部门都在效仿该计划。今年的疫情应对亮点是为所有休斯顿人提供安全有效的疫苗。2020 年 12 月,休斯顿是首批开设大规模疫苗接种点的政府实体之一。该部门随后转变为每周提供数十个疫苗接种点,其中许多直接位于受灾最严重的社区。这一策略帮助将该市符合条件的 5 岁以上休斯顿人的疫苗接种率提高到 66.0%,使我们更接近群体免疫,更接近正常水平。
社会脆弱性是指由外部压力对人类健康造成的社区的潜在负面影响。疾病控制中心(CDC)维护社会脆弱性指数(SVI)数据库,以帮助地方官员和计划人员确定,绘制和计划,以在公共卫生紧急情况下,期间和之后最有可能需要支持的社区。CDC SVI使用美国人口普查数据来根据与社会经济地位,家庭组成,少数群体地位和运输相关的15个因素来确定每个人口普查区的社会脆弱性。该数据集用于识别休斯顿最脆弱的社区。
弹性休斯顿为每一位休斯顿人、我们多元化的社区和流域、市政府部门以及当地、地区和全球合作伙伴提供了集体行动框架。该战略将现有努力与新努力联系起来,共同努力保护休斯顿免受未来灾害(从飓风到极端热浪)以及老化的基础设施、恶劣的空气质量和洪水等长期压力的影响。弹性休斯顿是与数百名不同的利益相关者合作制定的,他们在过去一年中确定了目标和指标。它提供了详细的行动和实现这些行动的框架。虽然弹性休斯顿是一项休斯顿市计划,但其范围远远超出了市政府单独可以实现的范围。每一位休斯顿人在建设弹性方面都应发挥作用。只有利用个人、社区、河口、城市和地区范围内的现有和未来伙伴关系,我们才能取得成功。市政府将以身作则,并通过衡量市长西尔维斯特·特纳第二任期内及之后实现目标和指标的进展情况来让自己及其合作伙伴承担责任。
德克萨斯医疗中心 (TMC) 是世界上最大的医疗城市,处于生命科学发展的前沿。其知名成员机构共同努力,推动患者护理、研究和教育的最高标准。TMC 培育跨机构合作、创造力和创新,因为德克萨斯医疗中心网络的整体能够共同突破可能的极限,并在全球范围内解决复杂的医疗问题。
休斯顿卫理公会为我们的研究生和博士后研究员提供了强大的支持基础,为 600 多名教职员工提供了约 375 名研究实习生的支持。这些教职员工在休斯顿卫理公会学术研究所 (HMAI) 担任我们的研究生和博士后研究员的导师。该研究所拥有 1.74 亿美元的研究和教育捐赠。截至 2018 年,这项投资促进了 74 个国家的 5,218 个合作、1,360 个研究项目和 1,279 篇同行评审出版物。为了支持该研究所,休斯顿卫理公会还建立了休斯顿卫理公会教育研究所 (HMEI),该研究所提供不同类型的学习和培养,以实现多学科的创新方法。HMEI 的一个重要组成部分是研究生和实习生事务办公室 (OGSTA),它为休斯顿卫理公会的所有实习生提供支持和培养学术和转化研究环境。我们致力于职业和专业发展,强调合作、文化多样性以及促进学习和创新的活动。 OGSTA——个人发展计划
弹性休斯顿为每一位休斯顿人、我们多元化的社区和流域、市政府部门以及当地、地区和全球合作伙伴提供了集体行动框架。该战略将现有努力与新努力联系起来,共同努力保护休斯顿免受未来灾害(从飓风到极端热浪)以及老化的基础设施、恶劣的空气质量和洪水等长期压力的影响。弹性休斯顿是与数百名不同的利益相关者合作制定的,他们在过去一年中确定了目标和指标。它提供了详细的行动和实现这些行动的框架。虽然弹性休斯顿是一项休斯顿市计划,但其范围远远超出了市政府单独可以实现的范围。每一位休斯顿人在建设弹性方面都应发挥作用。只有利用个人、社区、河口、城市和地区范围内的现有和未来伙伴关系,我们才能取得成功。市政府将以身作则,并通过衡量市长西尔维斯特·特纳第二任期内及之后实现目标和指标的进展情况来让自己及其合作伙伴承担责任。