XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System优先次序
2024 年总体规划草案
• 盘点和分析现有条件 我们想要什么？ • 确定问题的优先次序 • 集思广益，寻找解决方案，讨论权衡利弊 • 设计替代方案/解决方案/政策 我们怎样才能实现目标？ • 根据解决方案阶段审查的解决方案/替代方案撰写计划 • 制定符合州法律要求的总体规划 怎样才能实现目标！ • 实施和评估总体规划中确定的战略。 计划监控！ • 评估行动策略以确定结果是否与期望结果一致。 • 根据需要调整行动策略 计划监控！ • 评估行动策略以确定结果是否与期望结果一致 • 根据需要调整行动策略 • 根据需要调整行动策略
2021 年人工智能的现状
当被问及为什么公司没有降低所有相关风险时，受访者通常表示，这是因为他们缺乏应对所面临的各种风险的能力，因此必须确定风险的优先次序。值得注意的是，那些认为采用 AI 的回报较低的人的第二大常见回答是，他们不清楚自己面临的 AI 风险程度（29% 对比 AI 高绩效者只有 17%）。从地域上看，新兴经济体的受访者比其他经济体的受访者更有可能表示，他们正在等待更明确的风险降低法规出台，并且他们从正式评估中知道，降低风险的成本比风险相关事件的后果更高。
UKRN-战略-2024-27.pdf
• 第二个多年期战略 2024-27。这将制定我们未来三年的指导战略，解释指导我们工作优先次序的核心目标，以及我们将为实现这些核心目标而努力实现的实际成果。这将是一份高层次的战略文件，使 UKRN 能够通过我们的年度交付计划灵活、敏捷地开展工作。 • 2024-25 年度交付计划将列出我们在该战略第一年寻求实现的成果。 • 2023-24 年度回顾将回顾 UKRN 在我们第一个战略的最后一年的表现。 • 2014-2024 十年回顾将是一份高层次的出版物，阐述 UKRN 的成员在我们头十年的共同努力中如何通过相互合作取得更多成果。
陆军成本管理战略计划 2023-2028
执行成本估算和规划流程执行与成本估算和规划相关的活动。成本估算是一个利用历史成本预测未来成本的过程。可以生成成本估算以支持材料系统、自动化信息系统、部队、训练活动和许多其他陆军计划和项目的预算制定。整个陆军还利用成本估算通过量化替代方案的资源影响来确定资金需求的优先次序。成本规划活动在预算设定后开始，并根据资金的可用性将这些资源转化为产品、计划、服务、活动等。成本规划按资源（例如劳动力、差旅、材料）以及组织、产品、服务和客户设定计划成本和数量和质量目标。
案例研究：马萨诸塞大学阿默斯特分校
• 东北气候适应科学中心 一个独特的研究机构，汇集研究生、博士后、研究科学家和 UMA 教职员工，研究气候系统、气候变化和全球变化问题。 • UMA 气候行动计划 一个涵盖校园各个方面未来可持续发展的综合计划，具有既定指标和可持续发展目标。 • 综合校园能源计划 (CCEP) 一个总体能源计划，根据最低成本和最高温室气体减排措施定义和确定项目的优先次序。该计划还侧重于可再生能源生产、保护措施以及对未来校园能源保护、购买和分配的经济性和决策过程的理解。
水电行业的人权尽职调查
Hydro 已确定了八项突出的人权风险，这些风险是其在业务活动中最有可能受到影响的风险。这些风险的优先次序是根据其严重程度和对人们产生潜在不利影响的可能性确定的。Hydro 会持续监测突出的人权风险。Hydro 会通过年度人权风险评估流程，绘制其运营所在国家或价值链所在国家的突出人权风险。新项目和较大投资有单独的流程。至少每三年对人权政策（包括优先考虑的突出人权风险）进行评估和更新。评估流程包括内部和第三方人权评估、内部和外部专业知识以及其他相关来源。
GEFA 供水系统互连、冗余和...
这项任务确定了消除主题 QWS 中关键场景缺陷的最可行方法。进行了建模和/或其他水力评估，以确定现有互连的水力容量。计算了现有互连的水力容量，以确定是否可以减少或消除关键场景缺陷。对于新的互连，使用额外的计算机建模分析关键场景，以确定能够将水从邻近公用事业转移到存在缺陷的 QWS 的资本改进。还包括内部系统冗余替代方案（如适用）。制定了资本改进的成本估算，审查了资助改进的财务和法律选择，并制定了确定项目优先次序和安排项目的方法。
在气候变化和灾难的背景下，国际保护对跨境流离失所的人：实用的工具包
在AC（Eritrea）[2023] NZIPT 802201–202中，新西兰移民和保护法庭认为，基于一对厄立特里亚夫妇的国际保护要求，基于广义贫困和欠发达的条件，其影响因气候变化的影响而加剧。法庭裁定，‘厄立特里亚政府的直接和间接行动（包括该州的军事优先次序，不良的治理，腐败和虐待严重影响上诉人的生存生活方式）已为他们的预期做出了有意义的贡献”（第147段）。承认政府最近实施气候适应措施的最新步骤，但仍发现“这种降低风险的降低因素不足以减少在此处和现在低于实际机会水平的上诉人面临饥饿的风险”（第148段）。
MDF 工具：战略选择
0. 评估外部环境，包括机遇和威胁（例如，从环境扫描、机构图、覆盖矩阵和/或利益相关者分析） 1. 确定机遇和威胁的优先次序并进行归类 • 如果每种机遇和威胁超过 15 个，则确定其优先次序（例如，通过投票） • 集思广益，确定哪些机遇和威胁可以相互关联 谁应该参与下一步？ 通常很难与 15 人或更多人的团队一起进行第 2 步，尽管这是最理想的情况。或者，1-5 人的核心团队可以执行第 2 步。但是，流程协调员不应该在休息时单独完成此操作。 2. 制定战略选择。制定战略选项： • 应对一个或多个机会和/或威胁 • 行动（或结果）与产出、投入、使命、愿景和/或关系相关 • 直截了当（显然与机会和/或威胁相关），但 • 也富有创造性（可能有不止最明显的回应。并且您可以考虑应对新趋势、机会和威胁的新解决方案） • 您可以开发与同一机会或威胁相关的多个选项 • 对于每个威胁或机会，尝试制定至少一个战略选项 3. 根据与 SOP 矩阵的相关性对选项进行评级（请注意，这只是初步选择） • 您的 BQ 中的标准，和/或 • 组织的使命和愿望 注意：不应使用可行性标准进行评级，因为仅在 SOR 期间将外部战略选项与内部可能性进行匹配 评级可以单独进行（给每个人大约 5 票）或联合进行。每个 SO 可以获得 0-3 票。选择 3-6 个最相关的选项，在战略定位期间进一步考虑 4. 跟进 • 实施关键要素的内部组织分析 • 战略定位（SOR），最终选择一组（战略选项）
缅甸 - 通知严重程度指数趋势 - ACAPS
INFORM 严重程度指数是一个综合指数，它根据全球范围内的通用标准衡量人道主义危机的严重程度。其目标是支持确定人道主义资金和响应的优先次序。该指数允许用户比较世界各地不同人道主义危机的严重程度。它基于三个维度：危机的影响、受影响人群的状况和危机的复杂性，进一步分为类别、组成部分和核心指标。欧盟委员会联合研究中心与 INFORM 利益相关者合作，开发和维护该指数的方法。ACAPS 负责数据收集，严格遵守既定方法。在本报告中，ACAPS 使用 INFORM 严重程度指数概念和方法文件的完整描述来解释趋势。1