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萨斯喀彻温堡市 2023-2026 年战略规划
2023-2026 萨斯喀彻温堡拥有引以为豪的传统，由过去的人和事塑造。作为第 6 号条约领土的土著人民的家园，这个地区自古以来就随着一代又一代勤劳创新的人们而成长和变化。虽然方便的河流交通吸引了早期的探险家、毛皮商人和定居者，但只有那些能够与经常恶劣的环境抗衡的人才能留下来谋生。该地区的自然资源为定居和工业发展奠定了基础，但正是居住在这里的人们的精神和足智多谋成就了萨斯喀彻温堡今天的样子。这种聪明才智和勤奋工作仍在推动着我们。持续强劲的人口增长和优质服务和设施的获得，再加上我们的小镇风情和悠久的历史，使萨斯喀彻温堡成为居住和经商的首选之地。萨斯喀彻温堡市位于第 6 号条约领土和阿尔伯塔省第 4 区的梅蒂斯民族内；尼希亚瓦克人、丹尼人、黑脚人、索托人、纳科塔苏族人和梅蒂人的祖传和传统领地。我们承认许多原住民、梅蒂人和因纽特人，他们的足迹世世代代都印记在这片土地上。正是由于我们的条约关系，我们才能够在条约 6 领地上生活、工作和娱乐。
2021 – 2023 年战略
作为公务员办公室，我们的使命是代表我们的客户公共服务机构向公务员和公共服务人员（我们的最终用户）提供优质服务，并通过向政府提供优质的企业业务服务和数据洞察，为公民提供物有所值的服务。我们为公共服务中的共享服务设定了高标准，并与客户合作，提供符合用途的优质服务，以降低成本、提高效率并向管理层提供信息以帮助决策。我们提倡投资新技术，为政府所需的业务服务提供更好的流程和数据分析。我们为整个公共服务的共享服务设定标准。我们对 NSSO 的愿景是成为一个以客户为中心、创新和学习的组织，为支持业务需求的共享服务和数据洞察设定标准并始终提供高质量的共享服务和数据洞察。在他人信任的基础上，我们将建立一种协作、绩效驱动和以人为本的强大文化。我们的价值观以《公务员标准和行为准则》为基础，包括：• 以人为本：我们成功的关键在于我们的员工，我们致力于将人才、绩效和发展置于我们工作的中心。• 流程和数字创新：我们力求简化流程，并培养持续改进的心态。• 始终提供卓越的服务：我们的目标是提供运营改进和敏捷的客户体验，这源于我们对做得更好的渴望和满足客户需求的渴望。简而言之，我们的目标是成为一个日益进步、值得信赖和专业的组织，以及一个理想的工作场所。
利用人工智能提高政府绩效
人工智能为民：利用人工智能提高政府绩效 Mark Fagan 1 人工智能无处不在 早上 7 点，闹钟响起。8 点，你喝着咖啡，浏览新闻，并在手机上查看电子邮件。在这一个小时内，你已经与人工智能 (AI) 互动无数次。 咖啡豆是根据人工智能算法收获的。新闻提要……由人工智能策划。随新闻附带的广告……是人工智能。用于打开手机的面部识别……是人工智能。还有更多。人工智能在你的个人生活中无处不在。它也越来越多地被你的政府使用。从 RMV 到 IRS 到 TSA 到 FDA，政府机构都寻求为其选民提供高效和公平的优质服务。过去 50 年来，政府机构引入了分析工具来促进实现这一目标。这些工具支持一系列政府职能，从分配公共援助到公共安全到财政政策。基于分析工具的成功部署和作为这些工具补充的人工智能技术的快速发展，各机构正在转向人工智能，以加速为公众创造价值。人工智能基础牛津英语词典将人工智能定义为“能够执行通常需要人类智能才能完成的任务的计算机系统的理论和发展，例如视觉感知、语音识别、决策和语言间翻译”。2 关键词是智能，“一种心理品质，包括从经验中学习、适应新情况、理解和处理抽象概念以及利用知识操纵环境的能力。”3 人工智能有四个特点。首先，人工智能有能力做出决策，或者至少支持你的决策。其次，人工智能的决策需要结合人类智能的多种属性，从感知到解决问题，再到推理和学习语言。4 第三，人工智能系统会结合数据源并根据分析采取行动。这与预先编程的响应形成对比。5 第四，决策为系统提供反馈以持续改进。
卡洛郡议会 2020-2024 年企业规划
1.0 简介/前言 本企业计划是理事会在理事会任期内采取的战略行动框架。它概述了卡洛郡议会 2020 年至 2024 年期间的战略目标和支持战略，这些战略与理事会的使命和核心价值观有关。该计划是在企业政策小组的协商过程和审查之后制定的。它将成为制定年度预算和服务交付计划的主要影响因素，理事会将通过这些计划实现其目标。企业计划也是年度工作计划和个人发展计划的基础。该计划包括实施、监测和审查这些目标的框架，这将确保该计划在不断变化的环境中保持专注、灵活和响应。根据经修订的《2001 年地方政府法》，本企业计划是在涵盖理事会各项活动的组织范围战略方法的基础上制定的。该计划包括理事会每项主要活动的主要目标和优先事项，旨在满足地方当局的情况，同时保持灵活性以满足不断变化的环境的需求。在制定该计划时，理事会已意识到社会包容、平等、气候变化缓解和适应目标、可持续发展以及优质服务和社区领导等跨领域问题。理事会还意识到 2014 年爱尔兰人权和平等委员会法案第 42 条规定的公共部门平等和人权义务。这项义务要求理事会考虑以下需要：(a) 消除歧视 (b) 促进机会平等和对其员工及其服务对象的待遇平等
MP 中央 KSHETRA VIDYUT VITARAN CO.有限公司...
中央邦中央 Kshetra Vidyut Vitaran 公司有限公司 (MPMKVVCL) 于 2002 年 5 月 31 日根据《1956 年公司法》成立为一家全资国有公司，该情况已通过中央邦政府 2002 年 7 月 1 日颁布的法令 No. 5555/RS/4/13/2001 进行通知。该公司在博帕尔、纳尔马达普拉姆、瓜廖尔和昌巴尔专员管辖的地区从事分销和零售供应活动。该公司于 2002 年 7 月 16 日从中央邦和恰蒂斯加尔邦瓜廖尔公司注册处获得了营业执照。随后，根据中央邦政府 2005 年 5 月 31 日发布的第 3679/FRS/18/13/2002 号通知，公司自 2005 年 6 月 1 日起获得职能自主权。公司的 CIN 编号为 U40109MP2002SGC015119。中央邦政府于 2012 年 3 月 29 日发布的第 2671/12/13 号命令将公司所有股份转让给 MP Power Management Company Limited，此后，我公司现为 MP Power Management Company Limited, Jabalpur 的子公司。目标公司的主要目标是更好地执行工作以实现效率提升，使公司具有商业可行性，逐步实现自给自足，减少对政府的依赖。除此之外，还要保持优质服务和合理价位之间的平衡，以维护消费者的利益。 2. 广泛的工作范围 MPMKVVCL 打算使用人工智能/机器学习 (AI/ML) 开发业务分析，并为配电公司提供日常支持，以便其有效实施和利用。此意向书的目的是更深入地了解 AI/ML 及其在配电公司业务中的应用。 3. AI/ML 实施方法概要
大规模数据中心中的基于LSTM的资源和工作量的改进的预测方法
摘要 - 准确的工作量和资源预测是为了实现积极，动态和自适应资源分配，用于构建具有成本效益，能源良好和绿色云数据中心（CDC），为用户提供令人满意的优质服务，并为云提供者提供高收入。这很具有挑战性，因为CDC中急剧增加和大规模的工作量和资源使用的模式随时间而变化显着。当前的预测方法通常无法处理隐式噪声数据，并在工作量和资源时间序列中捕获非线性，长期和短期和空间特征，从而导致预测准确性有限。为解决这些问题，这项工作设计了一种名为VSBG的新型预测方法，该方法无缝且创新地结合了变分模式分解（VMD），Savitzky Golay（SG）滤波器（SG）滤波器，双向长期短期内存（LSTM）和GRID LSTM和GRID LSTM和GRID LSTM，以预测工作量和资源在CDC中的工作量和资源使用。vsbg在执行其预测之前，以四步骤的方式以四步方式整合VMD和SGFURTER。VSBG利用VMD将非机构工作负载和资源时间序列分为多种模式函数。然后，在VSBG中，这项工作设计了二次惩罚，用拉格朗日乘数将其最小化，并采用对数操作和SG滤波器来平滑第一个模式功能，以消除噪声干扰。最后，VSBG首次系统地捕获了具有两个Bilstm层的流量和复杂时间序列数据的深度和时间特征，在此之间，GridLSTM层在其中，从而准确地预测了CDC中的工作量和资源。具有不同现实世界数据集的广泛实验证明，VSBG在预测准确性和收敛速度上的整体最新算法都优于整体。
利用人工智能提高政府绩效
人工智能为民：利用人工智能提高政府绩效 Mark Fagan 1 人工智能无处不在 早上 7 点，闹钟响起。早上 8 点，你喝着咖啡，浏览新闻，并在手机上查看电子邮件。在这一个小时内，你已经与人工智能 (AI) 互动了无数次。咖啡豆很可能是基于人工智能算法收获的。新闻提要……由人工智能策划。随新闻附带的广告……是人工智能。用于打开手机的面部识别……是人工智能。还有更多。人工智能在你的个人生活中无处不在。你的政府也越来越多地使用人工智能。从 RMV 到 IRS，从 TSA 到 FDA，政府机构都寻求为其选民提供高效、公平的优质服务。过去 50 年来，分析工具不断涌现，以帮助实现这一目标。这些工具支持一系列政府职能，从福利分配到公共安全保障再到财政政策。基于这些努力的成功和人工智能技术的快速发展，各机构正在转向人工智能，以加速为公众创造价值。人工智能基础知识 牛津英语词典将人工智能定义为“能够执行通常需要人类智能才能完成的任务的计算机系统的理论和开发，例如视觉感知、语音识别、决策和语言间翻译。” 2 关键词是智能，“包括从经验中学习、适应新情况、理解和处理抽象概念以及使用知识操纵环境的能力的心理素质。” 3 不同专家对人工智能的定义各不相同，但有共同的主题。首先，人工智能有能力做出决策或至少支持你的决策。其次，决策需要结合人类智能的多种属性，从感知到解决问题，再到推理和学习语言。 4 第三，人工智能系统结合数据源并根据分析采取行动。这与预编程响应形成对比。 5 第四，决策为系统提供反馈以不断改进。人工智能的构成已经发生了变化。艾伦·图灵在 20 世纪 50 年代提出了思考机器的概念，他建立了一个测试，要求计算机像人类一样做拼图，才能被认定为
2024 年透明度报告
Beever and Struthers 的愿景、宗旨和价值观 2022 年，我们重新审视了我们的愿景和价值观，阐明了信任、客户、员工和我们生活的世界对我们的重要性。我们的愿景是成为企业的首选可信赖顾问和人才的首选可信赖雇主。我们的宗旨是通过超越期望、始终保持高质量标准和相信总能取得更好的成绩来帮助我们的客户取得更大的成就。因此，我们将继续被公认为英国领先的独立公司，我们的同事将通过无与伦比的培训和学习体验取得更大的成就。 我们计划如何实现我们的抱负 公司的成功取决于人，取决于我们的同事。关键在于我们招聘和留住合适人才、减少同事流失和改善同事体验的策略。我们致力于确保所有同事都接受定期和相关的培训，以尽可能高质量地开展工作。我们有一个专门的技术战略小组，他们倾听同事的意见，采用新技术在整个公司实施解决方案，以改善同事和客户的体验。我们的战略是标准化、简化和发展。文化我们拥有积极的文化，重视每一位同事和团队的技能，注重高标准的优质服务和工作。我们的混合工作政策帮助同事在家庭、客户现场和我们新的现代化办公室之间实现适当的平衡。审计团队对此进行密切管理，以确保团队的初级和新成员更频繁地与经验丰富的同事在客户现场和办公室合作，确保他们掌握成为一名有效审计师所需的全部技能和经验。全年，与所有员工进行知识共享会议的计划进一步传达了我们的战略和重要信息，嵌入了我们的文化和价值观，并概述了我们将如何共同实现我们的目标。这位于一个支持性和协作性的环境中，并有一个福利计划，供同事在日常工作中参与。
斐济：国家运营业务计划（2021-2023 年）
一、业务计划与国别伙伴关系战略的一致性 1. 亚洲开发银行（亚行）2021-2023 年斐济国别业务计划与其 2019-2023 年斐济国别伙伴关系战略相一致。1 亚行将继续支持斐济实现持续、包容、私营部门主导的增长，重点关注以下三大战略目标：（i）促进私营部门投资和增长，（ii）扩大获得优质服务和经济机会的渠道，以及（iii）增强复原力、降低经济波动。加快性别平等进程、促进区域合作与一体化、利用私营部门投资和公私伙伴关系是所有战略目标中主流化的优先事项。亚行还将支持斐济政府应对冠状病毒病（COVID-10）大流行。亚行在斐济的业务与《2017-2036 年国家发展规划》相一致，该规划提出了包容性社会经济发展的愿景。2 国别援助成果领域见附录 1。2. 亚行拟议在斐济的业务反映了对小岛屿发展中国家采取的差异化做法，并与国别伙伴关系战略中所述的《2030 年战略》的业务重点保持一致。3 如国别伙伴关系战略所述，亚行将通过其业务寻找机会引入创新和高水平技术，例如引入性别敏感预算编制和公共土地记录数字技术的试点举措。4 在斐济的业务中，亚行将强化“一个亚行”的方法，汇集整个机构的专业知识和知识，提供综合解决方案。其中包括亚行太平洋局与私营部门业务局就在斐济的非主权投资机会进行的合作，以及与亚行财政局就向离岸债务资本市场的国际投资者发行斐济美元挂钩债券的提案进行的合作，这将使亚行能够在斐济提供斐济美元融资业务。
影响评估报告-PSA 氧气厂。...
印度工程师有限公司 (EIL) 成立于 1965 年，为石油炼油厂和相关项目提供工程和相关技术服务。EIL 是一家通过 ISO 9001:2015 认证的公司，是印度政府石油天然气部下属的一家国有企业。随着时间的推移，公司扩大了服务范围，在各个领域表现出色，成为石油炼制、石化、化学品和化肥、原油、石油产品和天然气管道、海上/陆上石油和天然气、码头和仓储、地下战略仓储、采矿和冶金以及基础设施和城市发展 1 等各个领域的领先项目、设计、工程和交钥匙 (LSTK) 承包公司。EIL 致力于作为一家对社会负责的企业来运营其核心业务，同时考虑社会的更广泛利益 2 。 EIL 的企业社会责任 (CSR) 愿景是通过社会进步的过程丰富人们的生活，促进包容性增长并通过可持续的过程恢复环境。在第二波 Covid-19 疫情期间，EIL 向位于卡纳塔克邦 Yelankaha、Devanahalli、Doddaballapura、Nelamangala、Jhamankhandi、Ramanagara 和 Chikkaballapura 的七 (7) 家政府医院提供了支持和财政援助，用于建立 9 台 500 LPM（即采购包括相关工作和现场工作）变压吸附 (PSA) 氧气厂。关于 GPCL GPCL 咨询服务有限公司 (GPCL)，前身为孟买全球采购顾问有限公司，是由印度进出口银行 (India Exim Bank) 与公共部门组织联合推广的独特的公私合作模式。 WAPCOS Ltd.、RITES Ltd.、MECON Ltd. 和 AFC Ltd. 以及 RPG Group、Tata Consulting Engineers Ltd.、ION Exchange Ltd. 等私营部门公司。GPCL 是一家咨询公司，专门提供采购、技术和金融服务领域的优质服务，包括培训和能力建设。GPCL 已成功为各政府/公共部门承办机构完成了多项咨询任务，涉及不同行业的 CSR 项目的监测和评估以及社会经济影响评估。