进入市场的便利性被认为是大多数零售行业垄断利润稀少的原因。正如霍尔顿所观察到的,任何渴望对某些商品收取高价的商人都必须“预料到其他零售商(其中一些零售商可能从事完全不同的业务)可能会‘进入’市场,即开始储备有利可图的商品。”69 此外,定价以阻止进入似乎是商人长期以来的伎俩之一。在 1790 年代,随着基本专利到期日的临近,Boulton & Watt 公司开始实施提高效率的措施,以便将其高昂的蒸汽机价格降至具有竞争力的水平。70 一个世纪后,根据帕瑟的说法,弧碳和白炽灯的主要制造商采取了低价政策,明确是为了阻止使用不受专利保护的生产技术的新竞争对手进入。71
自 2020 年 3 月 2 日起,《2018 年公共卫生(酒精最低价格)(威尔士)法案》规定了在威尔士供应的酒精的最低价格,并规定低于该价格供应的酒精属于违法行为。最低价格设定了底价,这意味着酒精不能以低于该价格出售或供应。它并没有提高所有饮料的价格,只是提高了目前以低于最低价格出售或供应的饮料的价格。根据该法案,适用的最低价格将通过结合最低单价、酒精浓度和容量来计算。这个公式特别允许我们针对那些目前以相对于其酒精含量不可接受的低价出售的饮料。威尔士贸易标准局在最低单价的执行方面处于领先地位。最低单价已在整个 2020-21 年实施,但受到了 COVID-19 的影响。
太阳能和风力发电在世界许多地方都取得了成本竞争力的地位,无论政府支持如何,它们都可以是第一个添加到电网的能力添加的兆瓦。这在很大程度上解释了他们爆炸性的近期增长。电动汽车在大多数地方尚未实现无缩短的成本均衡。但是,由于过去十年中锂离子(锂离子)电池的价格下降了90%,因此现在已经看到了该阈值。彭博社项目EVS将在许多国家/地区(包括美国)在内的许多国家/地区以“标价”为基础,以低价为常规内燃机(ICE)车辆低估。也就是说,在比较EV的前期价格与冰的前期价格之后,消费者将能够严格基于其较低的成本选择EV,而无需考虑任何补贴。那时,我们可以预期,消费者的采用率会更快地增加。
摘要。人们通常认为风能和太阳能会成为自身成功的牺牲品:它们在电力生产中的份额越高,它们在电力市场上的收入(其“市场价值”)下降得越多。虽然在传统电力系统中,市场价值可能会趋近于零,但这项研究表明,“绿色”氢气生产通过在低价时段增加电力需求,可以有效且永久地阻止这种下降。通过分析推导、蒙特卡罗模拟和数值电力市场模型,我发现——仅由于灵活的氢气生产——到 2050 年,整个欧洲的市场价值可能趋近于太阳能的 19 欧元±9 MWh -1 以上,风能的 27 欧元±8 MWh -1 以上(年平均估计值±标准差)。这个下限在可再生能源预计的平准化成本范围内,具有深远的影响。因此,基于市场的可再生能源可能触手可及。
柯达未能创新其商业模式,可以归咎于其不愿完全拥抱数字技术,以及过度依赖胶卷销售。尽管发明了第一台数码相机,但柯达仍不愿放弃其利润丰厚的胶卷业务。该公司担心数码摄影会蚕食其胶卷销售,这导致其推迟投资数字技术和制定强大的数字战略。这种犹豫让竞争对手占领了数字市场,而柯达则苦苦追赶。此外,柯达的商业模式在很大程度上基于“剃须刀和刀片”战略,即以低价出售相机以推动胶卷销售。随着数码摄影越来越受欢迎,这种模式变得过时。柯达未能使其商业模式适应不断变化的技术格局和消费者偏好,最终导致其衰落,并于 2012 年最终破产。
那么,今年及以后太阳能行业将面临怎样的形势?就供应方而言,光伏制造业将继续遭受创纪录的低价和产能过剩的困扰——这种情况持续多久将取决于该行业的整合速度。需求方将进一步受益于低产品价格,这将继续成为艰难宏观经济环境中的主要驱动力。我们将看到气候紧急情况继续引起各国政府的关注,能源安全仍然是在迅速分裂的世界秩序中投资太阳能的新的有力论据。在成本改善和技术提供的众多好处的进一步推动下,我们将最有可能的预测提高到 2024 年的 544 吉瓦,基于 22% 的同比增长,以及 2028 年 876 吉瓦的年市场低两位数增长。
的回报肯定要高于商业银行。拥有它比个人储蓄账户 (ISA) 更令人愉快。我不喜欢谈论经典车作为投资,但不可否认的是,如果你选择合适的车辆并好好保养它,从长远来看,你可以赚到一些钱。我记得在 1990 年代末与一位朋友有过这样的争论。他的兄弟花了 5000 英镑修复了一辆旧货车,但当时它只值 3000 英镑——我的朋友认为他“浪费”了这么多钱,真是个白痴。然而,他的兄弟保留了这辆货车,最近以超过 12,000 英镑的价格卖掉了它。现在谁是白痴?所以,如果你想拥有一辆经典车,而不是寻找一辆可能需要数年时间才能修复的废弃车辆,为什么不看看小广告,看看有哪些可用的车辆在以低价出售。明智地购买,享受驾驶乐趣,并在多年后将其整理好。你会很高兴你这么做了。
• 计算干预采购成本的指南:修改后的建议是在计算干预采购成本时使用仿制药和生物仿制药的中位成本,而不是最低成本选项;区分了仿制药和生物仿制药的成本核算方法;增加了一个流程图(附录 D),以更清楚地说明计算干预采购成本的推荐方法。• 关于纳入未来无关医疗保健成本的指南:明确承认未来无关医疗保健成本将包括在基准案例分析中(附录 E)。• 对于干预措施在零美元或不切实际的低价下不具成本效益的情况的指南:更新后的建议是按顺序排除非干预医疗保健成本,首先排除无关医疗保健成本,然后排除相关的非干预医疗保健成本,直到达到现实价格。
广告策略与公司的形象密切相关。沃尔玛的口号“永远低价。永远”就是一个很好的例子,说明一家公司如何将价格作为其广告策略的主旨。一些零售商强调他们提供全城最低的价格,或承诺他们的价格将低于任何其他商店。在这种情况下,价格在确定公司在竞争中享有的优势方面起着重要作用。最后,价格有助于决定利润。营销人员知道销售收入等于价格乘以销售数量。理论上,可以通过销售更多商品或提高单价来增加销售收入。但是,如果提高价格,销售商品的数量可能不会增加,甚至可能不会保持稳定。图 25.1 显示了可能发生的情况。同样重要的是要记住,只有在成本和费用可以维持不变的情况下,价格上涨才能增加利润。您将在本章后面探讨这一限制。
过去七年来,美国积极实现贸易、采购和投资多元化,远离中国。日本也在疏远中国。相比之下,尽管在新冠疫情和地缘政治紧张局势加剧之后,欧洲对经济依赖的担忧加剧,欧盟仍在深化与中国的贸易和投资关系。三个因素解释了这一差距。首先,在早期快速的绿色转型议程背景下,欧洲对中国清洁技术进口保持了更大的开放态度。其次,俄罗斯入侵乌克兰后,欧洲能源价格高企,刺激了中国低价化学品进口增加。第三,也是最后一点,美国和日本在纺织品和家具等低技术产品方面更快地实现对中国的多元化,远离中国。但最重要的是,一个关键的区别在于,欧洲缺乏足够强硬的监管政策来说服欧盟企业重新考虑其制造和采购网络。