交叉参考:通知PIH 2023-07和PIH通知2022-18主题:登记特殊行政费用的利息,开发与住房相关的服务计划(HMRP),根据PIH通知2023-07:实施联邦财政年度的实施(FFY)(FFY)2023资金范围,允许参与住房选择(HOUST OUTSICTION for Houss Offication the Backithing vouch)(HANTINGS SUCCEBINING PROBSICTING for Backing the Backithing Vouch vouch vouch vouch couch vouch couch vouch couch vouch couch vouch couch vouch couch vouch couch,在公共住房机构(PHA)管理代金券的任何地方使用他们的协助。虽然HCV计划为超过250万个家庭提供租金援助的服务,而家庭可能在任何地方使用其援助,但家庭可能会面临障碍,以访问低贫困社区。最近的研究表明,在贫困水平较低的社区中长大可改善儿童的学业成绩和成功的长期机会,并减少代际贫困。有机会搬到低贫困社区的成年人可能会减少肥胖和糖尿病。为了认识到这一越来越多的证据基础,PHAS扩大了他们在更广泛的社区,尤其是在低贫困地区促进住房机会的努力。这些活动包括增加机会领域的付款标准,更长的凭证搜索时间,简化的HCV计划操作以及其他行政政策。虽然当前的HCV法定规定和计划条例1允许PHAS向有孩子的HCV家庭提供与住房相关的服务,但为大量家庭提供这些强大的服务是昂贵的。HUD通过社区选择示范(CCD)提高了支持强大的住房出行计划的努力,该计划目前正在支持全面的住房
●使租赁财产所有者为协调租赁住房价格和供应信息的公司的服务合同,并指定此类安排本身违反《谢尔曼法》; ●禁止在两个或多个租赁财产所有者中协调价格,供应和其他租赁住房信息的实践; ●使两个或多个协调员合并在合并产生明显减少竞争的风险的情况下合并; ●允许单个原告无效任何证据前的仲裁协议或截止前的联合行动豁免,这将阻止其根据本法提起诉讼。
申请人的联系点,获得DDA资助的服务,家庭和DDA提供商在他们服务的县生活和工作的人。每个RO都有授权审查以人为本的计划并批准服务的资金。区域办事处包括:
什么是地方住房战略?所有苏格兰地方当局都必须每五年制定一份地方住房战略 (LHS),阐明其所在地区住房供应、质量和可用性的愿景。LHS 是一份关键的规划文件,其中列出了理事会及其合作伙伴将采取的一系列行动,以确保这一愿景成为现实。LHS 与地方发展计划 (LDP) 之间存在着密切的关系。LHS 与 LDP 一起规定了要交付的新房屋数量(通过设定住房供应目标)。这使得确定住房土地供应的要求成为可能。由于上一份 LHS 涵盖了 2017-2022 年期间,新的 2023-28 年地方住房战略的制定工作正在顺利进行中。为了制定战略草案,我们一直与广泛的合作伙伴合作,评估当地需求,商定结果并确定想法和解决方案,以实现我们对苏格兰边境住房的共同愿景。住房在满足当地人民、社区和经济的需求方面发挥着至关重要的作用。地方住房战略还制定了旨在实现地方优先事项的行动、投资和伙伴关系框架。地方住房战略的目的是:
大学校园、艾伦代尔和皮尤校区。它充当着一个愿景,收集和记录与两个校区学生住房未来需求和愿望相关的见解、理解、战略和实施细节(以及与其他学生生活元素的关键关系,如餐饮、学生服务、户外娱乐和生活/学习潜力)。它寻找两个校区之间的共同点、公平性和差异性。它
● 阿杜尔和沃辛市议会的住房战略即将更新,目前正在制定一项涵盖 2025 年至 2030 年的新计划。 ● 新战略的制定背景与之前的文件截然不同,旨在应对全国住房危机、日益增长的当地需求、对议会服务的需求以及不断变化的立法和规划环境所带来的挑战。 ● 报告阐述了制定新战略的方法,并提供了战略草案、实施时间表、计划的协商过程摘要以及相关的平等影响评估 (EIA)。 ● 该战略概述了议会对改善阿杜尔区和沃辛自治市住房结果的贡献,但它承认议会无法独自实现这一目标。因此,该战略也是一项行动号召。敦促我们的社区和合作伙伴与我们合作,确保我们的居民能够获得他们需要的优质、安全和可持续的住房。
1.11 提出的问题并不反映 NPPF 中规定的政策方法。NPPF 第 11(b)(ii) 段指出,不满足客观评估的需求和邻近当局的任何未满足需求的原因可能是,满足这些需求的影响将显著且明显地超过收益。只有当这些不利影响显著且明显地超过收益(满足需求)时,才不应满足这些需求。HDC 所依赖的不利影响是对水中性的影响。如果可以避免这种不利影响,那么就不会有超过收益的重大不利影响,更不用说显著且明显地超过收益的不利影响了。因此,我们认为理事会应该满足客观评估的需求和邻近当局的一些未满足的需求
执行摘要 2 背景 3 评估需求 8 优先人群: 8 优先人群:老年人(50 岁以上) 8 优先人群:需要紧急住房的人 9 优先人群:需要清醒康复住房的人 9 优先人群:失去照料的青少年 9 优先人群:土著妇女、女孩和 2-Spirit (IWG2S) 10 住房愿景:社区咨询与研究 10 建设社区 12 创造 YIMBY 环境 12 合作伙伴关系 12 开发和利用可持续方法 13 生活体验咨询委员会 (LEAC) 13 住房咨询委员会 (HAC) 13 物业管理 13 结束摘要 15 词汇表 16 住房优先最佳实践 17 住房类型 17