执行摘要 2 背景 3 评估需求 8 优先人群: 8 优先人群:老年人(50 岁以上) 8 优先人群:需要紧急住房的人 9 优先人群:需要清醒康复住房的人 9 优先人群:失去照料的青少年 9 优先人群:土著妇女、女孩和 2-Spirit (IWG2S) 10 住房愿景:社区咨询与研究 10 建设社区 12 创造 YIMBY 环境 12 合作伙伴关系 12 开发和利用可持续方法 13 生活体验咨询委员会 (LEAC) 13 住房咨询委员会 (HAC) 13 物业管理 13 结束摘要 15 词汇表 16 住房优先最佳实践 17 住房类型 17
● 阿杜尔和沃辛市议会的住房战略即将更新,目前正在制定一项涵盖 2025 年至 2030 年的新计划。 ● 新战略的制定背景与之前的文件截然不同,旨在应对全国住房危机、日益增长的当地需求、对议会服务的需求以及不断变化的立法和规划环境所带来的挑战。 ● 报告阐述了制定新战略的方法,并提供了战略草案、实施时间表、计划的协商过程摘要以及相关的平等影响评估 (EIA)。 ● 该战略概述了议会对改善阿杜尔区和沃辛自治市住房结果的贡献,但它承认议会无法独自实现这一目标。因此,该战略也是一项行动号召。敦促我们的社区和合作伙伴与我们合作,确保我们的居民能够获得他们需要的优质、安全和可持续的住房。
表 E2 总结了这些类别的行动。有关这些行动的更多详细信息,请参阅随后报告的第 3 节。这些行动将由拟议工作组支持的住房支持官员负责。每项行动都根据其性质(即倡导、研究、治理改革、政策、资金/补贴、协调/援助、指南/信息)进一步分类,并根据哪一级政府最有可能成为实施合作伙伴,以及根据对已确定的住房和供应问题的潜在影响大小或规模进行分类。
1.11 提出的问题并不反映 NPPF 中规定的政策方法。NPPF 第 11(b)(ii) 段指出,不满足客观评估的需求和邻近当局的任何未满足需求的原因可能是,满足这些需求的影响将显著且明显地超过收益。只有当这些不利影响显著且明显地超过收益(满足需求)时,才不应满足这些需求。HDC 所依赖的不利影响是对水中性的影响。如果可以避免这种不利影响,那么就不会有超过收益的重大不利影响,更不用说显著且明显地超过收益的不利影响了。因此,我们认为理事会应该满足客观评估的需求和邻近当局的一些未满足的需求
•当地经济•社区,卫生和住房•我们的环境,我们的未来•我们的理事会1.2基于四个主题的理事会是一系列优先事项和行动,理事会专注于在适当的地方实现,在合作伙伴关系。优先事项之一直接致力于应对当地住房挑战,以及理事会在未来几年中与住房有关的目标,即到:“提高满足当地需求的房屋的可用性和质量。”1.3与上述优先事项相关,战略计划提供了一系列相关行动,包括一项明确的行动来准备住房策略:“制定和实施住房战略,提供创造性的解决方案,以满足该地区的住房需求并帮助解决住房危机。”1.4因此,住房策略提供了实现与住房相关的目标目标的关键途径之一。它将与其他现有和新兴的公司战略,行动计划和指导保持一致,并提供他们运营的高级保护伞。这样做,它旨在确保采取连接的方法,从而提供效率并最大程度地利用理事会所做的工作中的利益。1.5旨在涵盖从2025年到2030年的5年期间,它将在确定托里奇(Torridge)的关键优先事项中发挥关键作用,以告知通过地方政府的重组和权力下放可能出现的任何未来的组织结构。2。报告
2.10太阳檐篷在评估的所有七个TRDC拥有的停车场中在技术和法律上都是可行的,但是每个站点上太阳檐篷的财务可行性都是可变的。在调查的七个地点中,太阳檐篷的前三名候选停车场地点是南奥克希休闲中心,威廉·佩恩休闲中心和玫瑰花园。这些地点中的每个地点都有一个附近的理事会拥有的建筑物,可以购买或消耗电力(取决于谁拥有/资金的树冠),并从低成本,低碳电力中受益。
2.28地区计划已添加了两项新诉讼;一个人探索试用TRDC工作人员的过渡街小组的潜力。由快速追随者项目资助的第二个,与涉及进行“社区对话”练习。这将为居民的观点提供详细的理解,并对理事会如何以改善地区并与当地人民的优先事项保持一致的方式对理事会如何应对气候变化产生积极的愿景。这项演习将寻求与三条河流中的边缘化和不受影响的社区参与。(第51和58行。附录1))。在57个动作中,1延迟且容易发生,其中9个被延迟但仍在进行中,进行了3个,正在进行中,轨道上有12个,其中4个未启动,4个未启动,4个退休。