本通知旨在协助公共住房机构 (PHA),向他们提供有关“建设美国,购买美国法案”(BABA) 制定的“购买美国货优先”(BAP) 要求及其对公共和印第安人住房 (PIH) 计划的影响的信息。本通知还提供了 BAP 的应用时间表,并强调了公共住房机构在为 HUD 明年全面实施 BAP 做准备时可能需要考虑的问题。注意:如果管理和预算办公室 (OMB) 关于在联邦基础设施财政援助 (FFA) 计划中应用 BABA 的指导更新,本通知中提供的指导可能会发生变化。本通知不适用于向部落、部落指定住房实体 (TDHE) 和其他部落实体(统称为“部落接受者”)提供的 FFA。2. 日期
●使租赁财产所有者为协调租赁住房价格和供应信息的公司的服务合同,并指定此类安排本身违反《谢尔曼法》; ●禁止在两个或多个租赁财产所有者中协调价格,供应和其他租赁住房信息的实践; ●使两个或多个协调员合并在合并产生明显减少竞争的风险的情况下合并; ●允许单个原告无效任何证据前的仲裁协议或截止前的联合行动豁免,这将阻止其根据本法提起诉讼。
住房和膳食计划合同及协议条款 这是加州多米尼加大学(以下简称“大学”)与下列签字学生之间的协议。 大学和学生均同意根据以下条款和条件签订本协议。 本合同不可转让,学生不得转让或试图转租房屋 I. 协议条款。 A. 入住期限。 本合同期限为整个学年,预计入住日期可能会更改。 B. 学期休息 . 学生必须在整个学期休息期间腾出房间,除非大学事先批准。 C. 延期费用 . 如果学生在学期休息期间或入住期限结束时未腾出房屋,大学保留收取每天 100 美元的延期费用的权利。 D. 提前取消。学生可在入住宿舍前,于 5 月 1 日(秋季学期)或 12 月 1 日(春季学期)之前向住房和住宿生活部发出书面通知,终止本协议并取消食宿预订。E. 延迟取消。学生可在入住期开始前,于 5 月 1 日(秋季学期)或 12 月 1 日(春季学期)之后,或在入住期间,向住房和住宿生活部提交书面申请,要求终止本协议并取消食宿预订,申请应包括学生的理由陈述。大学可自行决定批准或拒绝该请求,并可要求学生提供支持该请求的理由的适当证明。如果在入住期间批准申请,大学将向学生收取 500 美元的逾期取消费。F. 优先安置。在优先截止日期前支付住房押金的新生:5 月 1 日(秋季学期)/ 12 月 1 日(春季学期)如有空房,将优先获得住房安置。在优先截止日期后支付押金的学生将根据可用房间分配房间。G. 食宿费用。食宿费用根据膳食计划和房间占用情况的选择而有所不同。这些费用可根据大学提供的时间表支付,该时间表一旦提供给学生,即成为本协议的一部分,学生同意在到期时及时支付所有款项。H. 许可。本协议仅为许可协议,并不产生任何租约或任何其他不动产权益。I. 不可用性。如果大学因签订本协议时无法合理预见的情况而无法提供住房(但不是由于学生造成的情况),学生有权按比例退还其被要求搬离后的期间内的任何费用。此类情况包括但不限于洪水、滑坡、火灾、地震、其他自然灾害和故意破坏造成的损害;房间翻修;内乱;遵守州或联邦法律;以及因劳资纠纷导致的基本服务中断。二、大学权利和责任。A. 房间分配 大学应将学生分配到特定房间,而不考虑其种族、宗教、性取向或国籍。学生可以要求特定房间,在这种情况下,大学将合理地努力根据资历优先考虑学生。在本合同期限内,大学有权随时将学生重新分配到其他房间或更改房间占用情况,无需征得学生同意。如果房间占用情况发生变化,大学可以将学生的房费调整为按比例计算的金额。大学不承诺或保证特定房间、大厅或室友的家具可能因宿舍和房间而异,并且不对此做出任何承诺或保证。B. 进入权。大学保留进入任何学生房间的权利,无需事先通知,但不限于以下原因:
● 阿杜尔和沃辛市议会的住房战略即将更新,目前正在制定一项涵盖 2025 年至 2030 年的新计划。 ● 新战略的制定背景与之前的文件截然不同,旨在应对全国住房危机、日益增长的当地需求、对议会服务的需求以及不断变化的立法和规划环境所带来的挑战。 ● 报告阐述了制定新战略的方法,并提供了战略草案、实施时间表、计划的协商过程摘要以及相关的平等影响评估 (EIA)。 ● 该战略概述了议会对改善阿杜尔区和沃辛自治市住房结果的贡献,但它承认议会无法独自实现这一目标。因此,该战略也是一项行动号召。敦促我们的社区和合作伙伴与我们合作,确保我们的居民能够获得他们需要的优质、安全和可持续的住房。
大学校园、艾伦代尔和皮尤校区。它充当着一个愿景,收集和记录与两个校区学生住房未来需求和愿望相关的见解、理解、战略和实施细节(以及与其他学生生活元素的关键关系,如餐饮、学生服务、户外娱乐和生活/学习潜力)。它寻找两个校区之间的共同点、公平性和差异性。它
地方当局根据 1992 年法案第 12A 或 12B 条决定收取额外费用通常是预算制定过程的一部分,因为它可能会影响税收制定和支出决策。因此,这通常是由全体议会做出的决定。在此之前,地方当局必须充分考虑其根据 2010 年平等法案和 2011 年生效的威尔士公共部门平等责任进行平等影响评估的法定职责以及所有其他相关考虑因素。这将包括考虑其政策如何满足 2015 年未来几代人福祉(威尔士)法案的要求,并具体促进实现繁荣的威尔士、更平等的威尔士和具有凝聚力的社区的威尔士的目标。
确定必须翻译的信息材料(例如,租约、营销材料、租户权利和责任手册); 包含向 LEP 人士提供适当翻译的通知(例如,驱逐通知、安全信息、应急计划)以及为大型、中型、小型和一对一会议提供口译员的程序; 包含一线员工识别人员何时有语言访问需求以及如何帮助他们的程序; 开发社区资源、伙伴关系和其他关系以帮助提供语言服务;以及 制定监控和更新 LAP 的规定,包括寻求受益人和社区对其运作方式和应采取的其他行动的意见。
•当地经济•社区,卫生和住房•我们的环境,我们的未来•我们的理事会1.2基于四个主题的理事会是一系列优先事项和行动,理事会专注于在适当的地方实现,在合作伙伴关系。优先事项之一直接致力于应对当地住房挑战,以及理事会在未来几年中与住房有关的目标,即到:“提高满足当地需求的房屋的可用性和质量。”1.3与上述优先事项相关,战略计划提供了一系列相关行动,包括一项明确的行动来准备住房策略:“制定和实施住房战略,提供创造性的解决方案,以满足该地区的住房需求并帮助解决住房危机。”1.4因此,住房策略提供了实现与住房相关的目标目标的关键途径之一。它将与其他现有和新兴的公司战略,行动计划和指导保持一致,并提供他们运营的高级保护伞。这样做,它旨在确保采取连接的方法,从而提供效率并最大程度地利用理事会所做的工作中的利益。1.5旨在涵盖从2025年到2030年的5年期间,它将在确定托里奇(Torridge)的关键优先事项中发挥关键作用,以告知通过地方政府的重组和权力下放可能出现的任何未来的组织结构。2。报告
2.10太阳檐篷在评估的所有七个TRDC拥有的停车场中在技术和法律上都是可行的,但是每个站点上太阳檐篷的财务可行性都是可变的。在调查的七个地点中,太阳檐篷的前三名候选停车场地点是南奥克希休闲中心,威廉·佩恩休闲中心和玫瑰花园。这些地点中的每个地点都有一个附近的理事会拥有的建筑物,可以购买或消耗电力(取决于谁拥有/资金的树冠),并从低成本,低碳电力中受益。
2.28地区计划已添加了两项新诉讼;一个人探索试用TRDC工作人员的过渡街小组的潜力。由快速追随者项目资助的第二个,与涉及进行“社区对话”练习。这将为居民的观点提供详细的理解,并对理事会如何以改善地区并与当地人民的优先事项保持一致的方式对理事会如何应对气候变化产生积极的愿景。这项演习将寻求与三条河流中的边缘化和不受影响的社区参与。(第51和58行。附录1))。在57个动作中,1延迟且容易发生,其中9个被延迟但仍在进行中,进行了3个,正在进行中,轨道上有12个,其中4个未启动,4个未启动,4个退休。