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World File Search System住房问题
工人阶级社交媒体的政治经济学com
摘要：社交媒体平台，从仅仅是一种交流方式，最近就演变成数字“市场”，这一直在促进工人阶级中商品的交换。除了对交换价值的数字化（为工人提供了一定数量的受监管的自治权）外，这还激发了有关拥有财产及其利用其信贷和利润的辩论。本文中的“财产”一词不仅限于房地产财产，但涵盖了有可能为其所有者产生交换价值的所有内容。该论文将恩格斯关于工人拥有的财产的思想从他的两项主要作品“住房问题”和“英国工人阶级的状况”中所拥有，并使用同样的方式分析了工人阶级中社交媒体贸易的政治经济学和日益普及。通过从新西兰Aotearoa的大学镇收集的数据，这是一个拥有广泛且建立的基于社交媒体的商业体系的小镇，该论文提出了恩格斯·恩格尔斯（Engelsian Cripique）的相关性，即仅通过对数字资本主义时代的控制权来控制自己的财产，以使工人阶级的概念提高工人阶级的想法。为此，本文讨论了数字资本主义如何利用社交媒体及其相关平台进行商业交流，以通过进一步利用工人阶级来保持资本主义社会系统中的积累周期。
MACA 向新南威尔士州无家可归者战略 2025-2035 提交意见
居住。在新南威尔士州，老年人是指 60 岁以上的人，对于原住民和托雷斯海峡岛民则为 50 岁以上的人。要成为新南威尔士州的老年人（获得新南威尔士州老年卡），您必须是新南威尔士州的永久居民，年龄在 60 岁或以上，并且在 12 个月内每周平均从事的带薪工作不超过 20 小时。老年人之间存在显著的性别、文化和语言差异，居住地、收入和健康状况也各有不同。2021 年，新南威尔士州 60 岁以上的人口为 190 万，预计到 2041 年将增加到 270 万。（2021 年人口普查）问题 MACA 的目标是致力于结束生活在住房压力下的老年人的无家可归现象 1 。尤其令人担忧的是因家人虐待或忽视而面临无家可归风险的老年妇女。 MACA 对政府的无家可归者战略草案表示赞赏，并表示无家可归者不是一个孤立的住房问题，需要在整个住房范围内考虑，并且需要承认与住房范围危机部分相关的相互关联的部分。
2025 年 1 月简讯
2025 年伊始，我们便忙碌不已。1 月份，我们开展了一系列活动，包括发布《2024 年欧洲痴呆症年鉴》。该报告专门探讨了痴呆症患者的独立生活和住房问题，强调了痴呆症患者支持方面存在的一些重要差距。您可以通过本通讯的“欧洲阿尔茨海默症”栏目或我们的网站了解更多信息并下载。 我们还启动了第 35 届欧洲阿尔茨海默症会议（#35AEC）的摘要和注册征集，该会议将于 10 月 6 日至 8 日在意大利博洛尼亚举行，主题为“连接科学与社区：痴呆症护理的未来”。我们期待着与联合主办方 Alzheimer Uniti Italia 和 Federazione Alzheimer Italia 一起欢迎您参加此次活动。 除了活动之外，我们最近还举办了广受欢迎的在线阿尔茨海默症协会学院会议。今年的第一届会议重点关注“参与卫生技术评估和定价及报销流程”。将重点转移到我们的政策工作上，我很高兴欢迎欧洲阿尔茨海默病联盟 (EAA) 的新成员和新联合主席。我们的“痴呆症需要欧盟”活动于 12 月以“欧洲议会痴呆症日”结束，该活动的三个分支之一专注于我们与欧洲议会成员的合作。
内阁 2024 年 12 月 10 日星期二 住房政策
5.1. 诺森伯兰郡新建住房数量极多，最基本的水平就是如此。该郡目前已实现政府现有住房目标的约 270%。然而，住房问题十分复杂。虽然委员会在提供和管理可负担的体面住房方面发挥着关键作用，但我们与合作伙伴共同完成这项工作，包括社会房东、私营部门开发商、政府和联合管理局。今年早些时候成立的郡伙伴关系帮助我们将诺森伯兰郡的主要合作伙伴聚集在一起，共同致力于解决不平等问题。住房是伙伴关系在未来二十年实现代际变革成果的核心组成部分。5.2. 可负担的体面住房创造了健康和可持续的场所。它们支持独立生活，并帮助人们满足各种专业住房需求。适当的住房水平、位置、类型和质量是经济增长的主要驱动力和促进因素。5.3. 住房政策的制定和影响取决于不断变化的国家和地区政策。最近出台的国家议程（如社会住房条例和新的住房目标草案）将决定新旧住房的交付方式，无论是出租还是购买。5.4. 鉴于这一背景，我们现在有机会制定全县范围的住房方法，以反映国家、地区和地方利益相关者的作用。所有这些都将植根于县的社区优先重点，使人们能够独立生活并拥有更大的发言权。
私有化军事住房国防部的最新消息...
· 监督房屋状况。军事部门增加了对私有化家庭住宅的检查频率，并指示在所有入住率变化期间使用标准化检查清单。军事住房官员使用此清单来确定在入住前需要纠正的住房缺陷。此外，居民必须承认对房屋状况感到满意。军事部门还对其 205,000 多个私有化住房单元进行了统一的安全检查，并将于 2024 年 9 月 30 日完成。· 居民沟通。军事部门已采取行动，向居民清晰、系统地传达当地军事住房办公室的职责、位置和联系信息，以及这些办公室与私人住房公司之间的区别。这包括向居民提供简报，以确保他们知道在住房问题上与谁联系，并在规定的时间间隔与居民进行持续沟通。· 用于衡量项目绩效的指标。军事部门已经修改了他们的绩效指标和激励费用结构，这些指标和激励费用结构用于确定私人住房公司是否有资格获得绩效激励费用。对这些指标的修改可能会更准确地反映住房状况和居民满意度。例如，军事部门已采取措施，将指标重点放在已完成工作的质量上，而不是工作订单响应时间上。· 领导在项目监督中的作用。国防部长办公室通过对 78 个私有化家庭住房项目中的每一个进行季度审查，要求军事部门在对这些项目进行某些更改之前寻求批准，并标准化通过国防部年度居民满意度调查收集的信息，加强了对项目的监督。
-3年3年代的脱位 - 稳定日期。 ...
我们的研究部门是帮助发展客户见解，更好地了解其需求和偏好的关键推动力。在2019/20年，我们发布了2018年连续租户综合调查（CTO）的发现，该调查为我们作为房东的租户经历提供了宝贵的见解，以及他们如何看待我们与他们交流并听取他们对他们的房屋和房地产的看法。租户满意度一直保持较高，至少有86％的租户对每年的整体服务感到满意。我们开始进行客户细分练习，以整理我们在组织中拥有的所有类型的数据，这些数据可以帮助创建所有客户的“细分”，并特别关注租户。这将有助于我们更好地了解客户的需求和期望，并使用此统计分析来提高服务改善并提高客户满意度。我们对无家可归的演讲者和无家可归者接受进行了研究和分析，包括任何区域差异的原因。我们还进行了研究，以告知临时住宿的战略审查。这两个报告都预计将在2019/20个营业年份发表。在第3年，我们发表了定性研究，该研究的重点是那些因这种情况的变化而失去缓解的家庭的经历，以及他们在处理失去福利补充付款的影响方面的经验。2019年10月，我们发表了一篇有关老年人的住房问题，愿望和需求的重要研究文章。这项研究包括与老年人以及内部利益相关者以及从事或代表年龄部门的人的定量和定性研究。然后使用此信息来帮助塑造和告知老年人的住房策略2020/21-2025/26。由于COVID-19的影响，该战略咨询被推迟，但是该战略咨询于2020年6月发布。
HOME-ARP 分配计划中常见的 PJ 问题
为辖区地理区域服务的 CoC。（必须包括为当地 PJ 服务该地区的所有 CoC） 无家可归者服务提供者。 家庭暴力服务提供者。 为辖区地理区域服务的公共住房机构 (PHA)。（必须包括为当地 PJ 服务辖区的所有 PHA（包括州级或地区性 PHA）） 满足合格人群需求的公共机构。 解决民权和公平住房问题的公共或私人组织。 满足残疾人需求的公共或私人组织。 公众参与流程 1. 未遵循适用的公平住房和民权要求和程序，以便为残疾人提供有效沟通、可访问性和合理的住宿，或未为 PJ 当前公民参与计划中的英语水平有限 (LEP) 居民提供有意义的参与途径。例如，未能为公民提供请求住宿或公开会议翻译服务的途径。 2. 未描述 PJ 为扩大公众参与所做的努力。需求和差距分析 1. 未能在计划的需求评估部分描述所有四个合格人群 (QP)。通知要求 PJ 评估其边界内每个 QP 的规模和人口构成，并评估这些人群未满足的需求。请注意，仅靠数据不足以满足此要求，但是应该使用数据来支持 PJ 的分析。特别是，未能评估以下人群或描述他们未满足的需求： 逃亡或试图逃亡、家庭暴力、约会暴力、性侵犯、跟踪或人口贩卖，如 HUD 定义（第 6-7 页）。 其他人群，根据 NAHA 第 212(a) 节（42 USC 12742(a)）提供支持性服务或援助将防止家庭无家可归或将为住房不稳定风险最高的人提供服务。 HUD 将这些人群定义为不符合任何其他 QP 资格的个人和家庭（第 7-8 页）。
物质使用障碍案例管理
必须满足通过远程医疗提供的服务和 MA 公告 99-85-04 中的要求。绩效标准使用免责声明：这些绩效标准不应被视为法规，而应添加到当前许可指南和法规提供的基础中。宾夕法尼亚州麦哲伦行为健康公司 (Magellan) 希望提供商在制定内部质量和合规性监控活动时应用这些绩效标准。麦哲伦将在进行质量和合规性审查时使用此文档作为指南。作为 PA HealthChoices 计划的一部分提供服务的实体必须首先作为适当的提供商类型和专业加入宾夕法尼亚州医疗援助计划。提供商必须遵守所有适用的宾夕法尼亚州法律，包括标题 55、一般规定 1101，以及所有相关的医疗援助 (MA) 公告、药物和酒精计划部 (DDAP) 病例管理和临床服务手册、其他 DDAP 许可要求、美国成瘾医学协会 (ASAM) 要求和与麦哲伦达成的任何合同协议，才有资格获得服务付款。提供商还必须提供其获批服务说明中概述的所有服务和计划。请定期访问以下链接并查找“合规警报”手风琴以随时了解合规警报：https://www.magellanofpa.com/for-providers/ 护理级别描述 个案管理的定义因环境而异，但一般而言，它是一种协调的个性化方法，将会员与适当的服务联系起来，以满足他们的特定需求并帮助他们实现既定目标。对于患有物质使用障碍 (SUD) 的会员，个案管理被发现是有效的，因为它可以帮助他们坚持治疗和康复。此外，通过同时解决其他需求，例如医疗困难、住房问题援助、社区资源联系、提供各种主题的教育，它使会员能够专注于 SUD 治疗。基于社区的 SUD 个案管理服务是宾夕法尼亚州 HealthChoices 连续体中的替代服务。此外，其他环境和项目可能包括嵌入式 SUD 病例管理，包括专科治疗项目、联邦合格健康中心、农村健康中心、社区心理健康中心、药物和酒精诊所、退伍军人健康项目和综合初级保健实践。
dnssab-无家可归者系统审查中心可行性研究...
执行摘要 Vink Consulting 代表尼皮辛区社会服务管理委员会 (DNSSAB) 进行了一项全面研究，以评估在北湾建立无家可归者中心的可行性。该研究旨在审查并建议改进整个尼皮辛区的无家可归者系统服务，重点关注潜在无家可归者中心的概念化、需求和运营模式。该计划旨在通过提供协调服务和支持的集中接入点来解决日益严重的无家可归问题，特别是对于面临精神疾病和药物滥用等障碍的个人。主要发现：需求评估：尼皮辛区无家可归者人数众多，每年有 721 户家庭住在庇护所。数据突出表明，迫切需要针对男性、土著人民和单身成年人的服务，因为他们受无家可归的影响尤为严重。服务差距：当前的服务面临挑战，包括庇护所容量不足和白天获得全面支持的渠道有限。此外，农村地区还存在可达性问题，尤其是交通问题。无家可归中心概念：基于权利的方法强调无家可归中心是一种可行的短期缓解策略。虽然长期解决方案侧重于包括住房和支持的模式，但中心可以提供即时支持并可能促进更快地过渡到稳定的住房。实施方案：考虑了四种方案，这些方案将使社区拥有 24/7 选项。选项范围从集成的 24/7 中心和庇护所到单独的 24/7 中心和过夜庇护所。方案 A，即 24/7 集成中心和庇护所，成为首选模式。这种偏好主要是因为它提供的卓越服务水平和运营效率，加上它对当前可用财务资源的依赖。财务分析和风险：推荐中心模型的预计运营成本估计为每年 2,675,000 美元。潜在风险包括资金可持续性、服务需求不确定性以及整个地区包容性访问的需求。推荐的商业模式：该中心应为无家可归的高需求人士提供服务，重点是立即稳定和协调护理计划，旨在快速解决住房问题。基于原则的服务提供和全面的合作伙伴协作对于推荐的方法至关重要。结论：建议在北湾建立一个 24/7 综合无家可归中心，作为对尼皮辛区无家可归个人和家庭迫切需要 24/7 选择的战略回应。通过提供即时支持并促进获得住房和服务，该中心旨在显著减轻无家可归的影响，同时与永久性住房的长期目标保持一致。
2020 年 2 月 4 日，尊敬的议员海琳 (Helene) ...
2020年2月4日，荣誉女议员Helene E. Weinstein 188 State Street立法办公室大厦。房间923纽约州奥尔巴尼，纽约12247回复：恢复流离失所警报项目的资金亲爱的女议员温斯坦（Weinstein），这封信是我们即将在ANHD的流离失所警报项目（DAP）上进行对话的序幕，该项目使用数据和可视化来帮助纽约市区的位置和保存纽约市的房屋。我们期待向您展示对DAP Portal工具的最新信息，并于2月10日在奥尔巴尼向住房委员会成员展示。目前，我们谨在2021财年预算中恢复为流离失所警报项目恢复100,000美元的赠款资金。ANHD的简短历史：八个基层，当地住房集团于1974年建立了ANHD，以支持纽约市的经济适用房的开发和保存。今天，45年后，ANHD是该市的主要政策，倡导，技术援助和能力建设组织之一。我们维持80多个基于社区和城市范围的非营利组织的会员资格，这些组织具有负担得起的住房和/或公平的经济发展，作为其任务的核心组成部分，每年为大约450,000个低收入和中等收入纽约人服务。我们是全市范围内的重要声音，它弥合了成员团体建立社区权力的力量和影响，并确保为所有纽约人提供住房和繁荣，公平的社区的权利。划痕联盟。他们使用这些工具主动识别我们重视正义，公平和机会，我们相信运动建设的重要性，这使社区在我们的工作中的边缘化。流离失所警报项目：ANHD在2016年建立了我们的位移警报项目（www.displacementalert.org），他们意识到结束租户流离失所是当前最紧迫的住房问题之一，但是经常经常认识到许多居民后，居民，立法者和社区团体只能识别出许多居民的住所。有关租金稳定公寓，建筑物销售，投诉，违规和建筑许可证的数据通常可以表明或先于猜测，高档化和流离失所；但是，这些信息是分散的，导航可能具有挑战性，并且需要时间进行分析。流离失所警报项目是一组独特的数据工具，可以为州和城市官员，其员工，当地非营利组织以及有兴趣结束流离失所的其他利益相关者提供有关其社区和城市范围内流离失所风险的基本信息的其他利益相关者。我们最积极地使用DAP工具的本地非营利组织包括：西北布朗克斯社区和神职人员联盟，CAAAV，LOS SURES，住房保护协调员，Casa，Casa，Goddard Riverside，Goddard Riverside，Asian Americants，Assian Americans for Aqueality for Aqueality for Squeality for Squeality for Sepure，MET Council on Council of House on on on on on of Housing和ST。