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三一学院 2022 年秋季聚会指南
聚会空间（非学术）和交通能力 有关具体的学术和非学术空间和容量，请参阅第 3 至 4 页。 户外注册学生活动：所有活动均可在 100% 容量下举行，可选择戴口罩。我们强烈建议预订以下地点：四人帐篷；洞穴露台；LSC 四人帐篷；盖茨四人帐篷；以及 Cornelia 中心，该中心设有带滑动玻璃门的露台，以扩大空间。 室内注册学生活动：秋季学期的前两周，活动将以 75% 的容量举行，并且必须戴口罩。学期开始前两周后，将宣布调整情况。 • 其他室内活动（例如，计划中的表演、讲座、研讨会、体育赛事）：奥斯汀艺术中心、电影工作室、格鲁斯音乐中心、三一公共场所、费里斯运动中心和科佩尔社区体育中心（除非另有说明）的 100% 容量，鼓励戴口罩。费里斯运动中心根据现行政策和规定时间开放，供人们娱乐和锻炼。 • 学生组织、宿舍或部门会议：室内会议可 100% 开放，鼓励佩戴口罩。 学院相关业务的交通：100% 载客量（即私人车辆、学院面包车和学院采购的巴士）；车内必须佩戴口罩；必须保持足够的间距。
拉伸结构：文学评论-IJRPR
拉伸结构的起源，例如历史，早期社会的巧妙生活安排，例如游牧民族和部落社区使用黑色帐篷，拉伸结构带来了许多好处。过去，它们是体育中心，农业工业建筑和竞技场的封面。随着工业革命的展开，由于其成本效益作为一种实用的屋面解决方案，拉伸结构的大规模生产激增。令人着迷的拉伸结构世界不仅仅是建筑物。这是关于新想法和设计如何共同改变我们通常构建事物的方式。拉伸结构是我们研究的主要重点，不仅有用。它们是一种独特的工程艺术。想象一下很大的空间，上面有一点支撑，做出了一种非常好看，高效的建筑方式。拉伸结构使用柔性材料（如织物或支撑点之间伸展的电缆）从紧密的力中获得强度。在本论文中，我们将仔细研究这些结构，弄清楚它们如何在三个维度上像檐篷或表面一样形成。拉伸结构在许多不同的地方使用，从著名的地标和运动竞技场到临时凉亭和环保建筑。在我们探索这个主题时，目标是了解使拉伸结构起作用的主要思想，表明它们在建筑设计和所涉及的惊人工程方面的灵活性。这一旅程旨在增加有关现代建筑方式的讨论，并强调拉伸结构在塑造当今建筑物的外观以及挑战通常做事的方式方面的重要性。
国防国家体育中心为武装部队、各军种、各局和国家宪兵队的伤员提供各种先进的体育活动，从休闲活动到竞赛，适合残疾人士。无论是个人还是团体运动，无论是在陆地、海上还是空中，受伤者都是我们支持他们重返社会和重建家园的核心力量。运动万岁！
针对受伤人员和家属的多项活动课程旨在让亲属在不同环境中分享受伤人员重建和重新融入过程。学校假期期间提供多种体育和文化活动。联系人：ADC COSTROWA Stéphane 电子邮件：stephane.costrowa@intradef.gouv.fr 电话：01 79 91 60 28。综合运动课程向已在重建运动课程中注册的受伤人员开放。它提供完全自主且无需协助的活动（视障人士除外）。联系人：M EL-ATALATI Sania - APAS 教师 电子邮件：sania.el-atalati@intradef.gouv.fr 电话：01 79 91 62 35。CNMT：由土伦海军航海俱乐部组织，该课程将让您发现航海活动。联系人：MASTOURI Djamel 先生 电子邮件：djamel1.mastouri@intradef.gouv.fr 电话：01 79 91 62 99。D2OA 让您通过呼吸发现并认证自己在水肺潜水、呼吸暂停和 ORFA 技术领域的知识。联系人：ADC HURIAUX Teddy 电子邮件：teddy.huriaux@intradef.gouv.fr 电话：01 79 91 62 34。如何参加这些体育活动 联系您的军队援助单位、您的体育部门、您的 BEH 或 CNSD 的军事伤害和体育部门。联系方式：dbms.eis@gmail.com
主题：附录 1 - 公园和娱乐设施总体规划项目修改原始提案截止日期并添加 Zoom 链接信息
背景 南门市成立于 1923 年 1 月 20 日，是洛杉矶县第十六大城市，面积为 7.5 平方英里。南门位于洛杉矶市中心东南 12 英里处。南门市人口为 90,926。南门市公园和娱乐部为南门居民提供娱乐服务，并维护市政府拥有或经营的各种公园和娱乐设施。大多数项目和设施都位于占地 96 英亩的中央公园，即南门公园。市政府拥有或经营的其他九个公园或设施占地共计 192 英亩。南门公园建于 1946 年，服务人口为 40,000 人。南门公园的设施年代久远，从 1950 年建成的礼堂大楼到 2004 年重建的老年中心，应有尽有。南门公园的其他设施包括 1976 年建成的 64,000 平方英尺体育中心，其中包括一个设施齐全的体育馆和一个 50 米室内游泳池、十个棒球场、一个 9 洞、标准杆 3 杆的高尔夫球场、四个游乐场、一个滑板公园、野餐区和十个停车场。南门公园是该地区最繁忙的公园之一，每天有超过 5,000 名游客。南门公园的总体规划于 1984 年完成，随后于 2008 年再次完成，其中约有 25 个项目建议中的 15 个得到实施。现行的公园总体规划还有 4 年的期限，然而，在走出疫情并经历了诸多变化之后，该市正在寻求推进新的创新理念，为了充分利用现有的资源，工作人员和市议会有意制定一项新的总体规划，以指导未来 10 到 20 年内公园和娱乐设施的翻新和开发。
弗吉尼亚大学 2024 年主要资本计划
项目（百万美元）在建项目 Fontaine 研究园区中央能源厂及公用设施 70.00 美元 62.50 美元 7.50 美元 Fontaine 研究园区停车场 61.00 美元 46.65 美元 14.35 美元 Fontaine 研究园区道路基础设施 10.00 美元 10.00 美元 Hereford 住宅学院 HVAC 升级 11.40 美元 11.40 美元 Ivy 走廊景观及基础设施 IIA 阶段 11.80 美元 11.80 美元 Karsh 民主研究所（包括 Batten） 82.00 美元 7.00 美元 75.00 美元 低温热水转换 38.49 美元 34.50 美元 3.99 美元 Mem 健身房基础设施及无障碍设施更新 20.50 美元 20.50 美元 奥林匹克体育中心 75.80 美元 75.80 美元 Paul and黛安曼宁生物技术研究所 350.00 $ 100.00 $ 250.00 $ 公共安全大楼翻新 10.00 $ 10.00 $ Shumway Hall（McIntire） 139.70 $ 25.00 $ 89.70 $ 25.00 $ UVA | NOVA Fairfax（租户装修） 20.60 $ 20.60 $ 弗吉尼亚宾馆（UVA 酒店及会议中心） 167.90 $ 3.00 $ 144.90 $ 20.00 $ 规划/设计项目 政治中心 10.00 $ 10.00 $ 艺术中心（规划/设计） 15.30 $ 15.30 $ 达顿学生宿舍 155.00 $ 6.00 $ 149.00 $ 工程学术大楼（规划/设计） 5.00 $ 5.00 $ 门罗大厅增建暖通空调更新 9.00 $ 4.50 $ 4.50 $ 北场地停车场 50.00 $ 19.70 $ 30.30 $ 更换化学增建冷却器 12.00 $ 12.00 $ 研究计算数据中心（规划/设计） 3.00 $ 3.00 $ 第二年住房计划（规划/设计） 7.00 $ 7.00 $ 尚未启动的项目
经济状况 - 芝加哥市 - 2024财政年度
美国经济美国经济在第二季度超出了预期，这主要是由于消费者支出和商业投资的增加。通货膨胀压力减少，导致对9月的美联储储备利率降低的期望。商务部关于第二季度国内生产总值的提前报告表明，库存和政府支出增加了增长。但是，住房市场的回收减慢，对经济进步产生了负面影响。此外，贸易赤字扩大，进一步抵消了GDP的增长。尽管美国中央银行在2022年和2023年达到了巨大的利率，但美国经济的表现仍在全球同行，这在一定程度上要归功于强劲的劳动力市场。1似乎通货膨胀符合美联储的期望，并且有可能通过9月降低的利率降低货币限制。国内生产总值（GDP）上一季度的年增长率为2.8％，是第一季度增长速度1.4％的两倍。消费者支出占经济的三分之二以上，在1月 - 3月季度放缓至1.5％的速度后，以约2.3％的速度增长。支出的增加是由医疗保健，住房和公用事业支出的更高支出以及俱乐部会员资格，访问体育中心，公园，剧院和赌博的。劳工部的最新报告表明，工资增加支持支出。2尽管美国经济增长稳定，但下半年的前景尚不清楚。这也表示劳动力市场改善的迹象，因为州失业福利的初步索赔减少了10,000，截至2024年7月20日的一周，季节性调整后的235,000个。劳动力市场正在放缓，这将对工资收益产生影响。消费者节省的资金较少。一月至3月期间的储蓄率从3.8％降至3.5％，远低于流行前平均水平。3即使有关于美国经济现状的不同报告，也不会预期衰退。
芝加哥市 2024 财政年度
美国经济 美国经济在第二季度超出预期，主要得益于强劲的消费者支出和企业投资增长。通胀压力下降，导致市场预期美联储将在 9 月降息。美国商务部第二季度国内生产总值 (GDP) 预估报告显示，库存增加和政府支出支撑了经济增长。然而，房地产市场复苏放缓，对经济增长产生负面影响。此外，贸易逆差扩大，进一步抵消了 GDP 增长。尽管美联储在 2022 年和 2023 年大幅加息，但美国经济仍继续跑赢全球同行，这在一定程度上要归功于强劲的劳动力市场。1 看来通胀符合美联储的预期，9 月降息可能会减少货币紧缩。上个季度，国内生产总值 (GDP) 以年化 2.8% 的速度增长，是第一季度 1.4% 增长速度的两倍。占经济三分之二以上的消费者支出在 1-3 月季度放缓至 1.5% 后，以约 2.3% 的速度增长。支出增长的推动力是医疗保健、住房和公用事业方面的支出增加，以及俱乐部会员资格、参观体育中心、公园、剧院和赌博。劳工部的最新报告显示，工资上涨支撑了支出。这也表明劳动力市场出现改善的迹象，因为截至 2024 年 7 月 20 日当周，首次申请州失业救济金的人数减少了 10,000 人，经季节性调整后为 235,000 人。2 尽管美国经济增长步伐稳健，但下半年的前景并不明朗。劳动力市场正在放缓，这将对工资增长产生影响。消费者为支出而储蓄的资金减少了。储蓄率从 1-3 月的 3.8% 降至 3.5%，远低于疫情前的平均水平。 3 即使有关美国经济现状的报告好坏参半，但预计不会出现经济衰退。
校园地图（PDF）
Anchor Court F10 档案商店 B11 澳大利亚科学与数学学校 (ASMS) U5 生物科学 G11 生物探索中心 D11 校园物业、设施与开发 (PFD) 运营 B10 社区花园 T7 Deirdre Jordan 村 Q6 戏剧中心 J8 地球科学 D9 教育 D5 工程 (Sir Eric Neal) B8 弗林德斯癌症创新中心 (FCIC) S14 弗林德斯巷道 J8 弗林德斯生活 Q9 弗林德斯医疗中心 (FMC) P14 弗林德斯出版社 B11 弗林德斯大学儿童保育中心 S6 健康科学 L11 健康科学演讲厅综合楼 (HSLTC) L12 人文科学 H8 信息科学与技术 (IST) C8 法律与商业 E6 图书馆 - 中央与法律 J9 图书馆 - 医学 (Gus Fraenkel) O12 图书馆 - Sturt V5 Mark Oliphant T18 市场花园 C10 马修弗林德斯剧院 J8 McHughs C10 椭圆形 - 下层 W12 椭圆形 - Sturt X6 椭圆形 - 上层 W9 Pendopo G6 物理科学 E10 物理科学工作室 D10 广场 H9 专业服务 J10 教务处 K10 科学创新学习中心 (SILC) C9 Eric Neal 爵士（工程系） B8 社会科学北区 G7 社会科学南区 F6 体育中心（Alan Mitchell） K11 体育馆 W11 学生中心 H9 Sturt 东区 V4 Sturt 体育馆 V6 Sturt 北区 W5 Sturt 南区 V5 Sturt 西区 V5 The Terrace J10 联盟 J10 南澳大利亚大学研究资料库（URRSA） B11 大学礼堂 Q9 Yungkurrinthi Inparrila 会议场所 J11 Yungkurrinthi Mande J11
Agrimag 2023
欢迎进入2023年的Agrimag。在过去的四十年中，Agrimag的读者（！）将意识到，朱利安·怀斯曼（Julian Wiseman）教授对出版物的奉献精神既坚定又模范。在2023年中期，朱利安（Julian）决定是时候用他自己的话说 - “我做了我的一点点”，这当然是一种轻描淡写。代表Agrimag读者，我感谢朱利安的所有工作。这对朱利安（Julian）的贡献并不足够的感谢，我们将在一年的2024年阿格里玛（Agrimag）中为此做出更大的正义 - 观看这个空间！我想简要地向读者介绍自己。我于1995年担任当时农业和园艺部门管理人员的讲师，与SB同事Martin Seabrook，Steve Ramsden和农村商业研究部（RBRU）一起工作 - 一些农业毕业生希望记住我！在过去的28年中，在SB担任过各种角色，最近是2021 - 2023年的生物科学负责人，我希望我有资格履行Agrimag编辑的角色 - 尽管我很高兴朱利安（Julian）留下了一些非常大的靴子来填补。2023年的Agrimag带来了SB Life几乎每个角落的引人入胜的更新和见解。您可以填写我的学术，行政和技术专家同事的最新信息，包括新员工的一些介绍。的见解还来自农场，体育中心和住宅体验团队。快乐阅读！保罗·威尔逊教授当然，如果没有公会，SB体育俱乐部和社会，旅行报告和学生奖的所有重要报告，那将不是Agrimag。有时有一个有时认为的内部大学观点是，SB是这个昏昏欲睡的小地方 - 好吧，任何具有这种概念的人都应该通过Agrimag读取，以查看发生的事情的迷人快照。当然，我们还介绍了一些校友新闻，OKA校园资助的项目的最新消息，回顾一下Agrimag档案馆以及对不再与我们在一起的同事和毕业生的奉献精神。agrimag将一无所有 - 太多了，要分别感谢！杰出的洛林·萨宾（Lorraine Sabin）承担了将Agrimag聚集在一起的艰巨任务，我感谢她的奉献精神和专业精神，使Agrimag成为可能。
马尔顿和诺顿社区规划
TM1：保护和改善人行道、自行车道和马道网络 15 TM2：新的人行道和自行车道/铁路道口 15 TM3：公路改善计划 17 TM4：县立大桥平交道口 17 TM5：新的车辆河流/铁路道口 18 TM6：未分配场地的开发 19 TM7：电动汽车充电基础设施 20 TM8：交通管理计划 20 RC1：马尔顿和诺顿河走廊开发 22 RC2：县立大桥南北土地再生 23 E1：保护当地绿地 25 E2：改善当地绿地 25 E3：新开发项目中的开放空间 26 E4：绿色和蓝色基础设施 27 E5：门户 28 E6：影响马尔顿 AQMA 的开发 29 CF1：诺顿游泳池 31 CF2：马尔顿社区体育中心 31 CF3：医疗中心开发 32 TC1：新博物馆和游客设施 34 TC2：果园场 34 TC3：酒店开发 35 TC4：温特沃斯街 35 HRI1：赛马马厩保护 37 HRI2：赛马区及开发 37 HRI3：提高赛马业的可达性 37 HRI4：赛马博物馆 38 HD1：开发和设计 – 保护区 40 HD2：开发和设计 – 区域范围的原则 42 HD3：店面 42 HD4：马尔顿市中心保护区 – 改进 44 HD5：马尔顿市中心保护区内的公共领域改进 45 HD6：德文特河畔诺顿保护区 – 改进 45 HD7：德文特河畔诺顿保护区内的公共领域改进 46 HD8：马尔顿老城区城镇保护区 – 改善 46 HD9：马尔顿旧城区保护区内的公共领域改善 47 HD10：区域范围的公共领域改善 47 HD11：考古 48 H1：住房组合 50 EM1：鼓励当地就业部门 52 M1：温特沃斯街停车场 53 M2：马尔顿市场 54 N1：商业街后方的土地 55