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World File Search System作战环境
培训与评估大纲报告
条件：连队在实战环境中独立或作为营或更大部队的一部分开展行动。连队维持行动安全，以阻止敌人获取有关在行动区域内发生的友军活动的信息。敌人有能力通过视觉、听觉和电子方式探测到连队。连队在夜间动态复杂的作战环境中针对混合威胁开展行动。所有人员和设备都已准备就绪。连队与上级、相邻和下级部队有通信。连队有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境：需要改变四个或更多作战变量来影响所选的友军行动方案 (COA)/任务。混合威胁：常规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合，所有这些都统一起来以实现互利效果。应在 MOPP 4 中执行此任务的某些迭代。标准：公司根据 ATP 3-21.10、命令和上级指挥官的指导维护运营安全。公司实施主动和被动噪音、灯光、垃圾和通信纪律，以防止友军获取敌军信息。公司遵守 ROE。步枪装甲连 (ABCT) 有 9 名士兵中的 7 名 (75%)，步枪连 (IBCT 和 SBCT) 有 10 名士兵中的 8 名 (75%)，徒步连 (IBCT) 有 9 名士兵中的 7 名 (75%)，摩托化连 (IBCT) 有 10 名士兵中的 8 名 (75%)，武器连 (IBCT) 有 11 名士兵中的 9 名 (75%)，连队 (ABCT 和 SBCT) 有 9 名士兵中的 7 名 (75%)，武器连 (SBCT) 有 15 名士兵中的 12 名 (75%)，参加训练的士兵人数占连队核定兵力的 80%。连队在绩效指标上达到 80%，在关键绩效指标上达到 100%，在领导者绩效指标上达到 85%，达到 T 级（全面训练）。注意：步兵装甲连 (ABCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3) 和排长 (x3)。注意：步兵连 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3)、排长 (x3) 和迫击炮班长。注意：徒步步兵连 (IBCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、狙击手班长、迫击炮班长、侦察排长 (x2) 和侦察排长 (x2)。注意：摩托化步兵连 (IBCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、迫击炮班长、侦察排长 (x3) 和侦察排长 (x3)。注：武器连 (IBCT) 领导包括指挥官、执行官、一级军士、排长 (x4) 和排长 (x4)。
培训和评估大纲报告
条件：连队在实战训练环境中独立或作为营或更大部队的一部分开展行动。连队收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)，进行骑兵战术行军。命令中指定了路线和开始和结束时间。连队在夜间针对混合威胁在动态复杂的作战环境中开展行动。所有人员和设备都已准备就绪。连队与上级、相邻和下级部队有通信。连队有交战规则 (ROE) 指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂的作战环境：需要对四个或更多作战变量进行更改，以影响所选的友军行动方针 (COA)/任务。混合威胁：正规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合，统一起来以实现互利效果。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：公司根据 ATP 3-21.10、命令和上级指挥官的指导进行骑马战术行军。公司在指定的时间穿过起点 (SP)、检查站 (CP) 和释放点 (RP)。公司遵循规定的路线、行军速度和间隔，不得有偏差，除非敌方行动或上级总部命令要求。公司在整个运动过程中保持当地安全。连队保持适当的武器方位，以按照命令在整个行军过程中提供 360 度安全保障。连队到达集结区 (AA) 时，携带足够的人员和装备继续执行任务，由上级指挥官指示。连队遵守交战规则。步枪和装甲连 (ABCT) 有 9 人中的 7 人 (75%)，步枪连 (SBCT) 有 10 人中的 8 人 (75%)，摩托化部队 (IBCT) 有 10 人中的 8 人 (75%)，武器连 (IBCT) 有 11 人中的 9 人 (75%)，部队 (ABCT 和 SBCT) 有 9 人中的 7 人 (75%)，武器部队 (SBCT) 有 15 人中的 12 人 (75%) 和参加训练的士兵的 80% 均符合连队授权人数。该公司在绩效衡量方面达到 80%，在关键绩效衡量方面达到 100%，在领导者绩效衡量方面达到 85%，并获得了 T（全面培训）。注意：步枪和装甲连 (ABCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3) 和排长 (x3)。注意：步枪连 (SBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3)、排长 (x3) 和迫击炮组领导。注意：机动化部队 (IBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、迫击炮组领导、侦察排长 (x3) 和侦察排长 (x3)。注意：武器连 (IBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x4) 和排长 (x4)。注意：部队（ABCT 和 SBCT）领导包括指挥官、执行官、一级军士、迫击炮组组长、侦察排排长（x2）和
17-19-十大基本旅战斗队技能通讯...
本章旨在为旅战斗队 (BCT) 和营级指挥官和参谋提供执行作战流程以在当代战场上取得成功的见解。旅级现代作战环境中的作战非常复杂。这是指挥官获得合成兵种能力和必要参谋资源的第一个级别，以在时间和空间上同步和运用部队以取得战术成功。BCT 是现代陆军应对全球挑战的作战能力的基础。BCT 指挥官采用作战流程来实现战术和作战目标。陆军条令明确将此描述为指挥官驱动的过程，需要指挥官的参与、领导和设想才能取得成功。
国防卫生局 2020 年利益相关者报告
那些受托领导我国军队的人需要一支随时待命的医疗力量以及敏捷和适应性的解决方案。我们致力于提供联合职能和活动，以便快速采用经过验证的做法，使这些做法适应不断变化的环境，并改善联合医疗保健的协调。我们的作战人员应该得到世界一流的医疗保健，我们将满足他们在驻地和所有作战环境中的需求。我们在达到历史最高存活率方面取得了显著进展，拥有一支具备临床能力和先进技术的随时待命的医疗部队。保持美国的军事优势将要求我们继续在为作战人员提供医疗支持方面取得进展。
通过网络态势感知了解网络空间
本文围绕常用但经常被误解的网络态势感知 (Cyber SA) 概念进行了讨论，将相关的英国军事理论与广受认可的 Endsley [1] 态势感知 (SA) 模型联系起来。关键发现是，在英国军事背景下，网络态势感知很重要但还不够。此外，SA 的概念已经发展并发展为更传统的军事作战环境，而不是定义网络空间的虚无缥缈和更复杂的社会技术系统 (STSOS) 环境，通常称为第五战场 [2]。这导致了使用 Endsley 模型的人（例如学术界和工业界）与受军事理论和支持模型（如武装部队）管辖的人之间的技术观点分歧。
TRADOC 小册子 525-92
与仅仅几年前相比，美国陆军正面临着新的、日益危险的挑战，因为北约家门口存在着迅速现代化的威胁和长期大规模作战的严重威胁。在二十年的反叛乱和反恐战争中，这些传统对手眼睁睁地看着我们的军队面对目标和资源有限、使用简易武器和战术的暴力极端组织。现在，许多威胁已经消退，而拥有大量国防预算和全球野心的传统对手又卷土重来。他们在我们执行行动时研究我们，并将这些经验教训运用到他们的国防和战略规划中。为了在 21 世纪的作战环境中取得胜利，美国陆军必须像了解 20 世纪的苏联一样了解这些敌人。
2011-2036财年无人系统综合路线图
美国及其盟军的作战行动继续凸显无人系统在现代作战环境中的价值。作战指挥官 (CCDR) 和作战人员重视无人系统的固有特性，尤其是其持久性、多功能性和降低对人类生命的风险。美国军种正在所有领域迅速增加这些系统的部署数量：空中、地面和海上。无人系统为联合指挥官提供了多种能力，使其能够在整个军事行动范围内开展行动：环境感知和战场感知；化学、生物、放射和核 (CBRN) 检测；反简易爆炸装置 (C-IED) 能力；港口安全；精确瞄准；精确打击。此外，这些无人系统提供的能力还在不断扩展。
无人机系统操作 - Marines.mil
伊拉克自由行动和持久自由行动中的战斗强调了提高战场信息和情报的及时性和准确性的必要性，以提高海军陆战队地面部队在所有作战环境中的基本火力和机动能力。传统的海军陆战队空地特遣部队火力和能够影响和塑造作战环境的新兴能力必须全天候、每周 7 天和在任何天气条件下都可用。他们必须能够迅速而准确地利用一系列军事行动中发现的稍纵即逝的机会，同时支持机动战的概念。无人机系统是持久的联系和战斗倍增器，使海军陆战队空地特遣部队能够提高其态势感知能力并实现及时的联合兵种效能。