担任 CAPTAIN 之前的宝贵成就 • 具备利用丰富经验在严酷、高影响环境中领导人员(军人和平民)和组织的能力 • 在整个 SC 作战线的多个梯队中,在舰队后勤、供应链、收购和生命周期维持方面拥有广泛的作战和支持经验 • 在 O-5 指挥巡回和同等指挥 O-5 里程碑巡回中表现出领导能力和出色表现(高度重视) • 成功完成舰队后勤中心执行官的巡回工作,或完成具有同等范围和复杂性的工业支持任务(例如 NSY、FRC、RMC)
a. 根据国防部指令 5111.1(参考文献 (b))中的授权,重新发布国防部指令 3600.01(参考文献 (a)),并根据国防部长备忘录(参考文献 (c))中的授权和指导,更新已制定的 IO 政策和分配的职责。b.更新 IO 定义。c. 指示建立信息作战执行指导小组 (IO ESG)。2.适用性。本指令适用于国防部长办公室、各军事部门、参谋长联席会议主席办公室 (CJCS) 和联合参谋部、作战司令部 (CCMD)、国防部监察长办公室、国防机构、国防部实地活动部门以及国防部内所有其他组织实体(以下统称为“国防部组成部分”)。3.政策。国防部的政策是:a. IO 将成为军事行动期间使用的主要机制,与其他作战线协同整合、同步、使用和评估各种信息相关能力 (IRC),以影响对手或潜在对手的决策,同时保护我们自己的决策。b. IRC 是在信息环境 (IE) 的某个维度内使用的工具、技术或活动,可用于在特定时间和地点实现特定目的。IRC 可以包括但不限于与电子战、网络空间作战、军事等传统领域相交叉的各种技术和非技术活动
II-3 关键规划时间 ................................................................................................II-15 III-1 规划功能、流程和作战设计方法 .............................................................................................. III-4 III-2 联合规划概述 .............................................................................................................. III-5 III-3 制定作战方法 ...................................................................................................... III-10 III-4 联合规划流程步骤 ............................................................................................. III-11 III-5 联合规划流程:任务分析 ............................................................................. III-14 III-6 任务分析活动 ............................................................................................. III-15 III-7 潜在行动方案评估标准 ............................................................................. III-23 III-8 事件概率 ............................................................................................. III-24 III-9 后果等级 ............................................................................................. III-24 III-10 通用风险轮廓图 ............................................................................................. III-25 III-11 指挥官的关键信息要求 ............................................................................. III-26 III-12 任务分析简报示例 ............................................................................................. III-30 III-13联合规划过程步骤 3:行动方针制定 ...................................................................................... III-33 III-14 行动方针制定的分步方法 .............................................................................. III-36 III-15 行动方针制定简报示例 ...................................................................................... III-43 III-16 联合规划过程步骤 4:行动方针分析 ............................................................................. III-46 III-17 示例作战游戏步骤 ............................................................................................. III-51 III-18 联合规划过程步骤 5:行动方针比较 ............................................................................. III-56 III-19 参谋人员评估矩阵示例(情报评估) ............................................................. III-57 III-20 联合规划过程步骤 6:行动方针批准 ............................................................................. III-59 III-21 行动方针决策简报指南示例 ............................................................................. III-60 III-22 计划制定活动 ............................................................................................. III-65 III-23 作战设计要素 ............................................................................................. III-75 III-24 联合职能 ............................................................................................................. III-76 IV-1 作战设计:了解操作环境 .................................. IV-7 IV-2 操作环境的整体视图 .................................................................. IV-8 IV-3 问题识别 .......................................................................................... IV-12 IV-4 操作设计:定义问题 ................................................................IV-13 IV-5 作战设计:制定作战方法 ...................................................................................... IV-15 IV-6 作战设计的概念因素 ...................................................................................... IV-20 IV-7 重心的特征 ...................................................................................................... IV-23 IV-8 重心分析 ...................................................................................................... IV-25 IV-9 最终状态、目标、效果、任务 ............................................................................. IV-27 IV-10 示例作战线 ............................................................................................. IV-30 IV-11 示例努力线 ............................................................................................. IV-31 IV-12 直接和间接方法 ............................................................................................. IV-34 V-1 战役 ............................................................................................................. V-2 V-2 战役规划和执行 ............................................................................................. V-11 V-3 计划关系 ............................................................................................................. V-13 VI-1 战役计划评估 ............................................................................................. VI-5 VI-2 概念评估工作组 ............................................................................................. VI-6 VII-1作战计划或概念计划移交(联合参谋部计划局移交联合参谋部作战局................................................ VII-4................... VII-4................... VII-4